
現在說起養寵物,牛靜算是個行家。可在多年前,她還是個地地道道的門外漢。原來牛靜一直從事服裝生意,1999年,有一次去上海進貨,牛靜經過一家寵物店,就好奇地進去看了看。真是不看不知道,寵物店里小狗用的房子、貓貓的指甲鉗、可愛的寵物衣服,都是些從來沒有見過的新鮮玩意,她一下子就被迷住了。
回到濟南后,牛靜在全市范圍內作了個調查,結果發現,在這個省會城市,登記在冊的有1000多只寵物狗,而寵物店卻沒有一家,多年從商的經驗告訴她,這是個不可多得的商機。隨后,她用半個月的時間選好了店面,備足了貨源,萬事俱備就只等開張了。
為了吸引顧客,牛靜動足了腦筋。
第1招:吊足顧客的胃口。牛靜請人把店鋪的門臉做得非常漂亮,可愛的寵物圖案十分醒目。店鋪里商品擺放得整整齊齊,寵物用的各種小玩意擺滿了貨架,還把一些當時不常見的寵物用品擺在櫥窗里,但就是不開張。過路的人們好奇地往里看,感覺挺稀奇,有的人一天來回好幾趟,就等著店鋪開張進去逛逛。
就這樣,過了半個月,在吊足了人們胃口以后,寵物店終于開張了。在剛開業的幾天里,店里店外擠滿了人,大家像趕集一樣逛牛靜的寵物店。
但是,雖然來看的人特別多,對產品好奇,但是什么寵物食品、藥品、服裝,當時人們都覺得用不著,或者沒必要買這些東西。結果一周下來,寵物店只有39元的營業額。她發現到店里來的客人都被門臉吸引過來的,而要讓所有的養犬人都知道這家店的存在,僅靠門臉宣傳根本不行。
第2招:尋找免費廣告。做廣告可以對銷售起到立竿見影的效果,但是牛靜沒有本錢,怎么辦?后來,牛靜就主動給報紙打電話,報料說千佛山下面有家寵物店,里面的產品都很新奇。當時在濟南,給寵物專門開店還是件新鮮事,于是,媒體的宣傳讓牛靜的店鋪廣為人知。不過,現實還是讓她失望。店里的寵物用品根本就賣不動,因為當地人沒有在寵物身上消費的習慣。眼看著生意做不下去了,牛靜打算把店轉了,重新干回老本行,而就在這時,她接到了丈夫打來的電話。 關鍵時刻,丈夫給牛靜支了一招。
第3招:與報社舉辦聯合征文。丈夫建議牛靜跟報社聯合搞一個關于寵物健康的小專欄,其中可以刊登讀者的來信,也可以普及寵物健康的小知識,結尾處要加上寵物店協辦的字樣。就這樣,牛靜與《濟南時報》聯合舉辦了一次“貴族寵物杯”有獎征文,征文刊登出來后,牛靜的經營有了明顯好轉。后來,牛靜又著重挑選一些普及寵物知識類的征文,借此達到引導消費的目的。有一次,刊登的文章是關于犬的毛發護理的問題,文章發表后,很多人就拿著報紙到牛靜的寵物店,購買一些寵物用的浴液、刷子等產品。牛靜就現場為顧客演示應該怎么刷,浴液要怎么用等。
2001年,寵物店的生意步入正軌,牛靜隨后又將業務范圍擴展到了寵物醫療、寵物美容和寵物寄養上。由于生活中處處都與寵物為伴,牛靜已經練就了一套和寵物打交道的本領。
第4招:把服務做細。每次有顧客帶著寵物到店里,牛靜都會好好夸夸那些可愛的小家伙,這樣顧客本人也會感到特別高興。為了留住顧客,她要求店員從點滴做起,哪怕對客人進門后的稱呼都有要求。比如,有位顧客養的一只博美犬,叫球球,店員們就稱呼顧客為“球球媽”,另外還有“點點媽”、“貝貝爸爸”等等,這些親切的稱呼,一下子拉近了顧客和店主的距離,溝通也變得十分順利。把服務做細,這是寵物店生意好的原因之一,但僅靠這一點是不夠的,到2002年濟南市已經開了近40家寵物店。牛靜覺得要想讓自己的店立于不敗之地,在經營上就得有獨到之處。
第5招:“招搖過市”,引人關注。“這是什么狗啊?”“這是英國古典牧羊犬。”“那個呢?”“那個是阿富汗。”“這狗值多少錢?”“現在3萬多元。”“這個呢?”“這個1萬多元。”這是牛靜跟過往行人們常見的對話。每隔一段時間,牛靜就會將自己犬場里的狗帶到繁華路段走上一圈,發發名片,既能宣傳自己也能招攬生意。
第6招:添加多種服務項目。在寵物行業競爭越來越激烈的市場上,牛靜靜想通過添加服務項目來提高自身的競爭力。2005年,牛靜又開起了濟南第一家寵物攝影店。不過給寵物拍照可不是件容易事,有的時候一只寵物能拍一天多,因為有的貓狗不太聽話,有的則趴在那兒一點表情都沒有,而攝影師就要一邊逗它們一邊拍。現在,總是有人定期到牛靜的店里給寵物拍照留念,他們覺得寵物身上花錢花精力值得。
現在牛靜的寵物生意越做越大,在短短5年的時間里,牛靜已經在全國開起了6家寵物專門店。