勇敢地犯錯ＶＳ錯了也不怕

2個80后的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，一個是勇敢地犯錯，一個是犯錯后迅速做到再次崛起，兩個人用不同的方式應對著人們最擔心的創(chuàng)業(yè)恐懼癥。

比拼對象：高燃 史玉柱式復出曾被媒體捧到天上——“80后財富新貴”、“80后領軍人物”，又摔到地下——“被資本踢出局”、“在失落中倒下”的26歲湖南小伙子高燃，在沉寂了大半年時間后，來了個“史玉柱式復出”——二次創(chuàng)業(yè)，初獲成功；少了張揚，多了沉穩(wěn)。

“大半年時間，我一直在為新公司而努力。連家人都沒有告訴他們我在做什么。”

過往

在被業(yè)界稱為視頻元年的2006年，高燃創(chuàng)辦了知名視頻網(wǎng)站Mysee，并最早站出來為行業(yè)鼓吹而大受關注。2006年4、5月份，4個“80后”——高燃、李想、戴志康、茅侃侃——作為互連網(wǎng)新生代，被《魯豫有約》、央視《對話》等數(shù)家電視臺追訪，送上“80后新貴代表人物”等頭銜。其后，4人迅速成名，成為網(wǎng)絡上炙手可熱的偶像。

“2005年底他們剛從美國回來，對國內互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀還不太適應，2位投資人覺得做公司應該低調。”高燃回憶說。其時，如今在國內投資界赫赫有名的朱敏——美國NEA基金合伙人、賽伯樂創(chuàng)投基金董事長、WebEx公司創(chuàng)始人，鄧鋒——北極光風險投資基金資深合伙人、NetScreen創(chuàng)始人，是Mysee5人董事會的2個董事(其他3人為2個創(chuàng)始人高燃、鄧迪和一個天使投資人蔣錫培，曾最早給了高燃200萬元人民幣)，2006年初投了高燃200萬美元。

“當時有傳言覺得我把投資人的錢花在了個人PR上，其實，是電視臺的朋友找上門來，我絕沒有給錢上節(jié)目?！碑厴I(yè)于清華大學新聞傳播學院、在《經(jīng)濟觀察報》做過1年財經(jīng)記者的高燃頗感無辜，“在視頻還沒多少人關注時，我只是為公司做推廣。”

或許圍繞PR問題的認識只是個引子，隨后視頻網(wǎng)站的“臭大街”和盈利模式的含混不清，讓高燃這個“80后”的開頭和任何60后、70后一樣，變得艱難。

2006年10月，高燃離開其一手創(chuàng)辦的Mysee。11月，他創(chuàng)辦了令娛樂界又愛又怕的明星八卦網(wǎng)站狗仔網(wǎng)。

二次創(chuàng)業(yè)

高燃透露，狗仔網(wǎng)已經(jīng)與VC草簽了投資協(xié)議，幾百萬美元風險投資不日或將到賬，但對具體金額、投資方詳細情況則沒有透露。

在此之前，其二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)費來自其堅定支持者江蘇遠東集團董事長蔣錫培，以及高不愿透露姓名的知名企業(yè)家。

對二次創(chuàng)業(yè)做狗仔網(wǎng)，高燃解釋說，“我是傳媒學院出來的，要與媒體有關，不能做時政、社會，太敏感，也太耗資源；財經(jīng)不是花很少錢就能做成的，那就只有體育和娛樂可以做。體育的對手強大，也不是劍走偏鋒就能成功的，所以選擇了娛樂，定下了明星、八卦的路子。在娛樂傳媒行業(yè)，電視有光線傳媒，電影有華誼兄弟，互聯(lián)網(wǎng)沒有老大，我們就有希望(當老大)?！?/p>

“當時和Google與趕集網(wǎng)的朋友一起喝咖啡，他們提醒說美國有一個Gawker，也是明星八卦路子，在美國影響世界50人排名中，其老板排在十幾位。web2.0網(wǎng)站中，菠蘿、土豆一大堆，一查狗仔沒人叫，也就叫了?！?/p>

但在之后很長時間內，高燃一直沒印狗仔網(wǎng)的名片。清華高材生，80后創(chuàng)業(yè)代表，頂著許多頭銜與光環(huán)，怎么去做了狗仔網(wǎng)？高燃的朋友們都有點想不通。

“應投資人建議，狗仔網(wǎng)已經(jīng)啟用67.com域名。目前我們是娛樂網(wǎng)站第一名，Alaxa排名470名左右，第二名在900名左右，我有把握半年擠進前200名，那時廣告費應該有8000萬元?！备呷颊f。

最近幾個月，狗仔網(wǎng)已經(jīng)有不少客戶，首頁廣告位上就有王老吉、金立手機、伊利等。“我們現(xiàn)在每個月都有盈余?！?/p>

重獲肯定

“我們簽下了400名娛樂記者的獨家互聯(lián)網(wǎng)稿件使用權，壟斷了80%娛樂新聞資源?！备呷颊f。

借由饒穎日記、陳曉旭出家、中國首富楊惠妍婚禮組圖等猛料，狗仔網(wǎng)在年輕網(wǎng)民中獲得認可。

與Mysee當初“叫好不叫座”不同，狗仔網(wǎng)迅速獲得廣告商青睞，一系列廣告找上門來，盡管他們因“狗仔”這個名字曾頗感踟躕。

廣告收入、無線業(yè)務、明星衍生產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)整合，是狗仔網(wǎng)4個主要收入來源。

此次獲得VC肯定，拿到國外知名VC幾百萬美金投資，也表明了投資界的認可態(tài)度。

和史玉柱復出時一樣，高燃在乎的，是這次“復出”別人對自己個人聲譽的肯定。

不久前某雜志舉辦的一次企業(yè)家云集的晚宴上，蔣錫培和朱敏是僅有的2位獲邀發(fā)言者，蔣在發(fā)言時專門提到，他所認識的“80后”中，高燃有著成功者品質，堅信其一定會成功，很欣慰看到他重新向他的事業(yè)出發(fā)。

朱敏在發(fā)言最后，竟也用了幾分鐘時間提起高燃，先是向這位80后真誠道歉，為曾經(jīng)的誤解而不安，并說高燃永遠是他的小兄弟。

在此之前，鄧鋒曾表示，他不投娛樂，但他個人堅定支持高燃。

聽到別人向他講起這些細節(jié)，講起當初Mysee5個董事中的這幾位如今對高燃的認可，讓其頗感欣慰。

“我就是想做成新媒體娛樂帝國。”26歲已有2次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的高燃說。

比拼對象：王磊 請勇敢地犯錯

王磊出生在一個很普通的工薪家庭，父親是位司機，母親是個普通工人。家人給予他最大的幫助就是從小的嚴格要求。王磊談起了自己的高中生活，當時他是以學校1800多名的成績進入高中學習的，最后的高考成績是學校第4名，憑的就是過人的毅力和不服輸?shù)木瘢簞e人休息的時候他在做一本又一本的參考書；別人在學習的時候，他就用10倍20倍的精力去學。這也正是王磊以后成功的重要原因。

高考報志愿時王磊想報軍校，他是獨生子女，所以家人堅決不同意，父母想把惟一的兒子留在身邊。王磊的高考成績相當出色，已經(jīng)達到了清華的分數(shù)線，很多人都以為他會報所名校。但是，從小就向往軍隊的王磊最后還是選擇了軍校，學習衛(wèi)星通訊指揮。事實證明王磊的選擇是正確的，正是在軍隊中的磨練，使他有了比平常人更堅定的信念和毅力，而且他也把軍隊的一些管理理念帶到了自己所創(chuàng)建的公司里。

但是，有時人生很富有戲劇性，以后的生活誰又能料到呢？

走出陽春白雪的陷阱

2002年，這一年對王磊來說注定是不平凡的一年。當年的大學同學都留在部隊當了指揮員，而偏偏造化弄人，由于身體原因，王磊不能留在部隊工作了。這對于當年不顧家人反對執(zhí)意進入軍校學習的他來說，是一種很大的打擊。不能留在部隊怎么辦？總不能回去吃父母的吧，都已經(jīng)大學畢業(yè)了，得靠自己的雙手養(yǎng)活自己了。認真考慮之后，他帶著自己的一腔熱血回到了老家徐州，準備自己創(chuàng)業(yè)。誰知剛回到家父母就潑了盆冷水。父母本指望兒子出來就能呆在部隊，卻沒想到身體又不合格，現(xiàn)在回來了，安安穩(wěn)穩(wěn)地找份工作他們也就認了，誰知道他還要創(chuàng)業(yè)。這是王磊父母親無論如何都不能理解的，開始說什么也不同意。直到最后他們實在拗不過倔強的兒子，只好讓步了。

嘴上說創(chuàng)業(yè)很簡單，可是哪來的資本呢？王磊深知父母都是普通工人，家里不可能拿出幾萬十幾萬元的給他做資本，所以一切都得靠自己，只有真正的白手起家。王磊靠給別人一臺一臺地組裝電腦賺錢，積攢籌集到他的第一筆資金。也就在這時，王磊創(chuàng)辦了自己的第一家公司——徐州新沂公司，業(yè)務主要是銷售電腦。公司剛成立，王磊就進行了市場定位，公司與當?shù)芈?lián)通公司進行合作，推出“買電腦送聯(lián)通寬帶”的優(yōu)惠活動。這個想法在當時是非常獨特的，應該說使產(chǎn)品具有很強的市場競爭力?？墒鞘屡c愿違，該活動推出之后無人問津。這可急壞了作為經(jīng)理的王磊，他與公司僅有的6名員工挨家挨戶地上門發(fā)傳單推銷產(chǎn)品，最后卻只賣出一臺，公司損失慘重。這次慘痛的失敗，使王磊冷靜地思考：為什么這么好的想法卻沒有給公司帶來任何收益？對，是消費市場，目前徐州市民還沒有足夠的購買能力，即使贈送寬帶又有幾家會使用呢？這對他們來說不過是個華而不實的東西。王磊明白了，原來不是有了個好的想法，公司就可以發(fā)展的。

目前王磊的事業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的規(guī)模，擁有11家公司400多員工，分散在各地，他則在南京的總公司辦公。談到這里，王磊笑稱自己現(xiàn)在還處于創(chuàng)業(yè)期，在他看來，擁有資本和員工的多少并不是一個公司發(fā)展階段的劃分依據(jù)，“最主要還是看公司制度的完善性和人員的穩(wěn)定性”。

王磊的觀點

作為年輕人中創(chuàng)業(yè)的成功者，王磊也不忘把自己的經(jīng)驗傳授給現(xiàn)在的年輕人。也許自己在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了太多的困難和有過太多的痛苦，他不想讓別人重蹈覆轍，犯他以前犯過的那些錯誤。雖然他說年輕人要勇敢地犯錯，但同樣的錯誤再犯似乎也不是一個明智的做法。

“現(xiàn)在的年輕人創(chuàng)業(yè)有一個誤區(qū)，就是目標定的不對，只盯著錢看，他們把一年要掙幾萬十幾萬元作為創(chuàng)業(yè)的目的。在我看來目標本身就是一個錯誤，目標定錯了，你走得越快走得越好，你離真正的目標也越遠?！?/p>

“創(chuàng)業(yè)最重要的是要找準目標選對路子，然后就大踏步地往前走，不要怕跌倒，不要怕犯錯誤，勇敢地犯錯，不能畏首畏尾的。年輕人沒有多少資本也沒有什么經(jīng)驗，那他有的是什么？就是年輕，不怕犯錯誤，這就是資本，年輕人的資本。我曾經(jīng)在3個月內倒閉了好幾家公司。”

俗話說“初生牛犢不怕虎”，但王磊與摸爬滾打了半輩子的父輩相比，缺少的是豐富的閱歷和經(jīng)驗，在許多事情的處理上，光靠一股闖勁是遠遠不夠的，那么王磊又是怎樣看待年輕人缺少經(jīng)驗這個問題的呢？

“所以我才強調年輕人要不怕犯錯誤，要勇敢地犯錯。其實每做錯一件事，就是一條重要經(jīng)驗的總結過程。不斷地犯錯，不斷地積累經(jīng)驗，這才是年輕人獲得經(jīng)驗的法寶。”

“在5月份的時候，有一次和國家有關人員談到中國網(wǎng)絡事業(yè)的發(fā)展時，我跟他說過這樣一句話，‘中國的網(wǎng)絡事業(yè)要想發(fā)展，就需要我們這樣的年輕人，100個人中可能有90個都當了炮灰，但只要有10個成功的，中國的網(wǎng)絡事業(yè)就有機會發(fā)展起來?！@90個炮灰就是年輕的創(chuàng)業(yè)者，并不是所有的人都能一步到位，不經(jīng)過什么挫折就成功的，包括我自己也是這樣。所以一定要擺正心態(tài)，遇事心平氣和?！懊娴穆愤€很難走’，這是我經(jīng)常提醒自己的一句話，在這里也送給想創(chuàng)業(yè)的年輕人?！?/p>

當前創(chuàng)業(yè)的多數(shù)是剛畢業(yè)的大學生，而在學校里所學的專業(yè)并不一定是自己未來的發(fā)展方向，怎樣處理這個矛盾呢？“這沒什么的，我就說我自己，在學校學的是衛(wèi)星通訊指揮，但我從最早的電腦組裝、網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡技術，到現(xiàn)在的展會、物流、醫(yī)藥，什么都涉及，這些都不是我的專業(yè)，在大學里也沒有學過。要創(chuàng)業(yè)就要做萬事通，什么都要懂，不懂的就自己學，都是大學生，學習能力都有吧！”這時記者才注意到他的書架上堆滿了各類書籍，關于企業(yè)管理的、物流的，甚至醫(yī)藥方面的書籍都有?！叭嘶钪鸵粩嗟貙W習吧，畢竟不懂的東西還有很多！”