幾年來,長春市工商局高新工商分局廣大黨員干部以服務高新區經濟發展為己任,以建設務實、高效、清廉的服務工商為主線,堅持教育、制度、監督并重的方針,把服務于經濟發展和軟環境建設作為立局之本,不斷創新服務理念和服務方式,在建設“特區分局”方面積極探索,大膽實踐,各項事業都取得了優異成績。分局黨總支連續三年被高新區黨工委評為優秀黨支部;2006年6月,被中共長春市委命名為先進基層黨組織;2007年6月,被中共長春市委、市政府評為精神文明先進單位。
兩年來,分局按照建設學習型、創新型、務實型、協作型、自律型的“五型”團隊要求,加強了領導班子和干部隊伍建設。增強班子的凝聚力、向心力,努力把班子打造成團結務實,干凈干事的領導集體。同時,他們緊緊圍繞“聚人心、帶隊伍、樹形象”這一目標,開展了“我為黨旗增光彩”為主題的教育活動,使黨的思想政治工作越來越深入人心,黨員先鋒模范作用發揮得越來越好。兩年來,先后有3名同志拒收禮金8000元,拒吃請20余次。
為適應高新區二次創業的要求,他們明確提出把服務經濟發展作為分局的中心工作。要求廣大干部把企業需要擺在第一位。樹立“重商、親商、安商、扶商”的服務理念。以構建學習型、創新型、數字型、信用型、服務型工商為載體,積極推進新事新辦、急事快辦、難事幫辦、好事全辦、特事特辦的服務模式,實行提前介入、現場辦公。通過送咨詢、送管理、送法規到企業的做法,先后9次組織人員到轄區內擬改制企業登門說法,4次到三大集團公司辦理60余戶下屬分公局的年檢。在貫徹實施法規政策的基礎上,努力鏟除經濟發展的“壁壘”,敞開流通領域“關口”,打破市場準入“瓶頸”,為企業營造寬松的經濟發展環境。去年一年,他們先后對皓月集團、迪瑞、鴻達、愛斯曼、金賽藥業等科技含量高、規模較大的近百家企業進行了親情走訪,重點幫扶。對吉林省電信傳輸建設公司等7戶國有企業和13戶集體企業提供了提前介入服務,如期為它們辦理了改制手續。對長春市原電線有限公司、長春寬帶網絡公司和恒星工程建設監理有限公司等48戶企業進行了現場辦公服務。對長春賽納納米漆有限公司等40戶企業開展了特事特辦即先辦后補再規范服務。僅去年,共為企業解決難辦及超常規問題56個,受到企業的一致好評。在創新服務理念的同時,他們充分發揮職能作用,改善監管方式,推進企業信用經濟建設和品牌爭創進程,對33家、241件商標檔案進行了復查,積極配合企業解決商標注冊、保護、爭議等事宜。協同轄區企業申請省、市著名商標23件。其中,長春皓月集團還被評定為中國馳名商標。
為構建教育、制度、監督“三位一體”的懲治和預防腐敗體系,他們本著從重點崗位、敏感部位著眼,強化和完善制度建設;從涉及證、照、案件為切入點,加大內部監督和外部監督相結合的制約機制,筑牢拒腐防變的思想防線,從源頭上遏制腐敗行為的發生。他們還以廉潔從政、服務社會,重塑形象為目標,組織開展了“堵住一張口,鎖住一雙手,凈化一顆心”主題教育活動。在轄區內實施千人走訪,親情服務,登門征求意見。從大中型高科技企業的走訪延伸到個體工商戶。這種親情服務走訪活動,使工商形象在百姓中得以重塑。