
英國皇家歌劇院新年傳來好消息,歌劇院終于擺脫了常年虧損的狀況。歌劇院首席執行官托尼·霍爾透露,目前皇家歌劇院的賬簿已經連續第7年收支平衡。而這位昔日的藝術門外漢,也剛剛與歌劇院續簽了新的5年任期合同。
霍爾在皇家歌劇院最艱難的時期接任首席執行官一職,近日在接受采訪時,回顧了他伴隨歌劇院擺脫困境的歷程。
五年前,霍爾離開了BBC新聞總監的職位,開始接手劇院。當時,評論界稱,這是他接手“藝術界最棘手的職位”。因為他的前幾任都是僅僅上任幾個月就被迫離開了歌劇院?;魻柕呐笥褌冋J為他的任職行為屬于思維不正常。不過,對于從事新聞行業有點厭倦的霍爾來說,心里只有一個念頭:“我真想做點事出來。在這個地方,一定會成功?!?/p>
作為一個藝術世界的局外人,必然會客觀地看待皇家歌劇院的優點和不足。每當霍爾進入辦公室后,總是確保他的辦公室對外開放。他經常走出室外,盡可能多地與人們接觸。時任歌劇院主席科林·索斯加特爵士說,之所以想讓霍爾來擔任這一職位,就是想要讓劇院“降格”?;魻栒J為,有必要強調擴大歌劇和芭蕾舞劇影響的重要性。他堅決反對由少數人物統治戲劇舞臺,應當把歌劇和芭蕾送到民眾當中,甚至送進學校中去?;始腋鑴≡含F在引以為豪的是其擁有一套數字錄音設備,可以在全國各地的大屏幕上重播其演出實況。
英國皇家歌劇院在民眾的眼中,曾經是高高在上的機構。這個每年耗費多達2千5百萬英鎊公共基金的歌劇院,只能為少數有錢人提供所謂超值的高尚文化享受。為了讓歌劇走進普通大眾,霍爾將歌劇高票價做了調整,從高達180英鎊的高票價,到半數座位的50英鎊或者更低的票價;學生們甚至享受到了低至10英鎊的特別優惠票價。
經過一番的票價調整和改革措施,如今的皇家歌劇院從公共基金、票房收入、基金募集(此項數目在過去5年翻了一番)等方面都有大的起色。
霍爾說:“藝術必須忍讓,一旦把錢用錯地方,你就完了?!?/p>
■宮海燕譯自《衛報》