創業需趁早

Nvidia總裁兼CEO黃仁勛并非硅谷的超級明星，但一定是一名超級斗士。他在17歲時就計劃在30歲創業，并在250家競爭對手的激烈環境下存活下來。以下為2007年底他于清華大學的演講摘錄。

如果你比其他人上大學都早，那么你未來人生中出現的所有異性估計都會比你大。實際上，這說明你八成永遠也不會找到女朋友了。而我就是這樣的人物。我16歲就考上大學了。

17歲的時候，老師把班上一個女生指定為我的實驗室搭檔。我開始意識到，我的好機會來了。而且這恐怕也是我唯一的機會。因為在和報告廳一樣大的教室里，她是唯一的女生。雖然我的條件不太成熟，但我的機會確實是天賜的。所以，如果我把握機會，這樁“買賣”就差不多成交了。那么，我要做的就是要打動她。

我向她承諾，到30歲的時候，我會成為一家公司的CEO。其實，我那時候并不知道CEO是干什么的。也許我這么說，是因為這確實很令人印象深刻。五年之后，我們終于結婚了。直到現在，她還常常提起我17歲時說過的話。看來我的承諾確實令她印象深刻。

1993年，我三十歲生日那天，我的公司——Nvidia誕生了。那時，我是硅谷最年輕的半導體公司創始人兼CEO。今天，我是世界上最年輕的半導體上市公司的CEO。所以我的感觸是，如果你想做什么，趁年輕絕對有好處。而且成敗和年齡大小沒有任何關系。 我保存著一張辦公室的工作照。這張照片日后給我最大的震撼在于，我當時連臺電腦都沒有，我那時只有一部電話。公司初創的時候，很多風險投資人常在硅谷尋找中小企業。我告訴他們我想成立一家圖形處理公司。他們常問的問題是：這個產品的用途是什么?哇，我想，用處太多了。我就挑一個吧：制作電腦游戲。要知道，風險投資人的年代，鐘愛的是電影、音樂等傳統的娛樂方式，而到了我的年代，人們更喜歡互動的娛樂，互動的故事。這說到底就是電腦游戲。說服投資人并不容易。我們獲得的第一筆投資只有200美元。從200美元到200億美元，這就是Nvidia的投資回報率。

在Nvidia最初的日子，比吸引投資更難的，是吸引天才的加入。因為天才的選擇太多了。你的想法、你未來的事業、你的人格魅力必須能夠驅使他們。他們要犧牲所有選擇的可能性，來接受你的選擇。他們想的不是和你能做什么，而是他們的機會成本，因為他們是天才。這是最難的。我現在還沒有找到答案。但我想，我必須真誠，必須堅持自己的事業。如果我自己都不堅定，就無法游說一個天才。對于一家創業公司，我選擇深信不疑的人作為合作伙伴。這種信任是全面的，從能力到人品。

那些愿意與我合作，或愿意為我工作的人，很多都是因為我的真誠。如果你問我一個問題，我的回答一定非常坦誠。還有一點就是要慷慨地與他人分享你的想法。我會用自己的想法激發員工或合作伙伴的想法，讓他們超越對自己的預期。當事實發生的時候，他們就會不斷地回來找你，為你工作。

創業初期，無論你的計劃是什么，它是錯的；無論你的期待是什么，它是錯的。因為在創業的路上，每件事都是風險。每件事都是你成功路上的阻礙。只有一件事你能決定：你對自己做的事情是否執著?至于別人對你的看法，有什么關系呢?這是你的公司，它傾注了你的努力。它是你激情的體現。大膽去做你想做的事情，不要聽那些所謂金融分析師們的論調。我只關心我的想法。我想每一個成功的藝術家、成功的企業家也都是這么做的。

很多人問我，在過去的近十五年里，你和世界上250家大大小小的圖形處理器廠商競爭，其中包括赫赫有名的IBM、惠普、松下和富士通。是什么讓Nvidia成為這個市場上唯一的幸存者?

如何看待一個問題，會在很大程度上決定你將如何解決這個問題。雖然Nvidia生產芯片，但我從不把公司看成是一家芯片公司。在我眼中，Nvidia是為世界上難度最高的圖形處理問題提供運算和解決方案的公司。如果你認為你的目標就是發明世界上運算速度最快的GPU，那么你就會朝著這個方向努力。但這個目標并不能使你的公司長久地生存下去，因為制造芯片并不是一個終極目標。為什么制造芯片才是真正的目的?我常說，我們的目標，就是發現最難的、最具挑戰性的問題，然后解決它。這個目標，讓我們自然而然地避免了IBM、惠普等大公司設下的陷阱。因為世界上最難的運算問題，往往是很微小的。世界上最難的運算問題說不定在手機里，或者在某個電腦游戲中，或者是私家車里的下一代定位導航系統。只不過你不知道罷了。但只要你把激情和精力聚焦在這個領域，發現有意義的難題，那么一瞬間，你就會拿出比任何競爭對手都棒的最佳解決方案。