紅色時尚

在內地市場一頭霧水地摸索許久之后，思捷環球控股有限公司(Esprit Holdings Limited)董事會主席邢李(火原)終于找到了一勞永逸的解決方案——把自己和紅籌公司捆成利益共同體。1997年8月，經營時尚服裝品牌Esprit的思捷和內地在香港窗口公司華潤集團合資成立的華潤思捷剛開始運營，雙方分別持有49％和51％的股份，合資公司將在內地新開設100家服裝門店。

此前四年半，獨自打拼的思捷在內地先后開設了108家門店，但其收入卻只占到公司總收入的4％，盈利前景遙如星光。

這個市場充滿了難以用商業常識解讀的潛規則。邢李原承認，“每當進入一個新的省份或新城市，了解的情況都不夠……從來都不確定”，拓展每一個新市場都相當于去砸一個硬核桃。

現在，邢李(火原)決定抄近路，競爭對手Theme的做法讓他深受啟發。同樣經營時尚女裝的Theme一個月前將20％的股份賣給了內地公司光大集團，其中玄機依然是傳統智慧——紅籌公司在內地擁有廣泛資源和足夠影響力，借助它們的力量開展業務事半功倍。

引入紅籌伙伴已經升級為各服裝公司競爭策略的一部分，“每個公司都希望借助紅籌公司的力量”。打開擁有一億富裕消費者的內地市場意味著高額利潤，反之則是巨大損失。佐丹奴因其高管出言不慎而為內地監管部門不喜，這使它2000年前在內地開設1000家門店的雄心受挫，只得承認“在一個挑戰性的環境運營，銷售增長平緩”。有評論說，除非它也找到一個強有力的內地伙伴，否則必然被Esprit和Theme超越。邢李(火原)認為，此后的華潤思捷道路寬廣，可以“進入那些我們現在還沒有聯系的城市。”

后續：內地市場的成功增加了思捷環球在Esprit品牌內的發言權，并幫助其在亞洲金融危機后低迷的資本市場上保持了明星企業的形象，到2002年邢李(火原)完成了對Esprit全球品牌的整臺，此后數年，合資公司華潤思捷一直保持著30％左右的增長速度。內地偏高的定價并沒有阻礙女性的消費熱情，Esprit集經典與時尚為一體的品牌形象切中要害地滿足了內地新一代女性消費者正在成形的審美觀，如今，中國大陸已成為Esprit最好的銷售市場。

此硅谷，非彼硅谷

1987年夏，西方媒體已經開始用“中國硅谷”來稱呼北京西北被私搭民房圍繞著的幾條街道。通曉中文的西方觀察者發現，這片被叫做中關村的地方缺乏真正的田園風光，除了那些不緊不慢走過的騾馬車。總之，從表面看，這里和加州溫暖陽光照耀下的美國硅谷分明是兩個世界。

但部分觀察者和云集于此的創業者都堅信這正是中國硅谷的雛形，“情況和硅谷的初始階段非常相似”，中關村一家電腦公司的董事長認為。

事實上，他正是懷著這樣的想像“下海”。三年前，中國科學院決定鼓勵將科學研究轉化為商業應用，上千名科技人員由此走出象牙塔，投身于當時大多由社會閑散人員從事的商貿活動。小小的中關村出現了大約100家從事電腦、電子和生物科技產品研發銷售的公司，不過，其中只有三分之一主要從事銷售的公司為私人經營，大多數還是與科研機構和院校保持著說不清道不明的掛靠關系。

后續：今天路過中關村的人并不一定注意到那個標志性的DNA雕塑，但對這里樓群的更新速度和暴漲的房價一定印象深刻。農貿市場般嘈雜的電子批發市場被新建的電子商品市場取代，更重要的是孕育于此的一批從商貿起步，接而轉型制造的中關村企業如今已經開始具有自己設計和研發的能力，其中的佼佼者業已踏上出海之路。經過20年，在原本的意義上，中國硅谷和它理想中的西方樣板具備了初步可比性。

逃離派拉蒙

當派拉蒙在2005年年底以15.3億美元收購夢工廠時，定沒想到自己的如意算盤會變成一個燙手山芋。

其時，派拉蒙在與環球電影公司明爭暗斗后，終于在最后一刻將夢想破碎的夢工廠(見《環球企業家》2005年9月號《夢工廠的倒塌》)收歸旗下。派拉蒙CEO布拉德·格雷并非電影業的行家里手，他相中的是夢工廠成熟的營銷與發行渠道，也欣賞其價值不菲的資料庫，但他最為傾慕的，恐怕還是好萊塢的點金之手——斯蒂芬·斯皮爾伯格。

但正是格雷夢寐以求的斯皮爾伯格，成了派拉蒙的不定時炸彈。斯皮爾伯格痛恨他們把每部夢工廠電影都宣傳成派拉蒙作品，不滿意他們對待自己朋友的方式，更不能原諒夢工廠CEO斯塔茜·斯妮德受到的輕視。為了挽回與斯皮爾伯格的關系，派拉蒙妥協給夢工廠更多的權力與獨立性，但這樣做的結果是夢工廠成為“國中國”，對派拉蒙的態度更為桀驁。

盡管派拉蒙乃至其母公司維亞康母部一再表示與夢工廠合作愉快，局內人卻相信在這二者之間的積怨已經深到難以挽回。也許不久斯皮爾伯格與派拉蒙三年合約期滿之時，我們就能看到他親自出演一部名為《逃離派拉蒙》的好萊塢大片。