“文明四區(qū)”建設帶來新氣象

十年前，北京城建集團在全國建筑行業(yè)率先開展了創(chuàng)建文明辦公區(qū)、文明施工區(qū)、文明職工家屬區(qū)和文明民工生活區(qū)活動，企業(yè)文明素質(zhì)和企業(yè)管理水平得以大大提升。北京城建五公司作為城建集團的一個骨干企業(yè)，以踏踏實實做事的一貫作風，投入到創(chuàng)建“文明四區(qū)”活動中。

“擾民”和“民擾”是長期以來令建筑施工企業(yè)頭痛的問題。在創(chuàng)建“文明四區(qū)”活動中，他們將心比心，做到接待來訪態(tài)度熱情，面對怨氣，火氣態(tài)度溫和。宣傳政策透一點，上門走訪談心多一點，見到困難主動幫一點。項目經(jīng)理部進場之初就向居民公布辦公電話，方便居民群眾反映意見。工程還未開工，施工人員就走訪居民，聽取意見。作業(yè)工人進場的第一課就是文明施工教育。為防止擾民他們把樓房“包”起來，把電鋸“藏”進地下室作業(yè)。裝卸貨物時，指定位置上都墊有厚厚的草墊。他們根據(jù)居民的休息時間更改自己的施工時間，盡可能地把方便留給居民。他們對路面進行了硬化處理工地現(xiàn)場進行綠化美化。

城建五公司董事長、總經(jīng)理廖安國說：“在我們公司，文明四區(qū)的創(chuàng)建已經(jīng)常態(tài)化了。首先是各級領導重視在全體員工頭腦中樹立文明施工觀念。其次是狠抓落實，形成習慣。”

走進國家體育館施工現(xiàn)場，城建集團的標志很是醒目。施工區(qū)內(nèi)，綠色的安全網(wǎng)，干凈整潔的道路整齊擺放的腳手架，施工材料，一切顯得井然有序。施工之初項目部就根據(jù)合同要求嚴格劃出了文明施工責任區(qū)，把文明施工責任落實到每個作業(yè)人員。他們說：“‘文明四區(qū)’建設不僅對施工安全、質(zhì)量都有促進作用，而且提高了施工團隊的整體素質(zhì)和水平。現(xiàn)在，無論是國家領導人視察，還是同行參觀無論是通知檢查還是臨時抽檢，我們始終保持同一標準。”

國家體育館建設項目部只是城建五公司開展“文明四區(qū)”創(chuàng)建工作的一個事例。城建五公司的所有建設項目都按城建集團CIS的規(guī)范開展施工建設。從公司機關到外埠的施工隊，都建立了相應的組織機構(gòu)，完善了各種制度，形成了公司“文明四區(qū)”網(wǎng)絡化管理。“重在管理、貴在堅持”的理念貫穿在城建五公司“文明四區(qū)”建設的全過程。

城建五公司一切工作都要結(jié)合項目實際，找準立足點。公司經(jīng)營承包辦法里有這樣的條款：實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建文明工地目標的施工單位，可以按工程建筑面積，核減應繳利費指標。這樣一來，“文明四區(qū)”創(chuàng)建工作就與施工單位的經(jīng)濟指標直接掛了鉤，創(chuàng)建“文明四區(qū)”活動直接與經(jīng)營活動，與每個管理者的切身利益連在了一起。

城建五公司還把這種管理辦法延伸到了外施隊伍。公司有個萬年花城項目部，他們堅持每個月對外施隊進行文明施工檢查評比，評比結(jié)果直接與勞務單價掛鉤，提高了作業(yè)人員的文明施工意識，促進了安全生產(chǎn)，環(huán)保節(jié)約創(chuàng)建活動也變得更加主動。

在“文明四區(qū)”創(chuàng)建工作中，公司領導重視，舍得投入，同時強調(diào)要把創(chuàng)建活動與解決質(zhì)量通病、安全事故、環(huán)境污染和節(jié)本增效等突出問題結(jié)合起來，充分利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造最大效益，使“文明四區(qū)”創(chuàng)建工作更有效用。

廣建賓館項目部承擔了建設部廣建賓館的改擴建任務。工程地點就在建設部大院內(nèi)，對工程環(huán)境要求高。項目部領導制定了創(chuàng)北京市文明安全工地的目標，投資47.8萬元完善了現(xiàn)場圍墻、圍擋、工地大門以及一圖，兩牌、五板的內(nèi)容。項目部多次派人到文明施工開展得好的單位參觀學習 在新建工程與舊樓改造同時進行的情況下，克服場地狹窄困難，搭設了美觀、實用的安全通道并在安全通道內(nèi)設置了安全知識宣傳展牌。建設了標準，美觀的消防泵房，消火栓和配電箱護棚，搭建了有噴淋裝置的垃圾站。由于文明施工組織到位，質(zhì)量、安全，工期等全部達到要求，廣建賓館項目部被評為北京市文明安全工地標桿單位。

公司安全總監(jiān)李穩(wěn)全這樣說“‘文明四區(qū)’創(chuàng)建工作帶來的效益往往被人們忽視。其實，這項創(chuàng)建工作為項目安全管理、材料管理等都打下了堅實基礎。從這個角度說，做好了‘文明四區(qū)’建設工作，無形之中就為企業(yè)贏得了效益。”城建五公司的管理者們正在將創(chuàng)建“文明四區(qū)”活動引向深入，努力使這項活動在提高企業(yè)核心競爭力、樹立企業(yè)品牌形象方面發(fā)揮更大的促進作用。