
[對于競爭激烈以經營家具為主的賣場來說,必須根據自身的特點,不能盲目跟風,更不能玩各種新概念,否則會“偷雞不成反蝕把米”。家具賣場仍須繼續打品牌,品牌效應一旦建立,將為企業提供一種難以復制的競爭力,同時還需要求新求變,否則將淹沒在行業裂變的洪流中。]
炒作求生——
東方家園設“年薪門檻”
北京市玉泉營東方家園家具廣場5月15日的一紙告示引起軒然大波,稱賣場定位高端,旨在為年薪20萬元以上的消費者服務,并開設名人特約商城,通過預約,在非營業時間也隨時恭候。東方家園此舉引起多方關注,很多消費者質疑的是,東方家園這個開業10年的老賣場為何現在才高調聲明其目標消費群?更有人指出,關于年收入問題涉及到個人隱私,賣場很難知根知底,況且個人年收入連國家稅務部門都很難查清,一個無權過問的商場怎么能在短時間內弄明白呢?
一位業內人士指出,東方家園提出服務“高薪人群”的目的并不是要給消費者設置門檻,而是為自己抬高身價,借助炒作求得生存的一席之地。
改弦更張——
振宇家具大世界變身服裝市場
同樣是5月15日,在北三環安貞橋附近的黃金地段鎮守了15年的家具商城——振宇家具大世界正式退出市場,家具商戶們在這一天對這個老商場做最后道別。盡管“振宇”這個名號還在,但它已換了一個身份,更名為“振宇服裝市場”的小商品市場正在開展如火如荼的招商工作。
業內人士分析認為,面積小商戶就少,賣場展示的功能就極其有限,消費者的可選擇空間也小,這恐怕是導致振宇家具經營出現困局的內因。而外因在于其他大型品牌賣場的崛起間接“夾擊”了振宇家具,另謀他路是早晚的事。
歇業整頓——
正時家居圖謀6月“返場”
“五一”前夕,位于朝陽區北苑路的正時家居貼出一紙告示,對外宣布即日起停業,賣場將做內部調整。曾經在望京打出品牌的正時家居喬遷北五環北苑路,比鄰2008年奧運會媒體村,入駐商戶都把正時看做風水寶地,但開業半年內,僅不到10%的商戶愿意交租金,難以維持經營的正時決定歇業整頓。
本來正時家居可能就此退出歷史舞臺,但掌舵人劉建業鄭重其事地召集賣場內的商戶商討時,多數商戶卻表示看好市場未來的發展前景,不甘心就此撤出,強烈要求賣場繼續經營。