[近幾年,英語培訓市場是一個碩大的“奶酪”。目前,國內英語學習市場規模已超過150億人民幣,每年總人數都超過了6000萬。受2008年奧運會、2010年上海世博會等因素的影響,這一市場的增長更可期待。]
IT培訓、英語培訓、管理培訓和少兒教育已成為目前培訓教育業的支柱。當前中國英語培訓市場的市場總值大約是150億元,全國的英語培訓機構總數也已達到了5萬家之多,預計2010年我國英語培訓的市場總值將會達到300億元人民幣。
市場面臨重新洗牌
那么,都有哪些人在爭食已有的150億元的大蛋糕呢?
據長期從事英語培訓教育的業內人士介紹,目前的英語培訓產業主要由四種力量組成:第一種是各大高校延伸出來的英語培訓機構;第二種是外資教育培訓機構,比如英孚教育、華爾街英語等等,他們的目標顧客比較高端;第三種是國內知名民營培訓機構,如新東方、新航道等;第四種是起點很低但數量龐雜的一般民營英語培訓機構。
在多家培訓機構中,戴爾國際英語,新東方、環球雅思、李陽瘋狂英語、EF等幾大巨頭都在規模上擴大、在教材上突出自己的特色、在師資上求名師。此外,眾多培訓機構在其2007年度的發展計劃中,將華東、華中、華北地區首當其沖作為重點突破區域,有的甚至連西南也不放過,聲稱要迅速布點。新一輪爭奪將不可避免。
業內人士指出,各英語培訓機構的競爭優勢主要體現在教學質量和特色上。因為,隨著英語培訓市場逐漸成熟,人們在選擇培訓課程時已很少將費用問題放在首位。對他們來說,學費是次要的,最關鍵的還是學習效果。
目前,借助互聯網的培訓模式也得到了普及,“隨身英語”、“網絡英語”、“英語社區”等多種英語學習方式,為人們學習英語提供了便利條件。人們只要有學習英語的需求及欲望,就可以隨時進行。
行業準入門檻要提高
培訓市場熱了,但競爭混亂也是讓所有業內人士頭疼的事情。
《2006年中國教育與培訓業研究咨詢報告》顯示,目前雖然我國教育培訓產業發展較快,但一些瓶頸性因素顯露:如教育培訓市場連鎖程度較低,全國性的權威教育培訓機構數量少,且良莠不齊;諸多培訓機構快速上馬,加盟連鎖沒有自身的品牌特色;許多教育培訓項目辦學特色不鮮明,沒有自身課程體系……
以上種種使越來越多的消費者們對大批正在“跑馬圈地”的英語培訓機構喪失了信心,而一些“血緣”純正的海外英語培訓連鎖品牌因水土不服等諸多因素,也沒能贏得消費者的青睞,在國內發展較為緩慢。
據某英語校長說,在大大小小的英語培訓市場中,正規注冊過的還不到三分之一,另外行業標準混亂,市場準入門檻低,使得一些沒有辦學資質的學校也混進來。這在暑期班中表現尤為突出,有一些人看準這個市場,臨時拉來幾個老師,租個場地,打出廣告,就能招來人。這種暑期班在把錢收上來后就萬事大吉了,根本不去管教學質量、學生的感受。雖然媒體一再呼吁可是還有人上當,這主要是因為價格問題,這種短期培訓班相對較便宜,學生沒有品牌意識,不過最主要的還是因為市場門檻低,放了一些“矮子”進來。
要解決這一問題,最根本的就是要抬高門檻,把“矮子”們擋在門外。即便英語培訓市場總值預計兩年翻一番,即便兩個有利的因素作支撐——北京奧運會和上海世博會的臨近,惟有借鑒國外的英語培訓連鎖模式,打造真正意義上的連鎖加盟品牌,才能在未來抓住機遇跨越“瓶頸”。
商業模式亟待完善
一位英語培訓業的專業人士曾評價指出,雖然我國英語培訓業已經走過了十多年的歷史,到目前為止,就創新能力和核心競爭力來看,還沒有一家足以領導行業發展的品牌企業,雖然個別品牌在全國享有較高的知名度,但缺乏自主知識產權和行業標準系統,且既有的商業模式很難應對地方強勢品牌的終端攔截戰略。不僅如此,中國也沒有一個真正成熟的英語培訓特許加盟品牌,究其原因,這首先與英語培訓機構缺乏自主知識產權密切相關。
對于這一點,有行業老大地位的新東方也不能避免,一直以來,新東方缺乏自有知識產權已是行業共識。據行業資深人士稱,到目前為止,中國英語培訓特許加盟品牌很難贏得民間資本的青睞,國外特許加盟品牌由于水土不服,因此很難在中國獲得更大的發展;本土特許加盟品牌有的由于急功近利,在沒有形成核心競爭力和建立強有力特許加盟支持系統的情況下,便倉促擴張;有的特許加盟品牌由于培訓方法和語言學習的本真目的背道而馳,在日趨成熟的英語培訓市場正逐漸失去消費者。