
是什么改變了孩子的一生? 是什么締造了小本創業的財富神話?
又是什么讓加盟商在短短一年多的經營時間里購房買車,輕松致富?
下面不妨讓我們走進七田,了解七田,看看它的營銷內幕……
5分鐘免費體驗改變了孩子一生的命運
七田右腦記憶器自隆重上市以來,真實可靠的效果,受到眾多消費者的認可,很多用過的學生反映,七田右腦記憶器對他們的幫助和影響極大。在當前應試教育的大環境下,他們又不得不面對各種各樣的考試。而望子成龍,望女成鳳的家長們,更是拭目以待,使盡渾身解術請家教,買資料,吃補藥,購買五花八門的電子書等。殊不知,錢花了大把卻收效甚微,記憶力還是上不去,“考試焦慮癥” 如影隨形。英語單詞、數學公式、歷史知識等,連很容易做的題也變成了 “歌德巴赫猜想” 。
李竹瑩,七田右腦記憶器首批使用者之一。在未使用七田產品前,成績一直徘徊在其所在班級第26名左右。而身為其教師的媽媽,想起女兒只有一年就初中畢業了,是看在眼里,失落在心里。后來聽到朋友說,七田集團右腦潛能開發研究中心研發出一款提高記憶力,開發右腦潛能的教育產品。對略有了解“全腦分工”的李竹瑩媽媽才猛然醒悟,原來自己女兒的右腦功能之潛能尚未開發出來。其母親曾經讀過美國加州大學醫學博士斯佩理的“右腦分工”理論:左腦是的人的“本生腦”,記載著人出生以來的知識。管的是近期和即時的信息;右腦是人的“祖先腦”,儲存從古至今人類進化的過程中的遺傳因子的全部信息。既是潛能激發區,在人類的精神生活上有深層展現的跡象,又是創造力爆發區,不但有神奇的記憶力,還有高速信息的處理能力,會突然爆發出一種幻想,一種創新,一種發明……
正基于其母親對“全腦分工”理論的認可,暑假期間,母子倆專程來到長沙想對產品作更進一步的了解。到了集團公司后,才從研究員的那里得到更詳細的知識,原來右腦是低耗高效工作區,不需要很多能量就可高速計算復雜的數學題,高速高質量記憶,具有過目不忘的本領。為了讓李竹瑩體驗此產品的神奇效果,公司總經理蔣良初讓她按照導師的方法免費體驗一下,實踐出真知。
在試機室里,李竹瑩按照引導老師的指導方法,調整好身體坐姿,戴上耳機,調整好音量,閉眼冥想,進行1:4:2的深呼吸(吸1秒停4秒,呼2秒)重復幾次,再想象一下即將學習的內容,最后開始進行學習。這時引導老師將一篇很陌生的課文給了李竹瑩說:“你將這篇課文讀2—3遍后,右腦記憶器將自動誘導你進入圖像想象,幾分鐘后便可背誦此課文了。”5分鐘后,李竹瑩跑到外面當著媽媽的面把那篇課文背誦了一遍,母親驚訝地望著她,李竹瑩自己也驚訝不已,原來右腦有那么強大的神奇記憶力量。母女倆當場就買了一臺回家。
2006年5月4日,公司迎來了兩位報恩的客人,那就是李竹瑩母女。原來自04年在公司買了一臺記憶器回去后,“考試焦慮癥”消除了,注意力不集中,記憶力不強,作業丟三落四,想象力不集中,睡眠不足等一系列影響學習的問題解決了,成績直線上升,畢業時侯躍居并保持全校前三名,并考取了當地重點高中。致使母親重新看到了女兒成才的希望。她們是為感謝公司的長期跟蹤服務并送錦旗而來的。
七田右腦記憶器 詮釋了教育產品的科技精華
教育被人們看作是二十一世紀最有發展潛力的朝陽產業。從全國各地的速記班、健腦藥等紛紛應運而生,廣告宣傳的風起云涌便可看出,商家們無不處心積慮地從各個領域展開激烈地爭奪這份龐大的市場蛋糕。
蔣良初,七田集團(亞洲)右腦潛能開發有限公司,長沙七田右腦科技開發有限公司總經理。經過大量媒體的真實報道,公司的七田右腦記憶器及他本人已不再陌生。可七田產品能夠在市場上銷售的風風火火,自然有著暢銷的文化含義。
日本從1996年就開始啟動20年的“科學時代”計劃,所以出現了像七田真、春山茂雄等國際著名專家。七田真博士通過大量的實驗數據告訴我們,右腦記憶器能迅速將我們的腦波由?狀態調整到a波狀態,a波狀態是進入潛意識的唯一途徑,而人在潛意識狀態下的記憶能力是意識狀態下記憶能力的3萬倍,在右腦狀態下的記憶力是左腦的100萬倍。所以左腦的記憶稱為“死記硬背”,遺忘率很大,右腦的記憶是“形象記憶”,它是通過物體形狀,功能類型的辨別,有利于創造性思維和長久記憶。而研究中心最新的數據表明,現實生活中95%的人,僅僅只用了左腦。終其一生,大多數人只運用了大腦的3%-4%,其余的95%以上都蘊藏在右腦的潛意識之中。這是多么遺憾的事情啊!
長沙七田右腦教育科技開發有限公司,作為開拓中國大陸右腦產業的行業先鋒者。始終以“科技領先、產業報國”的態度,不斷在市場上叱咤風云,披荊斬棘。在這花草重生的季節,七田右腦記憶器07款新產品已成功上市。在運用仿生學、腦電波、物理共振、生物條件反射原理的同時,還設置了與人的腦電波相同振蕩的頻率,通過對人的聽覺來誘導大腦產生共鳴,促使腦性活化,讓大腦變成相同的腦電波迅速進入a波狀態。新產品的更充分發揮右腦優勢,更好地將左右腦結合起來,進行第二次協同,充分調動起人腦的潛能。
萬余元的資金起步,締造了小本創業的財富傳奇

1萬元能做什么?買房?買車?存銀行?
成家立業,先要買房。錢不夠,銀行按揭。全國大部分地區都推出了首付1萬多,按揭幾十年,打工一族便以為花小錢買了一塊風水寶地。卻不知,僅靠那微薄的收入來還完幾十年的債務,從此成為“房奴”;年輕氣盛,買車為先,風光一把。錢不夠,抵押貸款,銀行按揭,針對汽車行業競爭越來越激烈,首付1萬多便可把車開回家的廣告遍地開花,可大部分也成了“車奴”;存銀行利息太少,更不用說。可七田代理商王貴東卻是利用1萬多元起家,半年內卻使價值翻倍,締造了一個小本創富的財富傳奇。
江蘇省代理商李總,他是所有小本創業者值得學習的典范,自06年加盟七田右腦科技以來,銷售額節節攀升。僅靠1萬多元起家到后來的江蘇總代理,在加盟七田的關鍵時刻還在猶豫不決,畢竟那是他一個民辦教師一年多的工資。害怕一招不慎導致資金斷裂,無法回頭再來的結局。可人生就是那么一場賭局搏弈,這一回他是搏對了。產品貨運到家后,他實行“渠道,終端兼做” 的策略。他利用自己先前在教育系統的關系,利用學校場地自辦培訓班,自己當場演示,學生當場感受效果。在當地口碑相傳,形成了一股前所未有的購買風潮。銷售額蒸蒸日上之時,鈔票也就滾滾而來。看著前所未有賺取的利潤上,他意識到做江蘇的總代理市場更大,利潤豐厚。
長期的業務指導 見證了加盟總部的周到服務
金杯銀杯不如老百姓的口杯。對于消費者而言,產品效果好才是硬道理;對于代理商來說,產品效果要好,市場利潤要大,加盟門檻要低。而七田右腦記憶器的招商政策也正是為中小型投資者量身打造。蔣良初成了帶領眾多小本創業者致富的明星,七田右腦記憶器則成敗了教育產品中的強勢品牌。先后被《現代營銷》雜志社評為了“十大創富人物”和“十強成功品牌”的榮譽稱號。
河南的段先生,最喜歡看的是湖南衛視的《誰是英雄》節目,在節目現場看到七田右腦記憶器能提高學生學習成績、提高記憶力的宣傳后,當即通過114臺查詢到公司的電話。春節過后,兩兄弟親自試機體驗,回家時帶上總部的光盤邀請教育界的朋友對行業進行分析,最終簽定了地市級代理合同。可身為門外漢的兩兄弟,卻并沒有把當地市場做的如火如荼,在總部回訪代理商的電話中,總部才知道他們倆在銷售渠道上南轅北轍了。原來,他們把產品拿回去后,就在當地的一些媒體上投放很小的報花廣告,廣告內容簡單至極,產品有些什么功能都沒說明,以為坐在家里就可以賣產品賺錢了。后來公司一回訪才知道問題的關鍵。為了加盟商的利益,公司營銷人員當天就飛到了河南,對其兩兄弟的營銷策略與銷售渠道做了重新調整,告訴他們說:“我們公司的產品是功能概念性產品,必須要讓消費者體驗后才能知道什么叫右腦記憶器。因為不可能每個人都知道左腦和右腦的本質區別,而你們做的工作就是要讓消費者多來體驗,感覺右腦其神奇的能量”。兩兄弟在總部工作人員的悉心講解下,終于走上了正軌,銷售量飆升。
而七田右腦記憶器當家人蔣良初則說:“我們生在這個‘品牌超生’的時代,只有處處為加盟商著想,為加盟商謀利,才是總部能良好發展的不二法則”。
強者之強,在于善于管理和服務。七田總部推行“階梯式”的新概念服務,從創業到經營在到督導,都是長期向代理商提供新產品、新資訊。時刻關注并指導加盟商的發展。憑借總部的良好管理模式與服務,每年都被湖南省消費者委員會評為“消費者信得過單位”等眾多殊榮。
今天的成功 源于昨天選擇的結果
機遇就像沙漠中的一點甘露,稍縱即逝。俗話說:“強者創造時機,智者利用時機,弱者等待時機”。就比如,2003年國家九部委聯合下文禁止“毒鼠強”的銷售時,一時間市場上所有的鼠藥都缺貨,那些賣老鼠藥的人都可以賺的盆滿缽溢。這就是政策帶來的商機。而如今,教育產業的蓬勃發展,也正是政策暗藏的契機。原中共中央政治局常委、國務院副總理李嵐清在教育工作會議上就曾講道:素質教育開發右腦,開發右腦比開發左腦的作用大……。正因為有了政策為市場鋪路,七田右腦記憶器的產品才賣的風聲水起。
21世紀的今天,社會競爭越來越激烈,人們的生活節奏也越來越快,來自工作的壓力,生活的壓力,學習的壓力越來越大。而學生的各種應試考試不斷,中考、高考如影隨形。為此,過硬的文憑和淵博的知識幾乎成為子女們立足社會必不可少的軟硬件,缺少任何一件就會被市場淘汰,在社會上生存都很困難。
選擇比努力更重要。這是偉大的發明家愛因斯坦的至理名言。而人生無處不選擇,甲和乙加盟不同的項目便會有不同的收入,也就會有不同的結果;同一項目,同一產品,不同的企業運作,也會有千差萬別的結果。而代理的產品是否能暢銷,卻取決于投資者的眼光怎么抉擇。
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