一枝一葉總關情

2007年“五一”前夕，我被評為山西省勞動模范。在省委召開的座談會上，議論的中心是，如何貫徹落實轉變作風、狠抓落實的舉措。我認為措拖有千條萬條，但歸根結底，最根本的是要按照胡總書記明確要求的“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，堅持人民的利益高于一切，時時刻刻心懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事。有人將此稱為“群眾論”，是的，因為這是我們黨執政的基礎和根本，是衡量干部政績的最終標尺，也是執政效果的最終檢驗。我當村黨支部書記兼村委主任13年，就是始終堅持“群眾論”，同群眾一道艱苦拼搏，將一個全縣有名的“討吃村”變成了“小康示范村”。

聽民聲，架起干群“連心橋”

我們村原來是遠近聞名的窮村、亂村。1993年，人均收入僅有480元，多數人家剛過溫飽線，幾十戶人家還是吃了上頓愁下頓。村民中打架斗毆、賭博吸毒、偷盜搶劫的現象時有發生。村的名聲不好，40多個后生娶不回媳婦。村里20多名黨員輪流當干部，“百呼不應”，群眾不買賬，誰也干不成。

這年年底，村里換屆選舉，我被選為黨支部書記兼村委主任。工作如何開展？我拜訪了幾位老勞模、老黨員，聽上他們的話，把“聽民聲”作為我新官上任的“第一把火”，半個多月走家串戶，訪遍了全村197戶人家，終于找到了村子“窮”和“亂”的病根：“窮”就窮在農民單一種地，不搞多種經營，且種地仍是老祖宗傳下的“老套套”，同科學種田不沾邊；“亂”就亂在對群眾亂攤派、亂收費，財務管理混亂，村務不公開，村干部不團結，說話“腰軟沒勁”，特別是主要“村官”不關心村民疾苦，有的還參與賭博，百姓同村干部心上隔著一堵墻。

窮和亂的癥結找到后，我通過召開各種人參加的座談會、談心會，與鄉親們交流思想，理清思路，對癥下藥；調整了不受群眾歡迎也不辦事的干部，實行了村務公開；請縣、鄉科技人員來村幫助調整農業產業結構，調換優良品種，指導地膜覆蓋、科學施肥。特別是因地制宜，根據村里資源優勢，針對修建寧靜鐵路、引黃工程的需要，辦起了磚瓦廠、石灰廠、農副產品加工廠等9個村辦企業，全村130多個剩余勞動力都有了事干，收入成倍增加。一年下來，一件件看得見、摸得著的實事，使村民的錢袋鼓了，怨氣消了，疑惑解了，干群關系拉近了，村干部說話“一呼百應”。

解民難，百姓憂樂掛心間

我當村委主任后，始終把鄉親們當作自己的父老兄弟姐妹一樣來看待，總是懷著濃厚的感情，為大家排憂解難，誠心實意為大伙辦實事。

在農村，尤其像俺們這樣的窮山溝，鄉親們的難處很多：孩子讀書難，年輕人找對象難，農戶蓋房難，生病求醫難上加難……“鄉親們的事無小事”。我把各家各戶的“難事”都登記在一個小本本上，裝在口袋里，邊記邊琢磨如何去解決。能資助的就資助；能跑腿的就跑腿；需咋幫就咋幫。學貴保妻子難產，我同兩個村委副主任用單架連夜把她送到縣醫院，使她順利生下一個胖小子。劉富貴的兒子考上大學，無錢交學費，村里資助了3 000元，我同黨員干部捐了4 000元，圓了孩子上大學的夢。村辦企業有了收入，村干部不亂花一分，首先拿出3萬元，新建了小學校……

人非草木，孰能無情。我們村委一班人對鄉親們的關愛，贏得了鄉親們的尊敬和愛戴。80高齡的學有福老人經常在街頭同大伙笑著說：“咱就是喜歡這樣心里老惦記著大伙溫暖、為眾人操心、做著平常事的村官。他們能把咱當親人，咱就更應該和他們貼心。”

謀民利，共同走上致富路

胡總書記倡導的“八榮八恥”榮辱觀和加強作風建設的八項要求提得真好，但老百姓并不需要干部們天天把它掛在嘴上、說在會上、寫在墻上，而是希望處處體現在為百姓所辦的實事上。前些年，我們先后辦起12個企業，但由于承包給個人經營，少數承包者很快富了起來，多數只靠種地的農民仍很窮。2006年春天，我們把這幾個企業改造成股份制，全村戶戶都有了股份，僅企業分紅一項，2006年人均純收入增加980元。農業實行科學種田，糧食產量翻番，加上發展畜牧業，人均純收入達到2 900多元，初步進入小康村行列。近年來，我們拿出集體收入的60多萬元，蓋起了新學校、圖書室、農民技術夜校，將街道全部用水泥硬化；還在河灘打壩造地，人均建成0.7畝高產保收田。村里被縣里定為新農村示范村，我也被提拔為鎮黨委副書記。我的擔子更重了，但我決定不脫產，仍兼任村委主任，同鄉親們再滾戰幾年，將我們村建成一流的新農村。

（肖璋、秀蘭整理）