風扇呼呼吹著,隔開了小店里的涼爽和店外的酷暑。重慶市江津區李市鎮牌坊村3社村民甘正凱滿臉堆笑地招呼著顧客。
“家里的3畝多土地交給公司打理了,5年以后,估計每年能分紅6 000多元。沒有土地拴著,我一家幾口都可以到城里做小生意,每年能掙兩萬多元,這兩筆收入加到一起,比一家人都臉朝黃土背朝天地挖土種田劃算多了。”甘正凱有一本很容易就能算清楚的賬。
如今,牌坊村的許多村民在自己的公司里打工,有活干的時候,每天能掙30多元,以后參與分紅。
2005年9月,重慶市仁偉果業有限公司(下簡稱仁偉公司)在牌坊村冒出芽來,這個重慶第一個以農村土地承包經營權出資入股形成的農民公司,徹底改變了鄉親們的生活。
“合作社”的坎坷旅程
江津區是中國柑橘的發源地,全國柑橘生產最佳區域之一。20世紀90年代,有多年種植史的“紅桔之鄉”牌坊村,品種老化,逐漸失勢。
2003年9月,“牌坊村柑橘專業合作社”正式成立,363戶參加。逐步退出紅桔市場的牌坊村改弦易張,種植1 008畝優質晚熟柑橘。
這是一個旨在搭建“龍頭企業+合作社+農戶”產業發展模式的試驗——合作社負責果園建設、生產管理和果實的采摘交售,而引進品種、提供技術和收購銷售等工作則由合作方負責。
當時,《農民專業合作社法》尚未頒布,這個“摸著石頭過河”的嘗試中命名的“專業合作社”,徒有其名,實質上是散戶“歸大堆”式的簡單聚合,更未成為自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。……