[摘要] 由于人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊性和信息的不完全性、不對(duì)稱性,企業(yè)在進(jìn)行特殊培訓(xùn)的人力資本投資是具有一定風(fēng)險(xiǎn)的,但只要企業(yè)進(jìn)行投資后的最終收益大于投資的成本,企業(yè)進(jìn)行特殊培訓(xùn)就是有意義的。企業(yè)可以通過(guò)積極的促進(jìn)信息和誠(chéng)信體系的建立等方法來(lái)降低人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)。
[關(guān)鍵詞] 特殊培訓(xùn)人力資本風(fēng)險(xiǎn)
貝克爾在其著作《人力資本》中指出,企業(yè)的在職培訓(xùn)可分為一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)兩種類型。他認(rèn)為:“一般培訓(xùn)在提供這種培訓(xùn)之外的許多企業(yè)都是有用的”“所以,承擔(dān)一般培訓(xùn)的費(fèi)用并從收益中得到好處的是受訓(xùn)者,而不是企業(yè)。”“能更大的提高提供培訓(xùn)的企業(yè)的生產(chǎn)率的培訓(xùn)可以成為特殊培訓(xùn),完全特殊培訓(xùn)可以定義為把受訓(xùn)者用于其它企業(yè)是對(duì)生產(chǎn)率沒(méi)有影響的培訓(xùn)。許多在職培訓(xùn)既不是完全特殊的又不是完全一般的,但它們能更大的增加提供培訓(xùn)的企業(yè)的生產(chǎn)率,從而就屬于特殊培訓(xùn)的范圍之內(nèi)”。
一、企業(yè)特殊培訓(xùn)投資的決策分析
按照貝克爾的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)假設(shè),勞動(dòng)要素和產(chǎn)品市場(chǎng)都是完全競(jìng)爭(zhēng)的,對(duì)于單個(gè)廠商,如果沒(méi)有培訓(xùn),以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的均衡為:MP=W,W為工資或支出,MP為邊際產(chǎn)品或邊際收益。
現(xiàn)在從在職培訓(xùn)的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)均衡進(jìn)行分析,現(xiàn)期的收益和支出與未來(lái)的收益和支出發(fā)生了聯(lián)系,它不要求每個(gè)時(shí)期的MP=W,也不要求MP極大,只要求培訓(xùn)投資所有時(shí)期的未來(lái)收益與支出貼現(xiàn)價(jià)值相等即可。假定只在初期給予培訓(xùn),那么,初期的支出就將等于工資加培訓(xùn)費(fèi)用,其它時(shí)期的支出將只等于工資,而所有時(shí)期的收益將等于邊際產(chǎn)品:
MP0表示初期的勞動(dòng)邊際產(chǎn)品,W0表示初期工資,n代表許多時(shí)期,i代表市場(chǎng)貼現(xiàn)率,K代表培訓(xùn)費(fèi)用,不包括培訓(xùn)時(shí)間成本,Kt表示時(shí)間機(jī)會(huì)成本,可以用應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)出的現(xiàn)期邊際產(chǎn)品與由于培訓(xùn)耗時(shí)而實(shí)際生產(chǎn)出的邊際產(chǎn)品之間的差額來(lái)表示。
純粹的特殊培訓(xùn)不具有正外部經(jīng)濟(jì)性,接受培訓(xùn)的員工到市場(chǎng)上的其它企業(yè)所得工資與這種培訓(xùn)沒(méi)有關(guān)系,反而還付出了培訓(xùn)時(shí)間的機(jī)會(huì)成本,所以純粹的特殊培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)來(lái)承擔(dān)。因?yàn)槠髽I(yè)利潤(rùn)的增加正是由于這種培訓(xùn)帶來(lái)的生產(chǎn)率的提高,企業(yè)將以利潤(rùn)更多的形式得到這種培訓(xùn)收益,只有在收益至少等于成本時(shí),企業(yè)才會(huì)提供這種特殊在職培訓(xùn),長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的均衡要求收益的現(xiàn)值完全等于成本,用公式可表示為:
則(2)式可變?yōu)椋?/p>
即只有當(dāng)特殊培訓(xùn)的未來(lái)收益現(xiàn)值大于等于培訓(xùn)成本,即G≥C時(shí),初期的勞動(dòng)邊際產(chǎn)品與工資水平相等,企業(yè)利潤(rùn)最大化,才會(huì)進(jìn)行特殊培訓(xùn)投資。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、信息一體化的市場(chǎng)環(huán)境中,大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的特殊培訓(xùn)并非真正意義上的純粹的特殊培訓(xùn),那么,對(duì)于特殊培訓(xùn)費(fèi)用的支付方式及意愿,主要取決于培訓(xùn)后受訓(xùn)人員的遷移流動(dòng)的可能性大小。流動(dòng)性越小,受訓(xùn)員工不愿辭職,企業(yè)也不愿解雇員工。所以,對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)的最好方法是雙方按一定的比例分?jǐn)偅瑥S商支付的是不能流動(dòng)性,受訓(xùn)員工支付的是流動(dòng)性。企業(yè)為了減少受訓(xùn)員工流動(dòng)帶來(lái)的損失,應(yīng)該用提高受訓(xùn)員工的工資來(lái)減少流動(dòng)性,也就是說(shuō)讓受訓(xùn)員工從培訓(xùn)中獲得在職培訓(xùn)人力資本投資的部分收益。
假設(shè)α為員工受訓(xùn)后不流動(dòng)的比率,則企業(yè)的最終收益可表示為:αG-C,只要αG-C≥0,即,企業(yè)進(jìn)行特殊培訓(xùn)就是有意義的。
二、企業(yè)特殊培訓(xùn)投資的風(fēng)險(xiǎn)分析
1.企業(yè)特殊培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
人力資本產(chǎn)權(quán)是市場(chǎng)交易過(guò)程中人力資本所有權(quán)及其派生的使用權(quán)、支配權(quán)和收益權(quán)等一系列權(quán)利的總稱,它不同于物質(zhì)資本產(chǎn)權(quán),具有自己的特殊性:人力資本產(chǎn)權(quán)以人的生命和自由權(quán)為前提的;人力資本所有權(quán)與他的載體不可分割,人力資本所有者讓渡的是在一定合約規(guī)定下的使用權(quán),人力資本產(chǎn)權(quán)的行使受到載體人的自主意志的限制;人力資本使用權(quán)的實(shí)現(xiàn)在時(shí)間和空間上是同一的,同一個(gè)人不能同時(shí)為不同的雇主提供不同的服務(wù);人力資本產(chǎn)權(quán)受非人力資本產(chǎn)權(quán)的限制,不能和實(shí)物資本相結(jié)合的人力資本就沒(méi)有產(chǎn)權(quán)可言。人力資本產(chǎn)權(quán)的特殊性是人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)最根本的原因。由人力資本產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)特征造成的人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有三方面:
第一,人力資本多元投資主體產(chǎn)權(quán)要求與單一載體之間的矛盾風(fēng)險(xiǎn),人力資本的投資主體都具有收益權(quán)。在企業(yè)特殊培訓(xùn)中,企業(yè)和受訓(xùn)者都進(jìn)行了投入,都具有收益權(quán)。如果企業(yè)和受訓(xùn)者的目標(biāo)不一致,從企業(yè)角度出發(fā),以效用最大化為目標(biāo)的理性的受訓(xùn)者的行為就可能會(huì)為企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
第二,人力資本在使用中的風(fēng)險(xiǎn),人力資本的使用價(jià)值只能在使用過(guò)程中動(dòng)態(tài)的予以確定,所有影響人的行為的因素都可能影響人力資本效能的發(fā)揮。
第三,人力資本流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),這來(lái)源于兩方面:一是受訓(xùn)員工可以自由流動(dòng)、遷徙,二是人力資本具有資產(chǎn)專用性,由此而引起的市場(chǎng)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和“訛詐”風(fēng)險(xiǎn)或道德風(fēng)險(xiǎn)。
2.企業(yè)特殊培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō),人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于三個(gè)方面:第一,自然界或經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身的不確定性,第二,信息傳播渠道的障礙,信息市場(chǎng)的不完全而不能保證提供較充分的市場(chǎng)供求信息和不失真的傳遞信息,第三,人類認(rèn)識(shí)的局限,企業(yè)作為投資一方本身存在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的局限而無(wú)法正確的辨別信息或接受正確的信息,以致不能正確的做出投資決策。
信息不完全造成的人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在:
(1)企業(yè)自身的局限性導(dǎo)致投資方向和重點(diǎn)選擇失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。人力資本投資的收益具有滯后性,加之市場(chǎng)供求變化的不確定性以及科技的快速發(fā)展, 企業(yè)原有的人力資本投資可能變的不足或發(fā)揮不了作用。
(2)企業(yè)作為投資主體無(wú)法正確預(yù)測(cè)其投資的未來(lái)收益而帶來(lái)的收益風(fēng)險(xiǎn)。人力資本載體與其他投資主體之間的信息不對(duì)稱會(huì)導(dǎo)致發(fā)生“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”,從而形成人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)。受訓(xùn)者在掌握好培訓(xùn)的知識(shí)和技能后離開(kāi)企業(yè), 甚至進(jìn)入與本企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)工作, 并涉及本企業(yè)的商業(yè)秘密和技術(shù)保護(hù), 給本企業(yè)帶來(lái)很大損失;或者受訓(xùn)者不努力工作, 不將掌握的知識(shí)和技術(shù)運(yùn)用到工作當(dāng)中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
三、風(fēng)險(xiǎn)防范
關(guān)于人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的防范有多種可行的措施,其中有合理的人力資源規(guī)劃、有效的激勵(lì)機(jī)制等,這里主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行闡述:
1.建立和完善信息體系和誠(chéng)信體系
首先,加快信息體系的建立和完善。由于在實(shí)際運(yùn)作中,信息是不對(duì)稱,不完全的。 企業(yè)對(duì)投資對(duì)象方面的信息了解度永遠(yuǎn)低于投資對(duì)象本人。信息體系的建立和完善可以減少企業(yè)選擇投資對(duì)象的盲目性,有效的解決由于信息不充分、選擇對(duì)象不恰當(dāng)而引起的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題以及被投資對(duì)象的能力不足等問(wèn)題。其次,建立誠(chéng)信體系。誠(chéng)信體系的組織者或管理單位廣泛地搜集信息, 建立數(shù)據(jù)庫(kù)檔案, 使人力資本的所有者和使用者可以通過(guò)信息查詢了解對(duì)方的誠(chéng)信狀況,增強(qiáng)人力資本運(yùn)作的透明度和可靠度,減少信息不對(duì)稱情況下產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇,以此來(lái)規(guī)范和約束雙方行為,降低風(fēng)險(xiǎn)。
2.建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的投資機(jī)制和合同約束機(jī)制
首先,企業(yè)要建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,在對(duì)員工進(jìn)行特殊培訓(xùn)等人力資本投資的時(shí)候,降低受訓(xùn)者的工資水平或者直接要求受訓(xùn)者負(fù)擔(dān)一部分培訓(xùn)費(fèi)用,使企業(yè)和員工共同進(jìn)行人力資本投資, 共同分享投資收益,分散風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)可以通過(guò)勞動(dòng)合同來(lái)有效的降低人力資本投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。一方面,企業(yè)可以和受訓(xùn)者簽訂必須為企業(yè)服務(wù)一定年限的合同,確定在最低服務(wù)年限內(nèi)或者意外離職的時(shí)候給予企業(yè)一定的賠償,以彌補(bǔ)由此帶來(lái)的損失。另一方面,企業(yè)可以在合同中約定競(jìng)業(yè)禁止,在受訓(xùn)者解除勞動(dòng)關(guān)系后的一定期限內(nèi),不能從事對(duì)原企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作。
3.做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理。企業(yè)要積極地參與和指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,使員工的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相一致,以降低由于企業(yè)和員工目標(biāo)利益不一致而帶來(lái)的人力資本效能發(fā)揮的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)不僅要做好員工在企業(yè)內(nèi)的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),還要幫助員工進(jìn)行企業(yè)外的職業(yè)生涯規(guī)化和管理。這樣員工才有動(dòng)力為企業(yè)盡心盡力地貢獻(xiàn)自己的力量,與組織長(zhǎng)期合作。
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