南寧發展特色會展業的對策研究

[摘要] 本文由尋找南寧經濟發展新動力帶出發展特色會展業的思考，通過SWOT分析南寧發展特色會展業的形勢，并針對分析結果提出幾點南寧做大做強特色會展業的對策建議。

[關鍵詞] 特色會展業 SWOT

一、理論分析

南寧發展特色會展業的特色會展是指圍繞中國—東盟自由貿易區主題的展會。下面對南寧發展特色會展業進行SWOT分析。

1.優勢

(1)區位優勢：南寧毗鄰粵港澳，背靠大西南，面向東南亞，具有“近海、近邊、沿江、沿線”的區位優勢，隨著中國—東盟自由貿易區的建立，以及南貴昆經濟帶的構建，區域綜合性核心城市的地位更加突出，南寧將成為中國與東南亞各國之間雙向進入最便捷的通道口。(2)在東南亞區域有知名度：南寧每年舉辦的南寧國際民歌藝術節影響力大、范圍廣，為南寧打出響亮的招牌。另從1997年開始舉辦的南寧國際學生用品交易會也已成為國內同類展會中規模大、層次高、內容豐富的展會。而已成功舉辦三屆的南博會和中國—東盟商務與投資峰會，南寧的知名度和美譽度得到不斷提高。(3)有一定舉辦大型會展和國際會議經驗：南博會和相關展會都是國際級的展會，多次接待過中國和東盟各國最高領導人和高層政要、大公司高層人員，因此發展特色會展業有一定的經驗基礎。

2.劣勢

(1)交通管制經驗不足：在舉辦中國與東盟建立對話關系十五周年紀念峰會期間，嚴重暴露了南寧交通管制經驗的不足。(2)場館利用率不高：南寧國際會展中心只在南博會期間全面啟用，其余時候大部分場館閑置。一些小展覽或招聘會利用一部分場館舉辦，舉辦頻率不高。(3)配套服務不全：國外著名的展覽場館都能提供全方位服務，包括會議室、辦公場所、銀行、郵局、海關、航空、翻譯、商店、餐館、倉庫等，整體服務體系使展館成為一座城中城。南寧國際會展中心在舉辦南博會期間在展館內布置有銀行、餐館、咖啡廳、服務臺等，但這些配套服務不是常設部門或固定設施。只有會展中心旁邊的一家飯店是日常對外營業的。這就造成了舉辦中小型會展不能享受到全面的配套服務，而舉辦大型會展要隨會展設置這些服務設施，加大了辦展成本，制約南寧會展業發展。(4)展會后總結不足：南博會已舉辦三屆，但目前還沒有公開詳細的有關南博會的科學統計資料，展會后缺乏總結資料。許多參展商和觀眾在展會過程遇到的困難或疑問在展會后無從了解，而對想了解南博會的客商和觀眾也難以滿足。(5)機場國內航次不多：國內大城市到南寧國際機場的航次不多，承運航空公司也較其他城市少，因此票價一直居高不下，降低了南寧“空中交通”便利程度。

3.機會

中國-東盟自由貿易區將于2010年建成，成為中國同時也是東盟與其外部組建的第一個自由貿易區，將是世界上最大的自由貿易區。南寧成為中國與東盟對接的平臺，中國—東盟博覽會永久落戶南寧，有力地推動了中國—東盟自由貿易區的建設，也直接推動了南寧經濟的發展，更為南寧提供了歷史性發展機遇。

4.威脅

(1)城市競爭力弱，國內國際知名度不夠高：《福布斯》中文版2006年推出“中國大陸城市最佳商業城市”排名中，南寧僅列八十七位，在32個省會及直轄市城市中排第二十六位。(2)周邊著名會展城市的競爭：周邊省市有很強的競爭力，如廣州有廣交會，昆明有園藝世博會，深圳有高交會等，對南寧發展區際的特色會展業帶來很大的壓力和挑戰。

三、對策建議

1.規范行業、打響品牌

南博會及其一系列的相關特色專業展覽要在國際上樹立起好的品牌形象，必須依靠一套完善的評估體系和標準，最好是得到國內或國際公認的標準。在我國還沒有健全體制的情況下，可以加入國際性的展覽業組織，運用其標準來規范南寧的特色展覽市場。南寧發展特色會展業要創造品牌展覽會的聲譽，更好地維護各方利益。

2.把握機遇，以展招展

南博會在建立自由貿易區進程中起了促進各國交流往來的重要平臺作用，南寧也因南博會而成為東盟與中國的交流中心。因此，南寧可利用南博會的影響力，通過宣傳和向各國政府或相關機構邀請等手段，吸引更多相關專業會展落戶，壯大南寧特色會展業。這些展會可作為南博會的分會展，也可獨立舉辦。而南寧應該多發展獨立于南博會的相關展會，這樣可以分散辦展時期，平衡南寧展會淡旺兩季，也提高了場館利用率。

3.建立市場化的配套服務體系

配套服務體系不健全，勢必影響會展業發展。南寧國際會展中心應設立固定的服務機構或部門，并且使其運營市場化。日常對外開放服務，獨立于展會舉辦的時間。這樣無論什么時候辦展會，什么規模的展會，都能隨時享受到這些服務；同時由于配套服務是對外開放的市場化運營，因此也可服務于展會之外需要這些服務的客戶，不會因沒有展會而沒有業務。這樣這些服務的不僅是服務展會，更是城市。另外配套服務如此集中，并且涉及金融、物流、海關、郵電、餐飲娛樂等多領域，要求政府也要創新部門之間的協作體系，共同支持配套服務體系的運行。

4.做好交通管制工作

對于重大會議需要交通管制的情況，有關部門要提前做好安排工作，并適當調整一些單位工作時間以避開重要車隊出行時間，加大交通協管力度。交通管制工作順利進行最需要的是市民的配合支持，因此提高市民素質，加強市民主人翁責任感，也是南寧政府的一項重要任務。

5.吸納專業人才

人才總是稀缺的，展覽的籌辦需要有各種專業人才的共同合作。因此人才戰略始終是南寧做強做大特色會展業的重要戰略。

參考文獻：

[1]中國國際貿易促進委員會宣傳出版中心：中國展覽年鑒[Z]．北京:同心出版社，2005年

[2]王書翠:會展業概覽[M].上海：立信會計出版社，2004年