母子公司企業(yè)組織形式利弊分析

[摘要] 母子公司這種企業(yè)組織形式作為一種市場主體，其存在對擴大經(jīng)營規(guī)模，降低投資風(fēng)險等極具競爭優(yōu)勢。但母子公司這種企業(yè)組織形式也存在弊端。本文通過對這種企業(yè)組織形式存在的利弊分析，使母子公司能夠揚長避短，在市場競爭中具有優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞] 母子公司 優(yōu)勢 弊短

隨著改革開放的進一步深入，特別是加入WTO以后，為了加強國際市場的競爭，我國出現(xiàn)了一大批以母子公司為核心的企業(yè)集團。盡管母子公司這種企業(yè)組織形式有單一公司不可比擬的優(yōu)勢，但是我們也知道它也有諸多弊端。母子公司在經(jīng)營過程中，揚長避短，使其在市場競爭中具有優(yōu)勢地位。

一、母子公司這種企業(yè)組織形式具有的優(yōu)勢

1.母子公司這種企業(yè)組織形式使母公司以較少資本控制較多公司，易于形成規(guī)模經(jīng)濟。因為母公司控制子公司，子公司又控制其子公司，形成一種金字塔結(jié)構(gòu)，無疑形成了規(guī)模效應(yīng)。母公司資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模的擴大，在市場激烈的競爭中，極具競爭優(yōu)勢。

2.母子公司這種企業(yè)組織形式，尤其是那些跨國公司，可以利用不同國家、地區(qū)具有的資源優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，取得規(guī)模經(jīng)濟效益。例如母公司根據(jù)各國、各地區(qū)的自然資源、勞動力資源、消費市場的不同特點，決定在何地設(shè)立何種行業(yè)的子公司，如果在一個行業(yè)投資失利，可通過另一行業(yè)使損失得到彌補，從而大大降低了投資風(fēng)險。

3.母子公司這種企業(yè)組織形式，可以在公司集團內(nèi)部實行市場化運作，從而減輕交易成本。由于大規(guī)模生產(chǎn)和專業(yè)化分工，使生產(chǎn)和銷售在世界范圍內(nèi)組織。隨著市場規(guī)模的擴大，交易中的一些不確定因素增加，導(dǎo)致交易成本的增加。在這種情況下，通過設(shè)立子公司的形式，在公司集團內(nèi)就可以實現(xiàn)市場化，在一定程度上代替了外部市場，不但降低了交易成本，而且也降低了經(jīng)營風(fēng)險。

4.母子公司這種企業(yè)組織形式，可以利用子公司的獨立核算和自負盈虧，分散經(jīng)營風(fēng)險。這也是組成母子公司最大的優(yōu)勢。依照法律規(guī)定，公司應(yīng)以其全部財產(chǎn)對自己的債務(wù)負責(zé)。如果一個母公司把原有的經(jīng)營項目交給其子公司分別進行經(jīng)營，而子公司作為法人又僅以其本身的財產(chǎn)對債務(wù)負責(zé)，那么個別子公司的經(jīng)營失敗就不會對母公司和其他子公司產(chǎn)生重大影響。此外，一些小公司往往希望成為大公司的子公司。因為母公司往往是實力強大的大公司，小公司一般無力與其抗衡、競爭。如果能成為該公司的子公司，就能得到母公司在資本、技術(shù)、原料、市場等各方面的扶助和支持，同時也可以通過母公司與其他子公司建立密切的協(xié)作關(guān)系，從而有效地提高子公司的盈利水平。因此，一些小公司情愿攀附在大公司的勢力范圍之內(nèi)。

5.母子公司這種企業(yè)組織形式，可以使母子公司之間的贏利與損失沖銷，規(guī)避累進稅率。企業(yè)家往往把集團內(nèi)各企業(yè)的贏利和損失在集團范圍內(nèi)進行安排，使贏利和損失相互沖銷，降低整個集團的納稅額，從整體上維護其利益。

二、母子公司這種企業(yè)組織形式存在的弊端

母子公司作為現(xiàn)代企業(yè)制度中一種最具活力的企業(yè)組織形式，對擴大公司經(jīng)營規(guī)模、優(yōu)化公司間的資源配置、促進資本擴張和分散經(jīng)營風(fēng)險，起到了巨大的作用。母子公司之間的緊密經(jīng)濟聯(lián)合雖具有單一公司不可比擬的優(yōu)勢，但客觀上對社會經(jīng)濟也會產(chǎn)生一些不利的影響。在實際運作中，母公司往往利用其對子公司的控制支配地位，實施有利于母公司而不惜損害子公司利益的行為。其主要表現(xiàn)有：

1.母公司從子公司抽逃資金。母公司控制了子公司財務(wù)決策，母公司往往能夠很容易地從子公司抽逃資金、把子公司的利潤轉(zhuǎn)移以滿足母公司發(fā)展的需要。這種做法極大地損害了子公司的利益。一是資金的轉(zhuǎn)移影響了子公司正常的運營以及進一步的發(fā)展壯大；二是影響了子公司的償債能力，如果沒有足夠的資金償付債務(wù)，一旦子公司破產(chǎn)，子公司債權(quán)人的利益將得不到保護；三是影響了子公司少數(shù)股東的利益。資金的轉(zhuǎn)移影響子公司的運營，會影響子公司股東的利益，由于母公司是大股東，因此最終受影響的還是子公司少數(shù)股東的利益。

2.母子公司之間缺乏同業(yè)競爭。很多時候母子公司經(jīng)營性質(zhì)相同，在市場上本是互相競爭的對手。但在母子公司關(guān)系中，子公司經(jīng)營行為的決策受到母公司控制，有時母公司為了自己的壟斷利益，指令子公司不得參與與母公司的競爭。因此在同一產(chǎn)業(yè)中，母子公司之間毫無競爭可言。

3.母子公司之間關(guān)聯(lián)交易多。所謂關(guān)聯(lián)交易，就是關(guān)聯(lián)企業(yè)或關(guān)聯(lián)人之間形成的交易行為。由于交易行為發(fā)生在關(guān)聯(lián)企業(yè)或關(guān)聯(lián)人之間，交易行為要受控制權(quán)人的意志控制或許可，它與市場交易中符合自愿、公平、等價有償原則是不同的。在母子公司關(guān)系中，關(guān)聯(lián)交易就是發(fā)生在母子公司之間、子公司與母公司的其他子公司之間的交易行為。有時母公司為了自己的利益或其他子公司的利益，控制交易行為，如要求某一子公司為母公司或其他子公司的貸款提供擔(dān)保、拖欠往來款、甚至無償使用資金等。

綜上所述，子公司雖具有法人資格，具有獨立性，但它不再享有對重大事項的決策能力，尤其是財務(wù)決策能力的喪失，由控制、支配子公司的母公司行使，其后果是子公司的利潤、資產(chǎn)由母公司任意調(diào)撥。這種資產(chǎn)或利潤的移轉(zhuǎn)必然導(dǎo)致子公司支付能力的削弱。支付能力的削弱無疑增加了子公司債權(quán)人債權(quán)實現(xiàn)的風(fēng)險，影響到子公司債權(quán)人的利益。這種資產(chǎn)或利潤的移轉(zhuǎn)還會影響到子公司的收益狀況，進而會影響到子公司少數(shù)股東的利益。

參考文獻:

[1]甘培忠:《母公司與子公司的法律關(guān)系》.北大法律信息網(wǎng)http://www.hinalawinfo.com

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