籃球發展的商業價值及市場開發

[摘要] 籃球的商業價值是職業籃球運動發展水平的重要標志，籃球的商業價值依賴于市場的開發程度。本文對發展籃球商業價值，籃球市場的開發，以及籃球商業價值對其開發產生的效應進行交流。

[關鍵詞] 商業價值 籃球市場 市場開發 效應

隨著世界籃球運動水平的飛速發展，籃球運動已進入一個高度職業化、商業化時代，世界經濟的迅猛發展，以及人類文明程度的不斷進步，籃球運動已不再是一次簡單的體育運動項目而已上升為一項高度商業化、職業化的體育產業。

籃球運動水平是籃球商業價值及市場開發的前提，我國籃球運動的發展至今幾十年，水平具有很大的提高，喜歡此運動項目的人也越來越多，而和籃球相關的產業也相繼產生。在我國較發達城市就明顯將籃球相關產業列為城市經濟的重要來源。

一、籃球發展的商業價值

1.職業籃球的商業價值

在一些歐美國家，職業籃球的商業價值對于國家經濟框架的構成已產生較大的影響，同時籃球運動在整個經濟舞臺中所占有的份額也迅速增長。美國是一個典型的籃球王國，1984年NBA的總收入為1億9千2百萬美元，到了1995年NBA的總收入為130億美元以上。目前美國有29個高水平的職業球隊，400多名職業球員支撐著每年20億美元的產業。由此可見，在當今經濟活動中，職業籃球的細胞已滲透到社會各個領域，無論是生產還是消費都包容了籃球運動對其所產生的巨額利潤。因此，在職業籃球中，無論是籃球比賽還是球員自身都成了可以進入市場的商品，他的運作不以人的意志為轉移，而只受經濟規律的支配。而在職業籃球的經濟活動中，最能體現商業價值的主要是職業籃球俱樂部，職業籃球運動員的身價和年薪，以及職業籃球聯賽。

2.籃球俱樂部的價值

職業籃球俱樂部是人們經營職業籃球的基礎，在職業籃球已成為商品的情況下，俱樂部要想立足競爭激烈的市場經濟，其本身必須具有一定的經濟實力。美國的四大職業體育聯合會中大約有93名老板，而籃球就有5大老板如表。

美國的五大籃球老板社會資產價值表

從NBA籃球聯賽實際情況的可以看出，其俱樂部都有較雄厚的經濟實力，而且實力的雄厚與否將會極大程度上決定俱樂部所擁有的球隊在聯賽中的地位。從NBA各俱樂部的經營運作來看，他們的經營思想、經營途徑、經營范圍，以及經營技巧與經營手段，都形成了相對完整的體系。NBA的比賽氛圍有著十分明顯的參與性和趣味性，觀眾觀看比賽，除了欣賞運動的精彩表演外，場內組織的各項活動對觀眾也有極大的吸引力。可見，提高比賽質量和擴大時常經營是NBA同時并舉的兩件法寶。

3.職業球員的價值

在職業籃球中，球員自身也成為可以買賣的商品。NBA是美國三大職業運動協會之一。進入20世紀90年代以來，商業價值越來越強，任何一支球隊的比賽都是為了金錢而拼搏。NBA走紅的球員，名利雙收居多，于是不少人都看上打籃球這個行當，年薪收入至少是20～30萬美元。各職業隊的主力球員年薪收入可達到60～70萬美元，而超級巨星的年薪收入則高達百萬美元。

然而，職業球員要想在市場上流通，就必須具有自身的價值。職業球員的價值主要體現在他們高超的技巧，卓越的技能，頑強的意志品質，以及應變能力，將NBA聯賽表演的出神入化、淋漓盡致。這主要取決于球員的自身能力，觀眾的喜愛程度、俱樂部財政實力和轉會市場的興衰。職業籃球運動員的身價和收入是體現職業籃球商業價值的重要標志，所以，在職業化程度較高的國家里，球員的身價普遍較高。

4.職業聯賽的價值

最能體現籃球商業價值的要數NBA的職業聯賽。NBA總裁斯特恩認為，NBA職業聯賽是遍布世界的大生意，斯特恩把電視轉播和新聞報道列為第一位。在1997～1998年賽季中，就有180個國家和地區用41種語言向全世界轉播NBA的職業聯賽。是電視把NBA的聯賽送到了世界的每一個角落，是不計其數的報紙雜志使人們對NBA有更多的了解。其次，從NBA職業聯賽的比賽制度和比賽規則而言，他是保證NBA沿著精彩激烈、健康和正確軌道發展的法規。他在賽季的變化、參賽隊伍的變化、選秀輪次和選秀方式的變化，以及競賽規則的變化等方面，始終起到一個杠桿的作用、調節的作用、規范和制約的作用。

二、籃球市場的開發

1.市場經濟充分發展

市場經濟是在市場經濟條件下籃球運動與商品經濟結合起來的產物。只有在市場經濟充分發展的條件下，籃球勞務服務才能真正地作為商品進行交換，商品交換的原則上才可以滲透到社會活動的各個領域，使其價值的體現 不僅是門票收入，隨著商品價值的不斷開發，由比賽產生的社會效益也會通過廣告、電視轉播等方式轉化成巨大的經濟效益。

2.生產社會化和體育社會化程度擴大

體育社會化最終決定于生產社會化。隨著生產的發展和社會分工的擴大，人們對體育的消費需求擴大，體育作為提供勞務服務的獨立部門逐漸形成。當籃球運動參與商品交換的頻率逐漸加大，并從社會獲得極大經濟效益和社會效益的時候，才有可能形成產業。籃球市場既是生產社會化發展的產物，又是籃球運動本社會化、產業化發展的必然結果。

3.籃球運動潛在市場的擴大

沒有眾多的籃球運動愛好者，就沒有眾多的觀眾和球迷，也就是沒有籃球市場，因而大眾籃球運動的普及和業余籃球競賽的廣泛開展，是籃球市場發育的前提條件。大眾消費水平的提高和消費結構的改變，使得花錢觀賞或參與籃球運動成為可能，為籃球市場的廣泛開發提供了機遇。強烈的競爭意識，趕超意識、民族自尊心和對體育文化、籃球文化的領悟，是影響籃球市場的社會心理因素。

4.科學技術迅猛發展

科學技術的革命引起人類生產方式、工作方式和生活方式的深刻變化。電視機的普及、衛星通迅的發展、計算機網絡技術的應用，使職業籃球的影響成倍擴展，全世界的籃球電視觀眾和籃球愛好者成為籃球市場的顧客，為籃球市場的形成創造了極為雄厚的購買潛力。以筆記本型計算機、傳真調制器和專用軟件武裝起來的職業籃球隊，把NBA職業聯賽變成了移動計算機的實驗臺。科技在體育上的應用，已成為體育獲得發展動力的一個重要途徑。

三、籃球商業價值的發展契機及對其市場開發產生的效應

高水平籃球競技運動的觀賞性、趣味性、藝術性能夠為社會廣大人民群眾提供富有魅力的精神享受，使籃球競技技藝和籃球比賽能夠成為一種商品進入市場。

發展籃球的商業價值與市場開發是不可分割的。發展了籃球的商業價值就為其市場開發提供了有利條件，而籃球市場的開發就必定帶給籃球經濟的上升，所以說兩者是不可分割的群體。江西南昌籃球商業價值處在比較落后的時期，從職業化和電視轉播，以及俱樂部營業都不存在，其市場也就沒有開發。當江西南昌籃球商業價值發展了就必定帶動起各種聯賽的較量，從而引電視轉播，各俱樂部也相應產生等。從這些我們就可以看到體育引發的商業價值，從而就會利用這些商業價值對其有目的的開發其市場，這就是商業引發的市場開發。而當市場開發到一定程度就會出現相應的各種廣告等之類的附屬籃球商業產品，從而提高籃球發展的商業價值。當南昌籃球商業價值得到一定的發展其運動的技術水平也就相應提高，從而使其參與其中的人也會越來越多，這也為其市場開發打下了最堅實的基礎，讓此運動永遠存在，而且其運動壽命也越來越長，從小到老都有對經濟的提高，而所開發的對象也就越來越廣。

參考文獻：

[1]趙國華:我國籃球運動中職業化道路的影響因素初探[J].北京體育師范學院院報，1997

[2]沈文益:世界籃球與NBA[M].北京旅游教育出版社，1996

[3]鐘添發:加大改革力度全面開拓中國籃球市場[J].籃球1997

[4]李敦杰:淺析體育市場[J].北京體育大學學報，1999

注：本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文。