品牌監測

NO.1 達能全面退出光明

10月16日，達能宣布與光明“分手”，轉讓其持有的全部20.01％的光明股份，并終止與光明乳業的所有業務合作。1987年，達能初進入中國時，因很難在短時間內建立起龐大的銷售網絡而“牽手”光明，并迅速取得了不菲的經濟效益。隨后，達能先后參股或控股了光明、娃哈哈、樂百氏、匯源、蒙牛等公司，曾有光明的小股東認為達能在具有直接競爭關系的品牌中同時占有董事會席位，違背了商業原則。達能與光明宣布“離婚”，從某種程度上避免了這種指責，而在此之前，達能就先收回了與光明合手打造的“碧悠”品牌，并轉給發展更快的合作伙伴蒙牛使用。

NO.2 “狗不理”多喜臨門

中華老字號“狗不理”最近可謂多喜臨門——10月初，被日本某公司搶注10年之久的“狗不理”商標完璧歸趙，這是繼“桂發祥”大麻花和“飛鴿”自行車等之后，又一起天津老品牌成功追回國外搶注商標的案例；隨后狗不理集團又在國家工商總局商標局注冊了“go believe”英文商標，這家老字號企業很可能用這個名字作為“狗不理”的洋品牌名；而不久之前，狗不理投資2億元在北京新開張了三家直營模式的“精品店”，這也是狗不理首次在外省市建立直營店。據悉，京城“狗不理”將主打高端牌，意在改變以往“狗不理”路邊店給人留下的廉價印象。

NO.3 Jeep大會照搬來華

10月12日，克萊斯勒將風靡美國和歐洲多年的Jeep大會移師中國，首屆Jeep中國大會在北京順義開幕。為扭轉Jeep在過去20年中樹立的低價、品質不佳的品牌形象，克萊斯勒在收回了Jeep營銷權后加大了重塑Jeep形象的步伐，此次將車友大會引入中國，意圖以海外慣用的品牌營銷方式吸引潛在消費者，以致活動中所有的越野設施和賽道都由美國工人按原樣搭建，活動當天吸引了2500余名愛好者和668輛Jeep車前來參加。在美國和歐洲，Jeep大會每年有近萬名愛好者參加，為車主們提供了全面體驗Jeep不同車型性能的平臺以及交流駕駛經驗、結識車友和家庭度假的機會。

NO.4 必勝客指數非議多

當一個品牌的勢力深入到一個國家各個城市時，這個品牌在各城市的發展水平便可以從一定程度上衡量這些城市在該國的地位和經濟活力。當然，結果可能有相當的片面性。10月9日，必勝客以對各城市的進駐先后、店鋪多少和營業額大小為基準，“秀”出了必勝客指數。第一期指數顯示，長三角經濟圈內的20個城市里，上海、杭州、寧波位列前三名，而處在發展中的二三線城市徐州、揚州均位居前十。指數一公布，各方的關注和質疑幾乎同步而致。對此，必勝客方面表示早在意料之中，并對此次“影響力制造運動”的前景表示樂觀。

NO.5 耐克倡導全球跑步

在10月21日舉行的北京國際馬拉松賽上，如果看到有些選手穿著有NIKE+標志的運動鞋，帶著iPod nano去參加比賽，不要奇怪，他們是耐克“跑步圈”的成員。耐克“跑步圈”提倡“快樂跑步”，將耐克運動裝備、iPod音樂和跑步結合在一起，并在網上建立了社區，跑友們將iPod記錄的個人跑步數據上傳到網絡社區，社區將自動顯示里程、速度、卡路里等各項指標，為跑步者提供參考。該跑步圈設有英、法、漢、西、德、意等多種語言，通過網絡將全世界的跑友們聚集到一起，列出成績排名，以“快樂跑步”的理念感召人們改變對長跑“勞累痛苦”的印象。

NO.6 蒙牛入駐肯德基

明年起，中國的消費者們在光臨肯德基時，會發現點餐時購買的牛奶上將清晰地印有“蒙牛”的LOGO。10月22日，百勝和蒙牛在京宣布，百勝旗下的肯德基與蒙牛雙方達成策略聯盟，明年肯德基在內地的2000余家餐廳都可提供“蒙牛”牛奶。此前肯德基在華牛奶產品的供應商為雀巢，關于雙方以后是否還會繼續合作，肯德基并沒有正面回答，只表示肯德基的產品供應商并無排他性。而此前，幾大來自美國的一線品牌NBA、迪士尼、星巴克也紛紛實現了本土化采購，將蒙牛作為了指定乳品供應商。