從中國制造到中國創造的實現路徑

經濟全球化給我國經濟發展帶來了機遇和挑戰，我國有百余種產品的產量居世界第一，已經成為名副其實的“制造大國”。但是，“中國制造”的繁榮與日益對進口裝備依賴的矛盾、中國作為“世界工廠”的地位與國內資源環境惡化的矛盾使得我國企業不能僅僅憑借“中國制造”的低成本保持持續的競爭優勢。因此，在整個中國經濟轉型的時代，要積極探索“中國制造”的升級之路，即走向“中國創造”的路徑。

總體演變路徑：由“Z型鏈”走向“L型鏈”，進而形成“C型鏈”

我國在承接國外制造工廠轉移的過程中已經逐漸發展成為制造業大國，但還遠非制造業強國。實現“中國創造”，首先要在關鍵原材料和核心零部件環節上突破，繼而調配配置全球資源降低企業成本，實現國際市場獲得礦產及初加工材料，國內進行深加工材料到產品制造，最終在國際市場進行產品銷售，即由“Z型鏈”走向“L型鏈”，進而形成“C型鏈”。

Z字型是指中國制造的產業鏈體系中，礦產及初加工材料在國內、材料精加工和核心零部件在國外、終端產品組裝在國內、制成品市場依賴國外的結構形態。它反映出中國制造上游的新材料和中場發展能力不足，過分依賴自然資源和勞動力成本低的比較優勢，品牌和創新能力不足的發展狀況。L型是指通過增強科技創新水平和中場制造能力，改變深加工過分依賴國外的局面。

C型鏈是指在中國大力發展中場產業的同時，積極利用國外的礦產資源和初加工材料，大力推動自主品牌向國際市場的滲透。推動Z字型產業鏈向L型鏈和C型鏈轉變，是“中國制造”走向“中國創造”的總體升級演變路徑。

企業的六大升級路徑選擇

路徑一：“貿工技”遞進發展

國內企業發展初期一般缺乏核心技術及足夠的資金支持，宜采用“貿工技”遞進的發展路徑。“貿工技”遞進發展模式是指企業從進入壁壘較低的價值鏈下游（銷售和服務）進入，然后再向上游延伸，從銷售和服務環節到生產制造環節、再到研發環節乃至掌握高端技術，進而成為行業領導者。

走該路徑的企業可以以較小的資金投資，依靠企業利潤滾動發展。其技術發展上多采用漸進型創新，對核心技術掌握較少，一般情況下只能掌握其相關領域的次核心技術。這種發展路徑更加適合快速消費品等直接面向市場的行業。在技術依賴性較強的領域采取該路徑，需注重“貿工”向“技術”的升級問題。“貿工”向“技術”的升級可以通過和國內大學、科研院所技術合作，國內外企業研發中心聯合研發，企業入資科研院所等多種方式實現。

路徑二：依托低成本優勢，

“OEM-ODM-OBM”的升級發展路徑

低廉生產成本是“中國制造”的重要比較優勢，而OEM最能發揮這一優勢。在新一輪制造業向中國轉移過程中，我國部分企業已抓住機遇，通過OEM進入生產制造環節，完成了原始積累。接下來應通過加大技術研發投入，人才引進，集成、原始創新等手段，實現“OEM”向“ODM”、“OBM”的升級發展。

“OEM－ODM－OBM”的升級發展路徑有利于企業發揮自身低成本優勢，克服資金約束、技術約束，在OEM階段參與全球競爭，實現原始積累。但這種發展路徑容易面臨缺乏核心技術、強勢自主品牌和市場渠道控制能力的三大難題。因而其關鍵問題在于如何利用OEM完成原始積累后向“OEM”升級發展。

“OEM”向“OBM”具體手段有：OEM制造商集聚實現企業技術升級走向“OBM”；提高企業研發投入比例，培育自主品牌；收購、并購現有自主品牌，通過成熟品牌提升“OEM”等。

路徑三：改寫行業規則，制定新標準的跨越式發展路徑

傳統大規模工業化生產中，往往先有產品后有標準。知識經濟時代，卻是標準先行，高技術產業尤為明顯。如互聯網應用之前就有了IP協議，高清電視和3G尚未商業化之前，標準之戰就已經烽煙四起，如火如荼。我國企業進入行業一般較晚，往往被動接受寡頭所制定的技術標準，以及由標準衍生出的系列行業規則，從而處于國際分工低端難以突破。

國內企業要實現突破，就要走“制定新標準”的跨越式發展路徑。具體發展路徑有多種，如：技術研發與標準互相推動，即企業在擁有核心技術和相關專利的基礎上，確定相應的技術標準以獲得市場主動權；產業聯盟，即產業鏈各個環節的企業通過多方合作和支持，實現技術標準的研發或產業化，繼而在聯盟內部采用統一標準，繼而形成特定行業標準；二次創新先進標準替代，即企業在采用國際標準的基礎上，結合本企業的優勢，開發出適合企業發展，又更為先進技術的替代標準。

路徑四：“技術創業-資本助推-壯大發展”的成長路徑

在核心技術決定產業發展和企業競爭力的領域，我國企業更適合走技術創業資本助推的路徑。技術創業資本助推是指創業人員以技術作為創業基礎和主要投入，以外源性融資或自身投資為主要資金來源進行創業的發展途徑。

這種發展路徑面臨的主要問題包括：我國風險投資機制方面存在缺陷，風險投資者進行投資活動時極為慎重，直接影響了創業企業的資金來源；企業海外上市存在相當大的困難。海外上市綜合手續費用高于國內，國內外會計帳目存在相當大的差別；投資方和技術方常常對企業的發展存在不同的觀點，技術投入和投資利潤不易取得平衡，因而在企業控制權和經營管理體系上就會產生矛盾等。

要走該路徑發展，一方面要加強加速器等促進產業發展、技術研發的公司建設，另一方面要加強風險投資、天使資金等方面的投入和風險保障體系建設。

路徑五：“原始積累-技術并購-戰略提升”的發展路徑

高新技術企業原有業務發展到一定階段后，往往需要培育新的業務增長點，以保持企業創新活力或分散經營風險，因而宜采用“原始積累－技術并購－戰略提升”的自主創新發展路徑。高新技術企業通過并購通常可以實現三重目的：一是獲取技術和人才，二是占領市場，三是通過并購解決一些法律限制（如市場準入問題）。

一般尋求并購的企業通常亟需新的業務增長點或單元技術，或面臨升級發展，且企業需市場優勢地位較強，能提供足夠的資金，且具有較強的資本運作能力、技術研發能力和技術管理水平。

并購企業也會面臨并購資金不足、業務整合困難、企業文化整合、優秀人才流失等問題，因而選擇并購發展路線的企業要謹慎決策，大膽執行。

路徑六：技術創新自主投資發展路徑

部分技術先進，內部資金充裕，且研發積累深厚的國內企業，應該更多的走“技術創業自主投資”的發展路徑。技術創新自主投資發展是指創業人員以技術作為創業的主要投入資源，資金來源以內源性融資為主，依靠自有資金和企業自身盈利資金積累，實現產業技術提升和企業規模擴大。該模式可以用16個字加以概括：自主開發、自我積累、自我投入、自主發展。

技術創新自主投資發展的最大優越性在于企業擁有自主知識產權和核心知識產品，因而在競爭中不會受制于人，同時也為控制產業鏈創造了可能，是所有自主創新的路徑中“自主”能力最強的。但是技術創新自主投資發展對于創新的投資要求很高，研發投入和營銷投入之間須良好平衡，以及容易陷入單純的技術升級陷阱等。

總之，要以總體演變路徑為基礎，根據實際情況，有選擇有目的性的選擇升級路徑，實現“中國制造”的升級。