
隱患是煤礦安全生產的大敵。分析過去發生的事故,從某種意義上講都包含著隱患,有來自人的,有來自物的,有來自系統的,有來自制度和管理的……大大小小的隱患不斷積聚,從而演變成事故。把隱患當作事故處理,可以有效消除不安全因素,可以有效控制事故苗頭,從根本上遏制事故發生,是一項治本之策。
首先,“把隱患當作事故處理”是實現“預防為主”,遏制事故發生的有效途徑。“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,提出了“安全在于防范”的思想。“把隱患當作事故處理”就充分體現了這一思想內涵,也就是要求我們以高度的警覺、高度的責任心對待隱患,用極其嚴肅認真的態度處理隱患,時刻把隱患等同于事故,從而徹底根除事故發生的“可能性”,確保安全生產。
從這個意義上講,“把隱患當作事故處理”要求我們在思想認識上做到警鐘長鳴。要時刻牢記安全生產責任重于泰山,堅決向松懈、麻痹、淡薄,重生產、輕安全等思想隱患“宣戰”。要求我們在制度保證上做到嚴密有效。要求我們在監督檢查上做到嚴格細致。各級領導干部要嚴格執行入井帶班制度,把功夫用在井下、用在現場,狠抓薄弱環節,認真排查隱患,切實解決生產過程中突出問題。要加大隱患整改力度,對查出的各類隱患要逐條逐項研究制定整改方案,落實整改措施,限定整改時間;對重大隱患實行分級管理、專人負責、定期督辦,實現檢查、分類、督改、驗收、反饋的隱患閉合管理,堅決從根本上進行治理,努力從源頭上進行控制。
其次,“把隱患當作事故處理”是煤礦實現本質安全的根本手段。一直以來人們在思想上有種誤區:認為在煤礦隱患是客觀存在的,發生事故是必然的,不發生事故是偶然的。而“把隱患當作事故處理”就是要求我們將作業環境中物的不安全因素和人的不安全行為等安全隱患消除,把事故率降到最低,直至實現零事故,從而真正實現“本質安全”。
從這個角度講,“把隱患當作事故處理”要求我們在日常管理中要做到精細化。安全隱患潛藏在煤礦生產過程中的每個環節中,在實踐中人們深有體會,“事故背后有征兆,征兆背后有苗頭”,任何事故都不是憑空產生的。“把隱患當作事故處理”要求我們從預防的細節抓起,從細微處著手,抓好生產過程中的每一個關鍵,解決好每一個問題,對生產過程中的每一個細小的失誤都要進行最嚴厲的處罰,通過每個細節的安全來保證整個過程的連續安全。