大事往往是“順便”辦成的

我們通常會有“一定要如何如何做”的說法。然而，當人們心潮澎湃之際，他們大概很少會意識到:許多事情，其實往往是順便辦成的。叢林戰略中，我比你的勁兒大，我要扳倒你，我就拼命扳倒你。這是野蠻人的做法。自從有了人類文明史，就有了所謂借刀殺人的伎倆，平添了幾分詭秘和狡詐。目標越明確，反對勢力就會越警覺；途徑越清晰，阻撓和反擊就越容易奏效。生拉硬拽，強取豪奪，明目張膽，正面攻擊，在很多情況下，尤其是在與對手勢均力敵或者弱于對手的情況下，通常難以達到預期的效果。

真正接觸到政治游戲的力量，是在大學期間。柯云路的小說《新星》在80年代是被大學生們當作政治學和社會學文獻來讀的。大家對改革新星縣長李向南是萬般推崇，而對所謂保守派的縣委書記則是厭惡至極。但使我觸動最深的還是該書記小女兒的一段話：“如果我反感某個人，我才不會在我爸面前說他的壞話呢，我只需要說這個人經常和我爸反感的人在一起就行了。”這種政治基因，真是代代相傳。當年，玄德公也沒說“呂布真是壞透了，一定要將其千刀萬剮”。只一句“你可知丁董之故爾？”便足以促使曹操結果了呂布的性命。讀三國，是書上的故事。看同齡人，是一種現實的震撼。

國家層次的事情，何嘗不是如此呢。明修棧道，暗度陳倉，圍魏救趙。古今中外，多少秘密的握手，就把多國間的事情擺平了，有些直截了當，更多的則是互相捎帶，各自順便。二戰后當日本以戰敗國的面貌出現在世人面前時，得到了美國的大肆同情與援助。然而，人們不應忘卻，戰爭只是實現國家利益的一種極端手段，而國家利益的實現，可以通過政治、外交、經濟等其它多種方式。日本企圖稱霸的最終目的，在于攫取和應用別人的資源。這一目的，通過軍事行動沒有實現。但是戰后的幾十年，通過商業行動，日本不僅照常應用著別國的自然資源，而且大量應用著東南亞諸國以及其它國家的人力資源，為日本公司營利貢獻。糖衣勝于炮彈。

再看企業層面的情形。有些人順便辦成了一些事，甚至辦成一些大事，功成名就以后，堅信自己能夠為所欲為，屢試不爽，他們很可能忘卻了，其實這些事情都是順便辦成的。于是，許多先鋒與高手又順便捎帶著開始鐵窗生涯，或者黯然退場了。從安然到泰科，再到世通，從三株到科龍，再到三九，我們看到的是急速成事，而又急速倒臺。昨天還令人嘖嘖贊嘆的榜樣標兵，倏然間，在一定要成為“全世界最XX”的呼聲中，轟然坍塌，一落千丈。這些資本運作的高手，看得我們眼花繚亂。世通虛報利潤110億美元，怎么辦？兼并。搞個上千億美元的兼并，百億元級別的虧空不就顯得小菜一碟了嘛。把現有的棘手問題埋葬在一個可以被描述為“新的契機”和“美好未來”的大問題中，不就能一俊遮百丑了嗎？

所以，就管理者的招數而言，最日常、最普通的做法是不斷地用新問題順便掩蓋老問題，或者在試圖解決新問題的時候，捎帶解決老問題。當然，任何做法都會出現問題。這種順便解決問題的方法，也會出問題。也就是說，很多事情是順便解決的，很多事情也是在順便被解決的過程中敗露的。并且，事情的敗露本身也是順便發生的，比如世通的敗露，是因為內部吹口哨者偶然發現會計偏差，而并不是被“一定要把打假進行到底”的王海們發現的。這好像是一個人超速駕車，被警察攔下，由于言語支吾，形跡可疑，又被警察發現了車里藏的毒品。一個人的事情順便敗露，其實，就是另外一個人的事情順便辦成了。看的角度不同而已。

因此，可以說，不管你愿意不愿意，喜歡不喜歡，事情往往是順便辦成的。明槍易躲，暗箭難防。當你再次聽到誰對你說“順便說一下……”的時候，你應該知道，“順便”的東西才是真正的東西。不管是好是壞，一定豎起耳朵，睜大眼睛，看你是否被順便裁掉、貶職、打擊。從積極的方面講，掌握資源的人順便的一句話，可能就是你實現目的之通途。與其潛心栽花，不如隨意插柳。

編輯 陳 瑋

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