佳作展示
朱光潛先生在《談修養·談處群》中指出:“民治就是群治,以不善處群的民族采行民治,必定是有軀殼而無生命,不會成功的。”
如何面對班級重組,所牽涉的問題頗為重大。以“我們如何面對班級重組”為話題,自定立意,自擬題目,寫一篇文章。
一個人就好像是一個分數,他的實際才能好比分子,而他對自己的估計好比分母,分母愈大則分數的值就愈小。
——列夫·托爾斯泰
一天,一個日本企業家去拜訪一位著名的禪宗大師,探討禪法和企業管理的關系。行罷見面禮,大師便請他喝茶。客人杯內的茶水早已滿了,大師還是繼續往里倒,茶水不斷地往外溢。這位企業家吃驚地說:“杯子已經滿了,再也盛不下了。”大師回答道:“就像這杯子一樣,你腦子里裝滿了自己的想法,我怎么向你傳授禪法?你得先空空你的杯子。”
這是美國《日本的管理藝術》一書中的一個故事。故事的真實性如何,這里不必討論;但有一點卻是不容置疑的,那就是:空空一個“杯子”,說起來容易,做起來卻很難!
從高一跨入高二,面對班級重組,尖子學生事實上就面臨著“空空你的杯子”這個問題。如果你處處“自我至上”,你又怎么可能有良好的群體歸屬建構?反過來說,你至少應該從這幾方面去考慮個體和群體的關系——
一、視野。因為你是尖子學生,確實是班級的“寶貝”,老師器重你,同學佩服你。也正因為這樣,論及優長之處,更多的倒是應該考慮:你的優長之處是促進還是妨礙班級的全面發展?如果是后者,那就需要個體利益服從群體利益。例如班中學生素質參差不齊,老師上課無論怎樣努力都無法解決“有人吃不飽,有人吃不了”的現實問題。而尖子學生可能更喜歡自學這種方式,這樣才覺得沒有浪費時間,所以常會發生尖子學生不交作業的現象。這從班集體的角度看就大大地不妥了:如果尖子學生都不交作業,老師看到的全是質量不高的作業,這是否會使他對整個班級都喪失信心?對其教學情緒是否會有不利的影響?總之,揚個體之長,不是片面發展,而是要努力全面發展,“使全班學生包括‘后進生’都得到發展”(前蘇聯著名教育家贊科夫語)。
二、位置。溫州人說:“要從樓下看樓上,勿要樓上看樓下。”樓上看人,一覽眾人小,感覺一定蠻好。做人辦事,感覺太好了,就容易自我膨脹,看自己是“沉魚落雁,閉月羞花”,處處都美;瞧別人就成了“東施效顰,嫫母搽粉”,樣樣不行。俄羅斯諺語說得好:“來得不是時候的客人比韃靼人還討厭,宣布得不合時宜的真理比謊言更壞,提得不是時候的問題只會引起迷惘和混亂。”你對班級的批評意見未必不對,但不合時宜地發表出來,就容易造成矛盾,影響團結,不利于班集體的和諧局面;同時,“由于老忙著尋找別人的缺點,自然無暇顧及人家的長處,也就失去了學習的機會,從而使自己越發孤陋不堪”(肖琪坤《教育改革家——魏書生》第381頁)。因此,建議尖子學生最好是“靜坐常思己過,閑談不論人非”,“躬自厚而薄責于人”。
人既是個體,也是群體存在物。要想在群體中嶄露頭角,脫穎而出,不妨取法跳高運動員的取勝之道。跳高運動員臨近橫桿起跳前,必有一個放低身位而“蓄勢”的助跳動作。毫無疑問,失去了這個“放低”的過程,便失去了“騰飛”的力量,降低了過桿的成功率。所以,班級重組之后,讓我們記住著名詩人魯藜的話:“還是把自己當做泥土吧,老是把自己當做珍珠,就時時有被埋沒的痛苦。如果在一個群體里,老把自己當做主角,別人不僅不會接受,反而會嘲笑你。”