在中國文化產業的版圖上,有兩座中部城市不容忽視,一座是長沙,一座是鄭州。作為古城與古都,長沙與鄭州正在以各自不同的方式演繹著現代的文化產業傳奇。不過,這并不妨礙我們去追問他們共同的成功經驗。
【寫在前面】
去年末,《決策》在河南采訪文化產業發展時,原河南省文化廳副廳長、河南省委宣傳部副部長李庚香恰巧從長沙調研回來。在談話中,他建議《決策》到長沙去看看,說長沙文化產業的步伐邁得更快。而如今當《決策》踏上長沙這片土地時,因為李庚香的那一句話不禁想起了鄭州。在中部,長沙與鄭州的文化產業均走在前面,在發展中,兩地之間的交流不少,相互學習與借鑒之處也不少。但最終兩地卻走上了截然不同的發展路徑。那么,是什么導致兩地走上不同的發展路徑呢?不同的發展路徑是否有其相同之處呢?

在中國文化產業的版圖上,有兩座中部城市不容忽視,一是長沙,一是鄭州。
有著3000余年歷史的古城長沙,擁山水洲城之勝,得湖湘文化之魂,歷來是人文薈萃之地。而頂著“中國第一座國都”光環的鄭州,更是繼承了中原文化的厚重與博大,在中國文化史上具有舉足輕重的地位。
不過當歷史逐漸褪去之時,這兩座文盛之都卻在以各自不同的方式演繹現代的文化產業傳奇。
殊途
2006年,鄭州市文化產業借禪宗大典等活動帶來的影響與關注一路高歌,實現文化產業增加值82.6億元。同時,長沙全年共實現文化產業產值360余億元,增加值170余億元,占湖南省文化總量的“半壁江山”,其動漫產業更是占據了全國70%的市場份額。而此時,北京的文化產業產值也不過400億元。
如果從官方提出“文化產業”的時間來看,長沙先鄭州一步。早在2000年,長沙就正式提出了發展文化產業,并將之作為城市經濟的支柱來發展。而鄭州一直到2003年初,才在河南“鄭汴洛文藝精品工程”的帶動下進行相關方面的工作,并等到2005年前后才逐漸重視文化產業的發展。
當鄭州認識到文化產業的重要性時,長沙文化產業已成蔚為壯觀之勢。從當時兩地媒體的報道中可以看出,鄭州曾先后多次到長沙調研文化產業。但從其后的發展來看,鄭州顯然走的是與長沙截然不同的發展道路。
一個巧合的細節是:2007年4月19日,“丁亥年黃帝故里拜祖大典”在鄭州下轄的新鄭舉行。而就在黃帝祭拜大典第二天,“首屆中國演出娛樂博覽會暨歌廳文化節”在長沙開幕。
作為鄭州市文化產業發展的重要項目之一,黃帝祭拜大典不僅已成為鄭州文化產業發展的一個標志與品牌,而且帶動了鄭州乃至整個河南“根文化”產業的發展。而作為“快樂之都”最好的詮釋者與締造者,長沙歌廳文化的發展不僅帶動了“電視湘軍”等文化產業的發展,而且孕育了長沙文化產業巨大的消費群體。二者在當地文化產業發展中的地位顯而易見。
一邊是長沙、一邊是鄭州,一邊是黃帝祭拜大典、一邊是歌廳文化節,顯然,幾乎同時舉行的這兩場活動生動的闡釋了這兩座城市在文化產業發展上的不同路徑。
在總結長沙文化產業發展的成功因素時,長沙人愛消費的個性總會添列其中。長沙人愛消費、敢消費,這已經成為了共識與事實,還有人調侃的將長沙人的這一個性與上海、成都人進行比較說,如果有100元錢,上海人只會花50元,成都人會花90元,而長沙人會花150元。
正因為有這一愛消費的消費群體,才使得長沙的文化產業在發展中特別注重滿足大眾的消費需求,力求抓住城市消費群體的心理與城市消費發展的階段,給消費者帶來快樂的體驗和感覺,并向著“玩經濟”的方向發展。在“玩經濟”形態下,長沙文化產業向消費者所提供的,不再是具體的商品與服務,而是一種玩樂的過程,消費者消費的也不再是實實在在的商品,而是一種玩樂的感覺以及由此產生的愉悅體驗。
在這方面,“超級女聲”提供了深入骨髓的詮釋。在這場全民參與的集體狂歡中,湖南衛視引領著數千萬的消費群體,把節目中的一切情緒——歡樂、刺激、煽情,甚至矯情——放大到了極致,并最終收斂于市場利益回報這一終極環節。湖南衛視、“超女”產品提供商、通訊服務商、廣告商、贊助商,以及那些一夜成名的“超女”們通通成為這場游戲的大贏家。而消費者享受的僅僅是這個過程以及其中的一切情緒。
鄭州,顯然不具備這樣的消費群體,但鄭州有五千余年的文化積淀與資源。而正是因為這一資源稟賦,讓鄭州的文化產業在發展過程中更多的強調利用其文化的資源,強調其文化的滲透性,試圖用一切現代的元素去演繹古老的題材,并向著“符號經濟”的方向發展。在“符號經濟”的形態下,鄭州正在將其文化資源變成一個個的文化符號,并通過“文化+媒體”、“文化+旅游”、“文化+社會資本”的“1+3模式”用現代元素對傳統文化進行嫁接,進行更系列、更高層次、更有深度的開發。
除了黃帝祭拜大典,一個典型的案例是有河南版“超女”之稱的民間豫劇電視擂臺賽—“梨園香”。與“超女”不同,“梨園香”并不試圖通過比賽來放大和釋放其中的情緒,而是更為強調豫劇的文化傳承,并試圖借此復興豫劇,帶動整個豫劇產業的發展。
同歸
顯然,從長沙與鄭州文化產業發展的不同路徑中可以看出,文化產業的發展并無固定模式可循,但這并不妨礙對他們共性的探討。
文化產業是“朝陽產業”,這句話也可以從另一角度來理解,那就是文化產業也是一個發展較為滯后的產業。對于一個發展較為滯后的產業來說,其企業就必須面對市場培育的成本與風險。雖然每個企業都想尋找到自己的“藍海”,但是并不是每個企業都愿意付也付得起市場培育的成本。在這個時候,政府的“有形之手”就至關重要了。
如果仔細梳理長沙、鄭州兩地文化產業發展的細節,會發現政府一直擔當著“第一推動力”的角色。
當人們還在提“文化搭臺、經貿唱戲”的時候,長沙就提出了“發展文化經濟”、“把文化作為產業來發展”的思路。根據這個思路,長沙不僅出資96萬元懸賞文化產業發展規劃,還出臺了一系列的政策,從體制、資金、環境等方面對文化產業予以扶持。
在2002年4月國家停止土地劃撥政策之前,長沙市政府更是一次就給長沙廣電集團、長沙晚報報業集團、印刷科技園、出版交易中心、演藝中心等五家重點扶持企業解決了5000多畝用地。所有的手續都由相關部門代為辦理,所需資金也先由市政府墊付。
并且,在相關手續辦好后,對需要各企業繳納的4000萬土地出讓金也采取了免交2000萬、緩交2000萬的特殊政策。這等于讓這五家企業在沒有任何資金壓力的情況下,擁有了5000多畝土地的使用權。
此外,長沙市政府還對廣電集團、報業集團與卡通企業等文化企業施行文化事業建設基金全額返還的政策,以解決企業發展的資金問題;并且,還以對其畢業生包分配的政策促使長沙市九所大學開設動畫系。這些都使得文化產業或在資金或在人力資源上獲得了持續發展的后勁。
在鄭州,政府正在用工業化理念來運作文化產業,鼓勵和支持民間資本和民營企業進入廣電、報業、動漫卡通、文化娛樂、文博會展和文化旅游等優勢產業以及數字傳媒、出版印刷、藝術創作、廣告設計等新興特色產業。
未來幾年,鄭州文化建設投資規模將突破140億元,重點規劃建設項目將達到20余個,以借此將鄭州打造成全國重要的文化產業基地和國家區域性文化中心。
而運作河南市場90%以上的涉外文化項目和70%的國內文化項目的中原國際文化公司目前仍隸屬于鄭州市文化局,并由文化局局長兼任中原國際文化公司董事長。
當然,隨著文化產業的成熟與其走向市場的趨勢,文化產業發展的動力將逐步從政府轉向市場。但從長沙與鄭州兩地的經驗來看,在文化產業發展之初,政府“第一推動力”的角色顯然不可避免。
除了政府的推動之外,長沙與鄭州兩地文化產業發展最大的共同之處就是創意。文化產業不是文藝的復興,而是在創意的基礎上進行的新文化再造。
2006年5月18日,作為第二屆中國國際文化產業博覽交易會開幕演出的“大戲”,鄭州市歌舞劇院的“風中少林”成為時次會上最精彩的節目之一。在交易會期間,鄭州市歌舞劇院與深圳市演出公司簽訂了為期3年的代理合作協議。而據鄭州市文化局局長介紹,僅在國內演出的35場中,“風中少林”的票房收入就有600多萬元,盈余200多萬元。
顯然,作為鄭州文化產業發展的代表“風中少林”是非常成功的。而“風中少林”的成功,不僅讓人們領略到了中原文化的巨大魅力,也讓人看到了“現代形式演繹古老題材”給文化產業發展帶來的啟示。鄭州市文化局局長這樣評價“風中少林”的運作方式:“一部優秀的藝術作品不僅具有精神層面的審美價值,同時也應該是娛樂大眾的文化商品,‘風中少林’體現的高雅藝術和商業化的運作并不矛盾。相反,正是依賴商業化的運作,才讓更多的人領略到了中原文化的魅力。”
而長沙動漫品牌“藍貓”的出現本身就是創意的結果。1999年12月,三辰卡通原創制作的以一只“藍貓”做主角的動畫片《藍貓淘氣3000問》首先在北京電視臺播出。自此,“藍貓”在以后的6年間創造了中國動漫市場的奇跡:打破了洋卡通一統天下的局面。
隨著《藍貓淘氣3000問》卡通片持續播放,“藍貓”已形成了長長的產業鏈,從圖書到音像、從玩具到鞋服,跨越了十幾個行業,并創造了業界公認的“藍貓模式”。