我的中國單位

劉鵬朱一同/譯

2004年，我來到中國。我工作的地方，或者叫“單位”，從頭到腳把我徹底包裝一番，猶如脫胎換骨。對于中國人來說，單位的內涵遠遠不止是一份工作，而是一個內部自成體系的小天地。我的單位中國石油公司不僅給我一份教書的工作，還免費給我提供自行車、住房、醫療保險，并為我看歌劇以及到附近山里騎馬等一系列娛樂活動買單。單位早就為職工建好了一座小城市，這里公寓房、商店、飯店、高檔旅館、劇院、健身房、網球場、游泳池、公園和設備齊全的醫院，一應俱全。

有一次我抱怨所有寒假期間的火車票都賣完了，單位領導給她的朋友打個電話就把這事擺平了。“我有關系?！彼χf，“今天下午五點鐘你就能拿到票了。到八號窗口找小劉?！?/p>

單位給我的就是這樣一種母親般的關愛，單位幾乎成了家庭的延續。單位內部等級嚴明，單位的所有成員都懂得按規矩辦事，從而確保了單位的穩定與牢固，而所謂的“關系”正是確保齒輪正常運轉的潤滑劑。盡管中國社會以市場為主導的趨勢在不斷增強，現如今，中國人的工作越來越不穩定，但單位對人們的影響仍根深蒂固。在西方人看來，中國單位的種種做法讓人難以接受。然而智慧的中國人就是愿意在這種復雜的環境中繼續生活在一起，在這樣的環境中，員工們不愿和領導作對，不愿換工作，甚至不愿離婚。中國的這種制度雖然封閉，卻給人一種歸屬感并且感到安全，使人遠離外部世界的喧囂。

人類學家用來界定文化的基本要素有：語言、食物和行為舉止。但在中國，這三項標準卻著實讓外國人困惑不解。首先，漢語之復雜讓人們在跨文化交際中望而卻步。其次，中餐原料品種繁多，足以讓西方人大跌眼鏡。從頭到腳，中國人無所不吃。第三，同時也是最重要的，中國人的行為方式與西方人大相徑庭。最能體現中西方差別的是中國人在工作場所熱衷于群體活動。而西方人，特別是美國人，以特立獨行著稱于世，每個人都愿意自成一體。從事什么工作由雇員們自己決定，而且崇尚自由，完成工作出色會要求得到贊揚或是獎金。而中國人恰恰相反，喜歡聽命于雇主，甚至涉及個人生活的私事也不例外。

“我和我丈夫的相遇純屬偶然?！毙ば〗闶且幻麑ν饴摻j官，私下里與我交談時說，“我丈夫在中石油的另一家單位上班。因此我們要得到雙方單位領導的同意才能結婚。還有，我丈夫調到這里花了兩年時間。”

“這太過分了。”我忿忿不平地說，“你怎么能容忍單位這樣控制你的生活？”她反駁道：“我和我丈夫的工作都可以干一輩子呢。等我們老了，就可以退休安享晚年了。在中國，穩定、關系融洽、和諧才是成功的關鍵。另外，我還需要安全感：一份工作，一種事業，一個老公，相伴一生，就足夠了。除此之外我對別的東西都毫無興趣?！?/p>