殺富濟(jì)貧不是市場(chǎng)思維

觀 點(diǎn)

那些盲目地對(duì)反壟斷訴訟一味拍手稱快的人，也許并沒有意識(shí)到，即使壟斷被打破，取而代之的依然是一個(gè)新的壟斷，用戶絕不會(huì)成為這場(chǎng)訴訟最大的受益者。

Google提起針對(duì)微軟的反壟斷訴訟，立刻又引發(fā)一片叫好。

如果你是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)主義者，可以看到，歷史上曾經(jīng)發(fā)生過的那些著名的反壟斷訴訟，往往都是敗多勝少。上世紀(jì)80年代到90年代，美國(guó)發(fā)生了一系列著名的反壟斷事件。ATT在反壟斷訴訟中被迫解體的同時(shí)，也發(fā)生了波音和麥道公司的合并而形成壟斷的事件。

如果不出意外，Google的起訴最終依然將以失敗告終。歷史上，針對(duì)微軟的壟斷訴訟來自全球，歐洲、中國(guó)、美國(guó)本土，此伏彼起。然而微軟依然是今天的微軟，正在從操作系統(tǒng)進(jìn)入企業(yè)軟件、家庭娛樂、互聯(lián)網(wǎng)，它的觸角沒有因壟斷而斷裂，反而愈來愈發(fā)達(dá)。

壟斷基本可以分為兩類。一是依靠自然資源獲得壟斷地位，如加拿大國(guó)際鎳公司控制了世界上85%的鎳礦；二是依靠政府政策，比如我國(guó)的一些國(guó)有企業(yè)，也包括從春秋以來就存在的鹽鐵專賣制度；三是依靠自己實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得的市場(chǎng)壟斷地位。

壟斷并不就意味著絕對(duì)控制市場(chǎng)。第三種企業(yè)中，微軟就是典型代表之一。其實(shí)不止于它，Google也算一個(gè)，在全球搜索領(lǐng)域，它同樣具有壟斷地位。

盡管小公司針對(duì)大公司的訴訟也在不斷提出，但你可以看到，近幾年發(fā)生的那些著名的反壟斷訴訟，基本上都是富人們?cè)谕?。無論是愛立信、諾基亞等起訴高通，還是微軟和蘋果、Google之間的反壟斷訴訟，每一場(chǎng)訴訟都是大王與大王之間的爭(zhēng)斗，而不是發(fā)生在平民與大王之間。

另一個(gè)耐人尋味的問題是，每一場(chǎng)訴訟打出的旗號(hào)，卻都是為普天下的用戶著想。真的是這樣的嗎？

這活脫脫是梁山好漢的一次現(xiàn)代出演。在梁山這一個(gè)政治群體的形成過程中，其他山頭是一個(gè)重要的來源，二龍山、桃花山、少華山、登云山等等。事實(shí)上，這些山頭都是壟斷公司，各自壟斷了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的資源。

在《水滸傳》的記述中，從最初的智取生辰綱到最終的斷金亭上按秤分金銀，我們都可以看到，梁山好漢只是在為自己“殺富”，并沒有把那些財(cái)富拿去“濟(jì)貧”，然而，梁山好漢流傳于世的最著名的政治主張卻是“殺富濟(jì)貧”、“替天行道”。

著書立說者所以傳播梁山好漢故事，就跟普羅大眾看到微軟遭遇反壟斷起訴后的心態(tài)一樣。而并沒有意識(shí)到，即使壟斷被打破，取而代之的依然是一個(gè)新的壟斷，用戶絕不會(huì)成為這場(chǎng)訴訟最大的受益者。

換一個(gè)角度，更理性地來講，對(duì)中國(guó)來說，現(xiàn)在需要反對(duì)的是仰仗壟斷地位濫用壟斷權(quán)力，而不是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中通過個(gè)體成長(zhǎng)獲得壟斷地位。微軟這樣的公司，從一開始就是一個(gè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來的公司。而其歷經(jīng)多年壟斷而不衰，原因也恰恰在于這樣大公司對(duì)國(guó)家十分重要，只有他們可以有實(shí)力推動(dòng)美國(guó)的信息技術(shù)發(fā)展，進(jìn)而使美國(guó)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。這樣的“壟斷”，對(duì)中國(guó)企業(yè)來說，現(xiàn)在很需要，而不是去打破。

只要有機(jī)會(huì)，任何一個(gè)公司都?jí)粝氤蔀橐粋€(gè)壟斷公司，任何一個(gè)國(guó)家都?jí)粝肽軗碛幸慌谌蚴袌?chǎng)占據(jù)壟斷地位的企業(yè)。對(duì)中國(guó)來說，我們呼喚通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而形成的壟斷公司，而殺富濟(jì)貧只是一種小農(nóng)意識(shí)，不是市場(chǎng)思維。