Ｂ２Ｂ模式的電子商務供應鏈管理系統研究與應用

[摘要] 本文提出一種基于B2B模式的電子商務供應鏈管理系統的框架（B2B-SCM），該系統框架主要以供應商、制造商、銷售商為核心，同時包括銀行、物流商和認證中心等參與者，解決了電子商務供應鏈管理中脫節的現象。筆者根據該B2B-SCM框架，實現了某汽車生產廠商及其企業合作伙伴的電子商務系統，在實際應用中取得了較好的效果。

[關鍵詞] B2B 供應鏈 電子商務

一、引言

供應鏈管理（Supply Chain Management，簡稱SCM）是一種集成的管理思想和方法，它把供應鏈上的各個企業作為一個不可分割的整體，使供應鏈上各企業分擔的采購、生產、分銷和銷售職能成為一個協調發展的有機體。隨著電子商務的進一步發展，企業的商業競爭將會越來越激烈，不只是單獨企業間的競爭，而將是包括電子商中整個供應鏈間的競爭。然而，我國許多企業的經營理念、交易方式等均沒有與國際接軌，加快供應鏈管理已成企業的當務之急。因此，本文結合供應鏈管理，設計出一種基于B2B模式的電子商務系統框架（B2B-SCM）。

二、B2B-SCM框架

通過對電子商務供應鏈管理系統的研究，將電子商務供應鏈中各個環節集為一體，成為協調發展的一個整體，本文提出的B2B-SCM的框架圖如圖1所示。

該B2B-SCM系統是以制造商為中心的電子商務系統，系統的服務器和數據信息集中部署（通常考慮部署在制造商Intranet中），主要參與者包括制造商、供應商、銷售商和物流商，通過訪問該系統完成各自的業務功能，并實現相互間的協作活動。銀行和認證中心(CA)等輔助參與者與本系統通過特定的網關、接口或協議實現交互和協作。整個系統的供應鏈流程如圖2，其中：

銷售商查詢產品信息是指銷售商通過網站查詢或通過廠商的電子郵件獲得廠商產品信息。

銷售商提交訂購信息是指銷售商提供自己的訂購信息，包括所需產品的名稱、規格、數量等。

廠商確認是指廠商根據銷售商訂購信息進行談價。

廠商與銷售商協商簽訂合同是指廠商與銷售商協商合同細節，并簽訂合同，該部分可能包括傳統的手工合同。

自動/計劃生成需求信息發布是指生產總調度根據市場需求或銷售商的需求確定生產計劃，采購部根據生產計劃確定采購信息并通過網上發布，包括部件名稱、規格、數量、交貨時間及其它相關信息。

供應商查詢需求信息是指供應商通過網站查詢或通過廠商的電子郵件獲得廠商采購信息。

供應商提交競標信息是指供應商提供自己的競標信息，包括所提供部件的名稱、規格、數量、交貨時間、交貨方式及其它相關信息。

廠商評標是指廠商根據供應商競標信息選擇供應商。

廠商與供應商協商簽訂合同是指廠商與供應商協商合同細節，并簽訂合同，該部分可能包括傳統的手工合同內容。

合同執行是指廠商與供應商均可通過電子商務系統查詢并追蹤合同的執行情況，包括發貨情況、到貨情況、付款情況、到款情況等。

三、主要子系統設計

根據供應鏈的流程，我們設計的子系統如下:

1.制造商子系統：主要完成與制造商相關的信息管理，如部件訂單信息、物流信息維護、資金信息維護等

2.銷售商子系統：主要完成與銷售商相關的信息管理，如包括瀏覽制造商的產品、合同協商與維護等

3.供應商子系統：主要完成與供應商相關的信息管理，如瀏覽制造商的部件表、在線簽訂合同；合同追蹤等。

四、系統技術實現

1.開發平臺：

本系統基于J2EE平臺利用工具Eclipse、JBOSS應用服務器、MySQL數據庫進行系統開發與實現。

2.安全策略

筆者選用了高效、安全、易用、勿須額外付費的頁面安全控制技術。該技術的核心是JAVA SERVLET和SESSION。對每一個JSP頁面調用一個SERVLET來對用戶身份進行驗證。我們對企業員工進行等級權限劃分，并且采用了基于角色訪問控制機制進行授權，授權方式相當靈活。

五、實際應用

某汽車制造廠和其企業合作伙伴的電子商務系統中，采用了B2B-SCM框架和相應的技術進行了實現，并將這一電子商務系統運用于實踐。實踐證明，基于B2B-SCM框架的電子商務系統提高了企業的運行效率，取得了較為滿意的效果。

六、結束語

本文首先分析了電子商務供應鏈管理的重要性，然后結合B2B和供應鏈管理提出了B2B-SCM框架。使用該系統架構實現了基于網絡的供應鏈一體化，達到了高效率、便捷、直觀的商務數據存取和管理，保持商務活動中相關企業之間高效率的交互能力，提高了企業的協作能力和企業的生產水平，同時降低了企業生產和風險。

參考文獻:

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[3]林磊駱建彬鄧憲等:管理信息系統中基于角色的權限控制[J].計算機應用研究，2002.6

注：“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內容請以PDF格式閱讀原文”