[摘要] 我國的經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了將近30年的改革開放以來,現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,外國直接投資(FDI)對我國經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)也日漸凸現(xiàn)。在新形勢下對跨國公司在華的競爭、吞并、壟斷行動,甚至對我國工業(yè)核心體系的威脅,要提高警惕,有一個清醒認(rèn)識。本文對我國引進(jìn)FDI的作用和效果進(jìn)行重新思考,并提出在新形勢下我國的引資政策應(yīng)該與時俱進(jìn),在完善國內(nèi)相關(guān)法規(guī)的同時,注重引進(jìn)外資的質(zhì)量,引導(dǎo)外商投資在地區(qū)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)和單位面積投資密度的優(yōu)化。
[關(guān)鍵詞] 外國直接投資 跨國公司 并購
一、引言
經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界的發(fā)展趨勢之一,為了能盡快地融入到這一發(fā)展趨勢之中,我國曾經(jīng)制定了一些“超國民待遇”的政策和法規(guī),吸引了相當(dāng)多的外資進(jìn)入我國投資。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的《2006年世界投資報告》中指出:中國再次成為全球發(fā)展中國家最大的外商直接投資(FDI)目的國,流入量增至724億美元
外商直接投資分為新建投資(綠地投資)和跨國并購。1995年,全球跨國并購的投資數(shù)額以1866億美元首次超過了綠地投資,尤其在近幾年中,跨國并購的浪潮愈演愈烈,大型、超大型的跨國并購頻繁發(fā)生。2004年,我國首次成為了發(fā)展中國家中跨國企業(yè)購并投資的最大受資國,并且這一年我國吸引外國企業(yè)直接投資達(dá)606.3億美元,從而一舉超越美國成為當(dāng)今世界第一大引資國。我國的低勞動力成本和巨大的市場吸引了許多的跨國公司,他們在我國市場的直接投資也還在不斷的增加。面對著不斷增長的外國直接投資,是應(yīng)該來者不拒,還是應(yīng)該加以選擇和限制呢?同時回顧發(fā)生在我國的跨國并購案例,跨國公司看中的多是行業(yè)的龍頭企業(yè),在并購后迅速的占領(lǐng)我國的廣大市場,形成外資壟斷的局面。這些嚴(yán)峻的現(xiàn)實,都足以引起我們的深思。
二、新形勢下對于FDI的重新認(rèn)識
1.FDI的負(fù)面效應(yīng)開始凸顯。
(1)我國對FDI的依賴性變強(qiáng),而國民收入并未同步增長。著名學(xué)者John Whalley的研究顯示,F(xiàn)DI主宰了我國出口額的50%,進(jìn)口額的60%,F(xiàn)DI對我國GDP的直接貢獻(xiàn)度高達(dá)20%。2005,2006年,F(xiàn)DI對我國GDP增長率的貢獻(xiàn)度高達(dá)40%。但是我國的國民收入并沒有取得與GDP同樣的增長,甚至出現(xiàn)“增產(chǎn)不增收”、“繁榮不富裕” 的后果。
(2)在內(nèi)部消費能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上快速膨脹的生產(chǎn)能力的情況下,國際市場是過剩的生產(chǎn)能力的必然選擇。我國超級出口能力在近幾年來已經(jīng)引起國際經(jīng)濟(jì)體系的極大關(guān)注。
(3)削弱我國企業(yè)的自主研發(fā)能力。FDI的進(jìn)入在短期內(nèi)的確提高了技術(shù)和管理水平,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。長期有可能削弱本土企業(yè)的自主研發(fā)能力,使我國企業(yè)成為跨國公司的生產(chǎn)車間,在國際分工中處于較低層次,成為發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)附庸。
(4)外資企業(yè)難以有效的吸收社會就業(yè)。外資企業(yè)僅雇傭了我國勞動人口的3%,這同它在GDP里的控制力極不成比例。
(5)影響我國未來資源和產(chǎn)業(yè)安全。FDI看重的多是我國的資源、勞動力和市場空間。FDI進(jìn)入擠占了我國有限的資源和市場。FDI收購我國骨干企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、獨有品牌、核心技術(shù)和制造能力,對我國的產(chǎn)業(yè)安全造成威脅。
2.“雙缺口理論”對我國當(dāng)前的引資環(huán)境不再適用。錢納里和斯特勞特依據(jù)凱恩斯的國民收入均衡分析和哈羅德-多馬經(jīng)濟(jì)增長模型,提出了“雙缺口理論”。該理論認(rèn)為發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,受儲蓄、投資、出口和進(jìn)口四個要素的影響,面臨著三種形式的約束:儲蓄約束、外匯約束和吸收能力的約束。其中最重要的是儲蓄約束(即國內(nèi)儲蓄不足以支持投資的擴(kuò)大)和外匯約束(即有限的外匯不足以支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的進(jìn)口),因此發(fā)展中國家只有大力引進(jìn)外資,才能使儲蓄缺口和外匯缺口在既不削減國內(nèi)投資和進(jìn)口,又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)迅速增長的情況下實現(xiàn)平衡。“雙缺口理論”揭示了發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期存在問題的關(guān)鍵,基本符合我國改革開放初期的的實際情況。1979年我國城鄉(xiāng)居民存款只有200多億元,在1979年之前,我國外匯儲備從來沒有超過10億美元,甚至在幾個年頭還是負(fù)值。在1980年,我國不僅沒有外匯儲備,而且還背負(fù)著外債,由此可見,我國的雙缺口現(xiàn)象十分明顯。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)有了根本性的改善。2001年我國民眾的儲蓄存款就已經(jīng)超過7萬億元,國家外匯儲備高達(dá)2122多億美元,各項存款余額達(dá)到14萬億元,而同期各項貸款余額只有10.9萬億元,銀行存貸差額近3萬億元。2006年2月,我國外匯儲備達(dá)到8536億美元,超過日本成為全球外匯儲備第一大國。時隔8個月,2006年10月,中國外匯儲備一舉跨過萬億美元大關(guān)。現(xiàn)在不僅不存在儲蓄缺口和外匯缺口,反而出現(xiàn)了大量國內(nèi)資本外流的儲蓄過剩現(xiàn)象,外匯儲備躍居世界第一,人民幣升值壓力巨大的外匯過剩現(xiàn)象。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不缺乏資金,再用“雙缺口理論”指導(dǎo)我國對外資的吸收,已經(jīng)顯得不合時宜。
3.我國吸引FDI的目的與實現(xiàn)差距。
(1)吸引FDI的第一目標(biāo)是彌補國內(nèi)儲蓄的不足。當(dāng)前國內(nèi)儲蓄過剩,現(xiàn)在引入FDI,不但更加劇了國內(nèi)資本的過剩,而且會出現(xiàn)國外投資取代國內(nèi)投資,國內(nèi)的資金只好購買美國國庫券,將獲得較高回報的機(jī)會讓給外國投資者的不利局面。因此,當(dāng)前我們對引入FDI應(yīng)該持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度。
(2)吸引FDI的第二目標(biāo)是引進(jìn)了外國先進(jìn)的技術(shù)、管理和市場網(wǎng)絡(luò)。《2005跨國公司在我國報告》的主要執(zhí)筆者,商務(wù)部跨國公司研究中心主任王志樂在該報告指出,我國長期奉行的“市場換技術(shù)”的策略不很成功且將難度越來越大。我們出讓國內(nèi)市場份額較大,但真正得到的先進(jìn)技術(shù)卻不多。一些發(fā)達(dá)國家把過時的、落后的技術(shù)設(shè)備轉(zhuǎn)讓給我國,即使轉(zhuǎn)讓的是較為先進(jìn)的技術(shù),發(fā)達(dá)國家仍然控制著關(guān)鍵技術(shù),或者已經(jīng)有了更新的技術(shù)。從我國目前的技術(shù)態(tài)勢中不難發(fā)現(xiàn)這一點。我國和東南亞許多發(fā)展中國家一樣,經(jīng)濟(jì)增長主要是靠資金和勞動力的高投入,科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率僅為35%左右,而發(fā)達(dá)國家普遍超過50%,日本為60%,美國高達(dá)70%。
(3)吸引FDI的第三目標(biāo)是減輕國內(nèi)的就業(yè)壓力。跨國公司在我國的并購規(guī)模和數(shù)量的增長速度很快,被并購企業(yè)中廣大普通職工下崗,這些下崗人員的安置和再就業(yè)給我國政府帶來一定的難題,對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展留下長期的損害。相反地,跨國公司雇用的大多數(shù)都是國內(nèi)的“精英”人才,跨國公司并購帶給我國的失業(yè)和就業(yè)在數(shù)量上和質(zhì)量上根本不成比例。
三、外商投資過熱的根源
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的普遍共識,推動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車是:投資、出口、消費。仔細(xì)觀察我國這些年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不難發(fā)現(xiàn)推動我國經(jīng)濟(jì)增長實際上只有兩個主要動力:投資和出口,而推動經(jīng)濟(jì)增長三駕馬車中最為重要的消費,卻始終萎靡不振。近十年我國最終消費占GDP比率平均為46.5%(圖2),而世界平均水平卻是79%,相差30多個百分點。顯然我國大多數(shù)民眾的收入水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上GDP的增長步伐(圖1)。更值得注意的是,從1980年開始,我國的最終消費率平均以0.5個百分點左右的速度持續(xù)下降。在這種消費持續(xù)下滑的態(tài)勢下,我國要維持GDP的增長,便只能越來越依賴投資與出口。2002年我國外貿(mào)依存度為51%,2003年增至60.2%,2004年更是高達(dá)80%。過熱的投資又進(jìn)一步減緩國民收入的增長,收入增長的緩慢又反過來降低人們的消費意愿和消費能力,這就要求有更高的投資率,從而形成惡性循環(huán)。
四、引進(jìn)FDI的政策建議
綜上所述,在改革開放初期,我國資金、技術(shù)十分缺乏,當(dāng)時給外資優(yōu)惠政策,通過吸引FDI,繁榮我國經(jīng)濟(jì)是十分必要的。當(dāng)前我國儲蓄和外匯已經(jīng)十分充裕, FDI的負(fù)面效應(yīng)開始凸顯,形勢發(fā)生根本變化。本著吸收和利用FDI的政策應(yīng)該服從于我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和體制結(jié)構(gòu),服從我國經(jīng)濟(jì)形勢的需要的原則,我國引進(jìn)FDI的政策也應(yīng)該與時俱進(jìn)作出調(diào)整。筆者認(rèn)為,解決FDI過熱問題的根本途徑是擴(kuò)大內(nèi)需,這是一篇大文章,本文不擬在這個議題上展開,本文僅就有關(guān)FDI的一些具體政策,提出以下的建議:
1.在目前資金過剩、外匯儲備過多的情況下,不應(yīng)該對外資采取來者不拒的態(tài)度,而是應(yīng)該由普遍式的“超國民待遇”向重點式的“超國民待遇”轉(zhuǎn)變。
2.由“注重數(shù)量”向“注重質(zhì)量”轉(zhuǎn)變。改變從中央到地方的各級政府大都以吸收和利用FDI的數(shù)量多少作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政績指標(biāo)之一,而忽略了吸收和利用FDI質(zhì)量的做法。制定合理的優(yōu)惠政策引導(dǎo)外商投資在地區(qū)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)和單位面積投資密度的優(yōu)化。如積極引導(dǎo)外商向中西部地區(qū)投資,加大引進(jìn)發(fā)達(dá)國家直接投資的力度。
3.實現(xiàn)“過度對外開放”向“適度對外開放”轉(zhuǎn)變。建立對等的貿(mào)易壁壘,制定和完善有關(guān)外商在我國境內(nèi)投資的法律和法規(guī),對外資并購行為進(jìn)行約束,明確規(guī)定一些敏感行業(yè)和企業(yè)不能被外資控股。
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注:“本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文”