美國新時(shí)代企業(yè)家的新特點(diǎn)

◇ 今天，創(chuàng)業(yè)精神更為活躍

自美國開國之初，那些渴望將自己的設(shè)想變?yōu)橛欣蓤D的新冒險(xiǎn)事業(yè)的企業(yè)家，就已在美國資本主義發(fā)展中起著核心作用。眾多公司巨子在兩次世界大戰(zhàn)之間曾經(jīng)主宰了工業(yè)的發(fā)展。他們建立了巨大的鋼鐵、石油、汽車、化工等工業(yè)帝國。在兩次世界大戰(zhàn)之間，企業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)而集中到大公司——杜邦公司、威斯汀豪斯公司、美國無線電公司和美國通用汽車公司等等。這些大公司為研制諸如無線電、電視和尼龍等令人眼花繚亂的新產(chǎn)品提供了保護(hù)傘。

近些年來，電子計(jì)算機(jī)和通信方面技術(shù)的飛躍發(fā)展，使得制造業(yè)和各種永無止境的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)造精神進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。舉例來說，國際通信公司和其他一些公司通過研制家用電腦，反過來又為洛斯特電腦研制公司與微軟件公司這樣的軟件企業(yè)開辟了新市場，使連鎖反應(yīng)接踵而至。

“今天，創(chuàng)業(yè)精神更為活躍了，而且較以往多少有所不同。”哈佛大學(xué)商學(xué)院的商業(yè)史教授艾爾弗雷德· 錢德勒說：“社會(huì)變化比以往更迅速、更厲害、規(guī)模更大，更具有都市特點(diǎn)。而與新技術(shù)相聯(lián)系的這一發(fā)展也賦予企業(yè)家在第二次世界大戰(zhàn)前根本不存的各種機(jī)會(huì)?！?/p>

◇ 新型企業(yè)家從小企業(yè)中崛起

技術(shù)上的變化也許是新型企業(yè)家崛起的基本動(dòng)力，但其他各種力量也在起作用?；A(chǔ)工業(yè)的趨于沒落，促使機(jī)敏和進(jìn)取之士跑到新的發(fā)展地區(qū)謀求發(fā)跡。

這種“發(fā)酵素“的作用正通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示出來。自上個(gè)世紀(jì)70 年代后期以來，小型企業(yè)已經(jīng)成為美國經(jīng)濟(jì)中新的就業(yè)機(jī)會(huì)的唯一提供者。而《幸?！冯s志所列出的1000 家最大公司的雇用人數(shù)卻繼續(xù)下降。由?？松凸?、美國鋼鐵公司和通用汽車公司合在一起提供就業(yè)機(jī)會(huì)的情況已不復(fù)存在。而在1977 ～ 1982 年之間，在《幸?！冯s志上排不上前1000 位的小型企業(yè)卻提供了860 萬個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)，與此相反，在《幸?！冯s志上排名前1000 位的大公司卻裁員150 萬人。

駕馭這股浪潮之巔的是那些新型企業(yè)家。他們自力更生、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、不為那種因懼怕經(jīng)濟(jì)大蕭條重演而以安全為第一的心理左右。如果說第二次世界大戰(zhàn)后的時(shí)代是由現(xiàn)代化大公司所支配，那么今天那些年齡在35 ～ 40 歲之間的人正在經(jīng)歷的一切，就是對那種支配的一種反沖。

哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)教授霍華德· 史蒂文森說：“這種角色的示范者們表明，一個(gè)人并不一定要超群出眾、膽識過人和信心十足才能成為企業(yè)家，這些企業(yè)家并非超級明星，他們不過是一群辭掉原公司工作而現(xiàn)在正干得頭頭是道的普通人而已。”

上個(gè)世紀(jì)70 年代后期和80 年代初期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，對那些出生于生育高峰時(shí)期的青年人開了一個(gè)殘酷的玩笑——使他們更加難以達(dá)到他們已習(xí)慣了的生活水平，大公司使他們大失所望：他們要等待很長時(shí)間才能真正走上負(fù)責(zé)崗位；公司提供的大多數(shù)職位都不能使人發(fā)財(cái)致富；而且，正像上次經(jīng)濟(jì)衰退中大批中層管理人員被解雇的那樣，現(xiàn)代大公司甚至不能信守保障的許諾。這些新型企業(yè)家往往曾就讀于一流的商學(xué)院，而且?guī)缀蹩隙ㄊ谴髮W(xué)畢業(yè)生。他們都是憑著自己的才能與見識進(jìn)入工商界，在大公司工作多年積累了很多經(jīng)驗(yàn)，他們了解做生意的復(fù)雜技巧。

◇ 破產(chǎn)企業(yè)家得到風(fēng)投青睞

今天投身企業(yè)界的人越來越多，新的企業(yè)不斷增加，最近已達(dá)60 萬家，創(chuàng)下了紀(jì)錄。其中包括各種新型企業(yè)：既有擁有數(shù)百萬風(fēng)險(xiǎn)投資的新型企業(yè)家，也有傳統(tǒng)的小商業(yè)——街頭糖果店或街區(qū)洗衣店，個(gè)體經(jīng)營戶目前已有800 多萬家，達(dá)到歷史最高水平。

不過興辦企業(yè)仍是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，據(jù)美國小型企業(yè)局統(tǒng)計(jì)，每三家創(chuàng)辦的企業(yè)中，有兩家會(huì)失敗；而失敗者中幾乎有一半是于最初五年倒閉的，但這些遭受挫折的企業(yè)家對此常不介意，大不了重新再開張。愿意投資者大有人在。從前對破產(chǎn)了的企業(yè)家，投資者大都避而遠(yuǎn)之，但現(xiàn)在情況卻改變了，為這股興辦企業(yè)熱潮提供資金是迅猛增長的風(fēng)險(xiǎn)資本。史坦福大學(xué)商學(xué)院講師、加利福尼亞州帕洛阿爾托資產(chǎn)管理聯(lián)合公司的風(fēng)險(xiǎn)資本公司合伙人富蘭克林· 約翰遜說：“在商業(yè)史上從未有過如此巨額的資金專門來資助小企業(yè)的發(fā)展。”

美國的一個(gè)獨(dú)特之處，是國內(nèi)存在為數(shù)眾多的大型證券交易所。各公司可以在這里收回其資本，而艱苦奮斗的企業(yè)家也可以在這里變成億萬富翁。同時(shí)，婦女之加入也推動(dòng)了興辦企業(yè)的潮流。它給家庭帶來雙份收入。

就目前而言，新型企業(yè)家界的精英分子的人數(shù)會(huì)繼續(xù)增加。這些風(fēng)華正茂的百萬富翁中，有靠賣掉一輛平民牌汽車創(chuàng)建蘋果電腦公司的奇才，有擁有千百萬美元資本的佳美調(diào)味品公司的反主流文化領(lǐng)袖，還有一位創(chuàng)造新概念的天才，他曾建立了阿塔里和皮查時(shí)代劇院，現(xiàn)在則經(jīng)營一家非同尋常的風(fēng)險(xiǎn)資本公司——催化技術(shù)公司。42 歲的人民特快航空公司創(chuàng)辦人兼總裁、企業(yè)界的超級英雄唐納德· 伯爾看到了充滿希望的前途。他說“創(chuàng)業(yè)精神在今后若干年將成為主要推動(dòng)力，而且前景極其令人振奮。”