兒子挺愛運動。一有空他就會背著心愛的滑板到廣場飆上一回。可前一段時間,兒子的情緒卻很不好,常常獨自發呆,也不去玩滑板了,問他怎么回事,他就說玩夠了,沒意思。再問,他便不再說話,嘴一嘟、頭一扭,把自己關在房間里。
兒子心里肯定有事,我決定找個機會跟他好好談談。那天,市體育館舉行一場足球賽,我帶他去觀看,最后他喜歡的主隊贏了,兒子一改這些天的沉悶,高興得大叫。趁著高興勁,我開始探究他的真實想法:“告訴爸爸,前段時間為何不開心?”“沒什么。”他還挺能撐。“你現在要是不告訴我,以后我就不管這件事了。”他抬頭又低頭,似乎還有一絲猶豫。“碰到什么難題,你得說出來,否則我們怎么幫你呢?”“呃,我想要一副滑板。”“你不是已經有一副了嗎?”“那也叫滑板?太掉價了,我的幾位伙伴,他們都玩美國產的,那種滑板才來勁呢!”總算明白怎么回事,兒子已經知道和別人攀比了,但我不能縱容他的虛榮心,尤其是對一個并不富裕的家庭來說。“美國產的多少錢?”“600多。”兒子頭也不抬。“嗯,知道了,讓我考慮考慮。”話音剛落,他的眼淚就嘩嘩地流了下來。
兒子追求名牌,難道僅僅是小孩間幼稚的攀比嗎?我開始反思平時的言行。回顧孩子的成長歷程,我們對他十分疼愛,大多數要求都盡力滿足他,這可能讓他覺得缺什么買什么天經地義。此外,我們平時買了東西,經常會直接在兒子面前討論哪個牌子好,哪個差。這些都會強化他的名牌意識。但事已至此,怎樣才能淡化兒子的名牌煩惱呢?再三考慮后,我們決定讓兒子參與家庭消費管理。于是,我找到兒子:“你想買美國產的滑板,爸爸答應你,但是有一個條件。”“什么條件?”“你幫爸爸媽媽做一個月的管家,一毛錢都不能出錯哦!”“沒問題,我可以買美國滑板了!”兒子一蹦三尺高。
第二天一早,我把自己和他媽媽的工資條交給兒子,讓他記賬。日常固定開支給他一一列出,包括住房還貸、給父母的贍養費,還有幫他存的教育費等。算下來,兒子非常驚訝:“爸爸,咱們一個月怎么要花這么多錢吶?”我鄭重地告訴他:“爺爺奶奶都是農民,身體又不好,你說我們要不要給他們錢?”“要!要不爺爺奶奶會挨餓的。”“咱家房子是借錢買的,你說我們要不要還人家錢?”“要的。那為什么還要給我存教育費?那些錢不是可以拿來用嗎?”“兒子,你看見了,爸爸媽媽的工資并不多對不對?”“嗯。”“你以后要不要讀大學?”“要讀。”“你知道讀大學要花多少錢嗎?”兒子搖搖頭。“媽媽一個月的工資,可能還不夠你一個月吃飯、買書。如果平時不積累,到時一下子從哪里湊那么多錢呢?”聽了這些,兒子不說話了。
接下來的一個月,兒子沒有提買滑板的事,因為他經常為多花一兩塊錢而心疼:“爸爸,那個醬油怎么漲價了呀?”“媽媽,那把椅子修好了,花去10塊錢哦,要是我會修就好了。”參與管理家庭消費的兒子變了,他知道掙錢不容易。
為了獎勵兒子,我找了一位滑板教練。每周六,我們都準時到教練那兒,兒子還是背著那副滑板。教練非常耐心地進行指點,并經常贊揚兒子基礎好、悟性高。兒子受到極大的鼓舞,越發刻苦訓練,技術有了很大提高。不久后,在市里組織的一個少兒滑板比賽中,兒子像一匹黑馬,獲得了亞軍。慶賀的時候,我跟兒子開玩笑:“要是有美國滑板可能就是第一了。”兒子馬上反駁道:“什么滑板并不重要,關鍵是技術好,我那些小朋友,他們都有美國名牌滑板,連預賽也沒進哦!”
我慶幸,因為這件事之后,兒子不再為名牌煩惱了。