廣告,是報(bào)紙賴以生存和發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱。在報(bào)業(yè)競爭日趨激烈的今天,可以說廣告收入的增長與下降,決定著報(bào)紙的興衰存亡。近幾年來,國內(nèi)報(bào)業(yè)市場發(fā)生了很大變化,報(bào)業(yè)特別是地市級(jí)報(bào)紙既面臨機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)。面對(duì)廣告經(jīng)營舉步維艱,怎樣用新的理念、新的對(duì)策和新的方法,解決目前廣告市場競爭中遇到的困難和問題,增強(qiáng)廣告市場的競爭力和占有率,有效開展地市級(jí)黨報(bào)廣告創(chuàng)收工作是當(dāng)務(wù)之急。
堅(jiān)持質(zhì)量、發(fā)行和廣告工作互動(dòng)發(fā)展,是有效開展廣告創(chuàng)收工作的關(guān)鍵
如果說報(bào)紙的發(fā)行和廣告是報(bào)業(yè)騰飛的翅膀,那么報(bào)紙的質(zhì)量則是報(bào)業(yè)發(fā)展的根基與動(dòng)力。這幾年,很多地市報(bào)廣告收入裹足不前,其原因可能是多方面的,除了都市報(bào)、晚報(bào)競爭等外部原因外,自身原因主要是有些報(bào)紙質(zhì)量沒有提高,可讀性較差,從而影響到發(fā)行量下降,廣告客戶減少,加上廣告工作力度不夠而造成的。因此,要想穩(wěn)步提升報(bào)紙的廣告收入,扭轉(zhuǎn)報(bào)紙廣告的下滑局面,不能單就廣告工作抓廣告,要下氣力提高報(bào)紙整體質(zhì)量。要樹立全面辦好報(bào)紙的理念,宣傳、發(fā)行和廣告都要抓,互動(dòng)發(fā)展,共同努力。大力提高報(bào)紙的宣傳,不斷增強(qiáng)報(bào)紙的可讀性,由此帶動(dòng)報(bào)紙的發(fā)行量,提高廣告效益。
2002年,商丘日?qǐng)?bào)社新一屆黨委成立以來,非常重視《商丘日?qǐng)?bào)》的質(zhì)量,通過調(diào)整,一大批年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,充分調(diào)動(dòng)了采編人員的積極性,報(bào)紙質(zhì)量有了明顯提高。同時(shí),又投資了1000多萬元購置大型彩印設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了《商丘日?qǐng)?bào)》全部彩報(bào)出版。讀者反映說:“《商丘日?qǐng)?bào)》的可讀性增強(qiáng)了,印刷質(zhì)量提高了,改變了過去灰頭灰臉的形象,真是既好看又吸引人。”報(bào)紙的發(fā)行量不斷增加,不斷進(jìn)入家庭,街頭報(bào)亭也有了零售。報(bào)社的廣告收入也以每年30%的速度遞增。
認(rèn)真辦好廣告名牌欄目,是不斷擴(kuò)大廣告影響和廣告收入的有力舉措
廣告競爭,也是媒體實(shí)力的競爭,競爭的優(yōu)劣及勝負(fù),關(guān)鍵看誰能叫響自己的品牌。品牌優(yōu)勢,就是媒體自身的競爭優(yōu)勢。媒體品牌優(yōu)勢越大,其廣告市場份額就越大,反之亦然。
近兩年,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響和人民生活需求的變化,廣告市場也發(fā)生了新的變化,過去報(bào)紙經(jīng)常刊登的酒類、藥品、補(bǔ)品、化妝品、食品飲料等主流廣告,已經(jīng)大為減少,廣告市場出現(xiàn)了新的熱點(diǎn),如房產(chǎn)樓市、通訊信息、家用電器、汽車消費(fèi)、旅游休閑、就業(yè)求學(xué)、商品展銷和流行時(shí)尚等廣告日漸增多。《商丘日?qǐng)?bào)》適應(yīng)廣告市場新形勢,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),根據(jù)廣告客戶的需要,開辟了“房地產(chǎn)”、“汽車與消費(fèi)”、“健康之友”、“分類信息”等專欄和專版,在讀者中產(chǎn)生了較好的影響,對(duì)培育知名品牌起到了很好的作用,引起了各方面的廣泛關(guān)注,正在形成名版廣告專欄、專版,收到了明顯的廣告效益。2006年一年,僅“房地產(chǎn)”專欄就收入200多萬元。
搞好營銷策劃,是有效開展廣告創(chuàng)收工作的有力手段
廣告是一門營銷學(xué),在整個(gè)廣告活動(dòng)中必須把現(xiàn)代企業(yè)的營銷理念貫穿其中,把營銷策劃作為廣告經(jīng)營的主要手段,進(jìn)而取代落后的廣告經(jīng)營手段。在廣告運(yùn)作中,始終以顧客為中心,把為廣告客戶提供高質(zhì)量的宣傳服務(wù)作為追求的最高目標(biāo),抓住有利商機(jī),搞好營銷策劃。
地市黨報(bào)在當(dāng)?shù)氐臋?quán)威性和可信度是其他報(bào)刊無法相比的,搞好營銷策劃要立足本地,把握好當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向,緊緊圍繞市級(jí)黨委、政府的重大部署,圍繞重大社會(huì)事件、新聞熱點(diǎn)、重要紀(jì)念日做好系列專版的策劃。2004年年底,我們抓住《商丘日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊20周年之際,精心策劃,推出了專刊,組織廣告版20多個(gè),各縣(市)、區(qū)和有關(guān)部門參與了這次活動(dòng),反響十分強(qiáng)烈,創(chuàng)收幾十萬元。
實(shí)行廣告代理,是解決報(bào)紙廣告來源的重要渠道
各地市都有不少廣告公司,這些廣告公司把觸角伸到各行各業(yè),信息比較靈敏,地市報(bào)應(yīng)該和這些廣告公司密切合作,借助和調(diào)動(dòng)廣告公司的力量,聯(lián)絡(luò)廣告客戶,為報(bào)紙承接代理廣告業(yè)務(wù),開辟廣告源,這是解決報(bào)紙廣告來源不足的重要手段。
《商丘日?qǐng)?bào)》在廣告工作中發(fā)現(xiàn),報(bào)社廣告不夠多,主要是缺少廣告源。光靠廣告部的人,面向全市到處承接廣告,有點(diǎn)力不從心,而社會(huì)上的廣告公司具有較強(qiáng)的市場開發(fā)能力,存在著巨大的潛力。我們?cè)趯?shí)踐中密切同廣告公司的合作,開拓廣告創(chuàng)收渠道,把報(bào)紙的中縫廣告和報(bào)眉廣告分別由兩家專業(yè)廣告公司全年代理,并由專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),優(yōu)化了廣告來源,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
充分發(fā)揮廣告業(yè)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,是進(jìn)一步完成廣告創(chuàng)收任務(wù)的保證
如今,廣告市場大戰(zhàn)愈演愈烈,廣告競爭對(duì)手越來越多,廣告經(jīng)營理念、競爭手段、運(yùn)營模式等都在更新,完成廣告創(chuàng)收任務(wù)特別艱巨,必須給廣告部門創(chuàng)造良好的經(jīng)營機(jī)制和有利于競爭的環(huán)境,使每個(gè)人的能力都得到最大的發(fā)揮。
商丘日?qǐng)?bào)社新一任領(lǐng)導(dǎo)上任后,決定改革報(bào)社廣告部內(nèi)部機(jī)制,實(shí)行競聘承包合同制,選定一名廣告班子業(yè)務(wù)員為廣告部主任,同報(bào)社簽訂了全年廣告承包合同,規(guī)定所有廣告業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)以及廣告人員工資、福利等均由廣告部自己開支,并且交納2萬元個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)承包金。通過競聘上崗,廣告部重新招聘人員,嚴(yán)格管理制度,做到從內(nèi)外勤銜接、崗位目標(biāo)、獎(jiǎng)懲量化等每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循。廣告部人員從上到下工作都非常積極,責(zé)任心增強(qiáng),服務(wù)到位,贏得了客戶的滿意,并主動(dòng)出擊,新開辟了房地產(chǎn)、家居裝修、旅游休閑等新的廣告領(lǐng)域,迅速打開了廣告工作的新局面。
(作者單位:商丘日?qǐng)?bào)社)
編校:鄭艷