精細(xì)化的成本核算方法——作業(yè)成本法

在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，產(chǎn)品的銷售價(jià)格已逼近成本，產(chǎn)品的獲利空間已容不下成本的誤差。因此由于間接成本分配不合理造成一部分產(chǎn)品虛增，一部分虛減的情況，往往導(dǎo)致產(chǎn)品銷售和定價(jià)決策的的失誤，或者盲目夸大實(shí)際成本較高的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，而形成實(shí)際的虧損。或者拒絕接受合理的產(chǎn)品訂單，使企業(yè)丟掉實(shí)際成本較低的產(chǎn)品市場(chǎng)份額。在這種情形下產(chǎn)生了作業(yè)成本法。

一、作業(yè)成本法以及相關(guān)概念

１． 作業(yè)成本法也叫做作業(yè)基礎(chǔ)成本法或ＡＢＣ法。這種方法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別在于：按作業(yè)歸集直接人工，制造費(fèi)用，并按單位成本分配到使用相關(guān)作業(yè)的成本對(duì)象：直接材料成本直接計(jì)入成本對(duì)象。

作業(yè)成本法實(shí)際上不是一種獨(dú)立與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法之外的新的成本計(jì)算的方法。而是對(duì)傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的改進(jìn)，使傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法，更加科學(xué)，進(jìn)一步細(xì)化。作業(yè)成本法核算的對(duì)象，從一個(gè)部門，一批產(chǎn)品，細(xì)化到成本的每一具體環(huán)節(jié)，每一關(guān)鍵作業(yè)。所提供的具體信息，不僅包括每一項(xiàng)作業(yè)的資源的消耗和能力的利用情況，還包括產(chǎn)品消耗的作業(yè)情況，成本信息量和有用性的增加，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)成本分析，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題；對(duì)作業(yè)中那些不增加價(jià)值的無(wú)效作業(yè)，采取措施嚴(yán)格控制，盡量減少甚至消滅；對(duì)于其中有效的作業(yè)，通過(guò)加強(qiáng)管理和控制，提高作業(yè)效率，增強(qiáng)產(chǎn)出能力。因此，可以實(shí)施有效的成本控制和持續(xù)的成本降低，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)中，以成本優(yōu)勢(shì)取勝，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力?！?br>