加強企業職工危機意識教育的重要性

近幾年，隨著社會主義市場經濟的發展和企業內部改革的深入，人們越來越強烈地感到來自企業內#65380;外部的壓力日益增大#65377;一方面同行業市場競爭更加激烈;另一方面企業為適應市場，內部改革力度不斷加大，對員工的素質要求越來越高#65377;面臨的嚴峻形勢和挑戰，企業管理層和勞務層的危機意識都有了程度不同的增強，但毋庸諱言，還有一些職工缺乏緊迫感和危機意識，履行崗位職責的意識和能力與市場和強化管理的要求相差甚遠，工作缺乏責任心，組織紀律渙散，團隊意識差#65377;這種思想觀念和精神狀態長期存在下去，勢必影響企業“四有”職工隊伍的建設#65377;

一#65380;新形勢下強化企業職工危機意識教育的必要性和重要性

1. 樹立危機意識是當前市場激烈競爭的客觀要求#65377;隨著對外開放的擴大，國家實施西部大開發步伐的加快，省外大的企業集團及私營施工隊伍風涌而來，多年來僧多粥少的局面變得更加嚴峻，建設單位為降低工程造價，招標條件非常苛刻，降低取費等級#65380;墊資#65380;延期付款已是普遍現象，有的工程甚至沒有預付款，直到安裝完畢，才付70%的工程款，有的甚至60%#65377;如果你不干，后面想干的隊伍還多著呢，這種殘酷競爭的局面在一個相當長的時期內是不會改變的，試想一支沒有緊迫感和危機意識，作風松垮#65380;管理混亂的職工隊伍如何適應這種外部環境?正是基于這種認識，許多企業都把危機意識教育納入思想政治工作和職工培訓規劃，完善制度#65380;強化措施#65380;狠抓落實，職工隊伍思想作風建設取得了顯著效果，增強了凝聚力與戰斗力，促進了生產經營中心工作#65377;

2. 職工危機意識的強弱直接影響企業的興衰，這是總結國企正反經驗教訓得出的結論#65377;著名企業管理專家汪中求認為，人的心態決定人的命運，企業管理者的心態#65380;員工的心態也決定著企業的命運#65377;當員工具有很強的憂患意識時，則必然把從事的工作與企業命運緊緊聯系在一起，這時他就會迅速對外界的變化作出反應，自加壓力，更加主動地#65380;高效率地做好自己的工作;相反當缺乏這種危機感時，則必然缺乏工作責任心，工作效率也大打折扣#65377;我們注意到當前建筑市場的一個顯著特點，就是產品和服務日趨同質化#65377;就是說各單位在施工方案#65380;組織設計#65380;工藝#65380;體系等方面的同質化越來越明顯，差異性越來越小，也可以說硬件部分大家差不多，只有人員素質#65380;服務意識#65380;對企業忠誠度等軟件性的東西，在工程進行中表現出差異性#65377;在國企改革中，企業同處在既有機遇又有風險的競爭環境中，形勢好的企業也面臨許多挑戰和風險，管理者和員工在市場競爭中如果缺乏危機感和防范風險的能力，就會陷入經營困難直至難以為繼的境地，這樣的實例是很多的#65377;由此，我們可以得出一個結論:處在市場激烈競爭環境中的每一個企業都必須強化職工危機意識，要教育職工不僅要有企業發展的成就感，享受新生活的甜蜜感，還必須樹立應對風險和困難的危機感和憂患意識，并將這種意識轉化為做好當前工作的動力，這樣企業才能有效防范各種風險，保持蓬勃活力和發展后勁#65377;

3. 企業管理中暴露出的問題要求我們必須加強全員危機意識教育#65377;筆者曾對下屬基層單位做過調查，這幾年生產經營形勢不錯，日子好過了，一些干部職工的憂患意識弱化，工作中暴露出不少問題，主要可以概括為:一是有令不行，有禁不止，個別人甚至為發包方高估冒算，超付資金;二是責任心差，浪費嚴重，現場材料管理不嚴，丟失#65380;浪費現象時有發生;三是質量通病和安全事故給企業在信譽和經濟上造成不良影響;四是工作效率低紀律松弛#65377;領導在時好一些，領導不在，放任自流，辦事應付差事#65380;極不負責#65377;大家都有一個同感，就是再好的制度#65380;政策，要靠高素質的人去執行，一個人沒有緊迫意識，缺乏積極主動負責的精神，在行動上必然放松對自己的要求，工作得過且過，在緊要關頭沖不上去，如何結合企業特點，大力開展職工危機意識教育，許多企業做了積極有效的探索#65377;陜西化建工程有限責任公司通過持續開展危機意識教育活動，加強職工隊伍思想作風建設，把廣大職工的思想引導到居安思危#65380;敬業愛崗的軌道上來，有力地促進了企業各項工作，公司呈現一派奮力拼搏#65380;政通人和的新氣象#65377;

二#65380;緊密結合企業實際，在教育的有效性上下功夫

1. 增強危機意識，領導干部必須以身作則，當好表率#65377;企業兩級領導干部是企業改革發展的中堅力量#65377;開展職工危機意識教育，不斷提升全員思想政治#65380;技術業務素質是一項全局性的工作，領導干部的思想狀態#65380;精神面貌#65380;工作作風對職工群眾影響很大，直接決定著教育的成效，大慶人經常講:“要求群眾做到的事，領導要首先做到”#65377;開展危機意識教育，當然離不開領導干部的會議宣講和個別交談#65377;但職工群眾決不單單聽你嘴上講的道理就去行動，就樹立了緊迫感#65377;領導干部的實際表現是更有說服力的典型示范#65377;延長石油集團黨委上半年在兩級機關開展作風整頓活動，要求各級領導干部要轉變作風，深入實際，帶頭提高競爭意識#65380;服務意識和辦事質量，并具體要求各級領導要帶頭堅守工作崗位，帶頭執行請假制度，以良好的自身素質和精神面貌為職工做好表率，這些做法無疑是受到職工群眾擁護的，也為教育活動的深入開展提供了有力的組織領導保證#65377;

2. 增強危機意識，必須倡導從細節做起，搞好本職工作#65377;“今天工作不努力，明天就要努力找工作”是兩句職工總結面臨挑戰#65380;身處危機的格言#65377;工作如何努力?其中一個重要內涵就是要有緊迫感，精細做好自己的工作#65377;《細節決定成敗》一書中有一句很經典的話:“1%的錯誤，將導致100%的失敗”#65377;實際工作中，因為忽視細節，而造成損失和錯誤的例子很多#65377;我們的一個施工現場，由于值班人員缺乏責任心，一夜丟失幾十噸鋼材#65380;價值幾萬元設備的有之;只求進度，不講求質量造成幾次返工的有之，等等#65377;相反我們許多優秀的員工恪守職業道德，精細做好本職工作，為企業贏得良好信譽的也不乏其人#65377;有些同志往往對細節小事不重視不認真做，認為這不影響大局，這是非常有害的觀念#65377;我國古代哲人對居安思危有精辟的闡述:“路當坦處亦防傾”，“卻是平流無石處，時時聞說有沉淪”，還告誡我們“勸君平地上，還似過坡時”#65377;做不好小事的難成大事，因為他沒有做好大事的基礎，小溝里翻船的事常有#65377;倡導抓細節，做好小事就是培養一種求真務實#65380;精益求精的主人翁精神#65377;

3. 增強危機意識，必須刻苦學習，不斷“充電”，提高技術業務水平#65377;當今社會已進入知識經濟時代，知識改變命運#65380;學習創造未來已是當今時代發展的必然趨勢，作為一名國有企業的員工，不懂的東西太多了，即使大學畢業生，過幾年有些知識也需要更新補充#65377;居安思危#65380;刻苦學習#65380;不斷充電#65380;提高素質就是我們迎接挑戰最好的良方#65377;作為領導干部，必須以學習馬克思主義中國化的最新理論成果為重點，根據分工不同和工作需要，不斷加快知識更新，把學習的成果轉化為謀劃工作的思路#65380;促進工作的方法#65380;領導工作的本領;機關管理人員要本著“缺什么，補什么”的原則，加強業務培訓和知識補充;一線職工要處理好工作與學習的關系，擠時間參加各種形式的專業進修或技術培訓，提高文化素質和專業技術水平#65377;

4. 增強危機意識，必須開展多種形式的教育活動，在有效性上下功夫#65377;增強職工的危機意識是一項細致的思想政治工作，僅靠開幾次會，出幾期宣傳專欄是不能奏效的#65377;許多企業在這項教育活動中創造了不少好形式好方法，收到了明顯的效果，陜西化建緊密結合自身特點，通過三個“結合”，增強了教育活動的有效性#65377;一是將“回顧歷史”與“展望未來”相結合，以數據說話，使職工認識到大好形勢來之不易，懂得了“創業難，守業更難”的道理，從而對居安思危有了更深的認識;二是將樹立典型和查處案件相結合，從中汲取經驗教訓，從細節做起，增強工作責任心;三是將領導深入基層宣講與宣傳載體充分發揮作用相結合，營造濃郁的輿論氛圍，促進職工逐漸達到思想趨同#65380;認識升華的目的#65377;通過持續開展教育活動，公司已初步形成了鉆研技術#65380;勤奮學習#65380;敬業愛崗的良好風氣，生產經營出現喜人形勢，多年來工程合同履約率100%，工程竣工投產成功率100%，安裝工程優良品率保持在86%以上#65377;

增強全員危機意識，迎接新的挑戰是企業深化改革，做大做強的必然要求，外部市場環境和內部強化管理不允許任何等待#65380;觀望和抱怨，必須及時把意識的提高轉化為實際行動，立即去做好做實個人的本職工作#65377;在市場激烈競爭的今天，我們需要千千萬萬個對企業忠誠不貳#65380;無私無畏的員工，有了這樣一支隊伍，企業的前景就會更加燦爛輝煌#65377;