雪馳集團(tuán) 人誠(chéng)品真

雪馳的發(fā)展史就是一部創(chuàng)業(yè)史。其前身為河北省邯鄲縣服裝廠(chǎng)，1980年籌建，主要是為了解決經(jīng)委機(jī)關(guān)的家屬子女就業(yè)。建廠(chǎng)初期，職工自帶家用腳踏縫紉機(jī)，廠(chǎng)房是在經(jīng)委辦公樓頂用石板搭起的簡(jiǎn)易棚子，僅有固定資產(chǎn)3.6萬(wàn)元，職工18人，虧損9000元，年產(chǎn)值不足10萬(wàn)元，純屬無(wú)廠(chǎng)房、無(wú)設(shè)備、無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)效益的“五無(wú)”工廠(chǎng)，產(chǎn)品是3元1件的褲頭、背心之類(lèi)產(chǎn)品。由于先天不足，沒(méi)有任何基礎(chǔ)，所以工廠(chǎng)籌建不到1年就被迫停產(chǎn)，人員暫時(shí)并入邯鄲縣皮毛廠(chǎng)。1984年，縣經(jīng)委決定恢復(fù)服裝廠(chǎng)生產(chǎn)。1985年5月，已調(diào)到縣人大辦公室的王自修回到廠(chǎng)里并擔(dān)任廠(chǎng)長(zhǎng)。從此，王自修與雪馳結(jié)下不解之緣，企業(yè)也從此踏上快速發(fā)展之路。

王自修上任后經(jīng)過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研果斷提出：要想跳出低利潤(rùn)的舊圈子，就必須打破常規(guī)思維模式，狠抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。后來(lái)，一種用巴里紗面料制成的女式短袖襯衫，不僅使企業(yè)償還了債務(wù)，補(bǔ)發(fā)了工資。當(dāng)年還贏(yíng)利3.2萬(wàn)元，超額完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。從褲頭、背心到“巴里紗”襯衫，是雪馳發(fā)展史上第一次起跳。

1987年，王自修正式提出“上產(chǎn)品、抓質(zhì)量、創(chuàng)名牌、占市場(chǎng)、高效益、快發(fā)展”的十八字經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)制定了“生產(chǎn)—代、研制—代、儲(chǔ)備一代、構(gòu)思—代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，并開(kāi)發(fā)出羽絨制品。正是有了這個(gè)拳頭產(chǎn)品，服裝廠(chǎng)受到縣領(lǐng)導(dǎo)的重視，將縣招待所北頭土地劃給服裝廠(chǎng)，進(jìn)行正式建廠(chǎng)，建成后更名為“邯鄲羽絨制品廠(chǎng)”并注冊(cè)了“雪馳”商標(biāo)。

—個(gè)羽絨服不僅救活了企業(yè)，而且使雪馳走向快速發(fā)展之路。此后又相繼開(kāi)發(fā)出防寒服、牛仔裝、童裝、休閑裝、床上用品、磁性遠(yuǎn)紅外多功能羽絨保健系列制品等。從1993年起，每年都至少有—個(gè)省級(jí)新產(chǎn)品問(wèn)世，都有上百個(gè)新款投放市場(chǎng)。每—件新產(chǎn)品的問(wèn)世，正如中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)姚小蔓女士所言：她不僅凝聚了雪馳人的聰明才智，體現(xiàn)出“人誠(chéng)品真”的企業(yè)文化，更體現(xiàn)了雪馳人以體貼入微、人性化的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的關(guān)愛(ài)和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，都為雪馳插上了騰飛的翅膀。

1996年12月，經(jīng)邯鄲市政府批準(zhǔn)，將邯鄲羽絨制品廠(chǎng)改組為雪馳集團(tuán)。雪馳集團(tuán)成立后，工作重點(diǎn)從擴(kuò)大規(guī)模變?yōu)槠放平?jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，也正是采取了內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，加大科技投入、致力產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)施名牌戰(zhàn)略、開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)等諸多舉措，使雪馳走上了靠品牌求發(fā)展，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)發(fā)展的道路。

雪馳集團(tuán)經(jīng)過(guò)近20年的摸爬滾打，已成為中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)理事，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)羽絨服裝及制品專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、中國(guó)羽絨工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)抗菌材料及制品行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位，全國(guó)最大服裝集團(tuán)之一。2002年“雪馳”商標(biāo)被國(guó)家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，填補(bǔ)了邯鄲市乃至河北省服裝業(yè)無(wú)馳名商標(biāo)的空白。公司現(xiàn)在國(guó)外設(shè)立了6個(gè)銷(xiāo)售公司或辦事處，國(guó)內(nèi)建有800余家專(zhuān)賣(mài)店和上百家批發(fā)商。主導(dǎo)產(chǎn)品羽絨服、家紡用品、休閑裝、磁性遠(yuǎn)紅外多功能保健制品、抗菌系列產(chǎn)品等遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美亞35個(gè)國(guó)家和地區(qū)及國(guó)內(nèi)20余個(gè)省市，其中健康系列產(chǎn)品獲20余項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。2003年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8億多元，利稅6200萬(wàn)元，連續(xù)多年躋身全國(guó)服裝行業(yè)“雙百?gòu)?qiáng)”、羽絨制品企業(yè)前兩強(qiáng)，在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)IS09001和IS014001質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證以及中國(guó)綠色環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證，2003年又首家通過(guò)中國(guó)抗菌標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)定。所有這些都為雪馳加速發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外條件。

雪馳集團(tuán)之所以在一個(gè)被定位為幾乎垮掉的企業(yè)而搖身一變成為國(guó)家羽絨服甚至服裝產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，是因?yàn)檠Y人有著自己的嚴(yán)明的紀(jì)律和治廠(chǎng)之道。

他們構(gòu)建了以“人誠(chéng)品真”為核心的企業(yè)文化，強(qiáng)力打造最具文化價(jià)值內(nèi)涵的品牌形象。雪馳人把以德治企納入企業(yè)管理的范疇，總結(jié)出一套使員工簡(jiǎn)便易懂，可操作性強(qiáng)的道德行為規(guī)范。把行業(yè)道德、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)公益、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法等復(fù)雜的行為用“人誠(chéng)品真”四個(gè)字來(lái)高度概括。文化程度不是很高的員工們不但感受不到條條款款的束縛，而這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的四個(gè)字讓他們感受到了做人的道理，更感受到了企業(yè)發(fā)展騰飛的準(zhǔn)則。別看僅僅只有簡(jiǎn)單的四個(gè)字，但是它包含了太多的為人和經(jīng)營(yíng)之道，這包括商業(yè)的基本準(zhǔn)則——誠(chéng)信，更涵蓋了治企亙古不變的道理——貨真價(jià)實(shí)。

而要想做到貨真價(jià)實(shí)讓客戶(hù)消費(fèi)者放心，首當(dāng)其沖的就是質(zhì)量。這些也不是雪馳人所能忽視的，他們做到了強(qiáng)化質(zhì)量管理，鍛造過(guò)硬品質(zhì)，做到以質(zhì)取勝。雪馳人視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，牢固樹(shù)立“雪馳產(chǎn)品件件是精品”等質(zhì)量意識(shí)和“100-1=0”的質(zhì)量觀(guān)念。并執(zhí)行了質(zhì)量否決制、質(zhì)量流程達(dá)標(biāo)制等制度，從而使成品合格率達(dá)到100％。幾年來(lái)出口、內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品數(shù)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)件，但從未因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生被索賠、被投訴的現(xiàn)象。并贏(yíng)得了全國(guó)消費(fèi)者信得過(guò)單位、中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)等諸多桂冠。并且在銷(xiāo)售上雪馳人也留下了許多創(chuàng)新，他們首先實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以大市場(chǎng)求大發(fā)展。實(shí)施了“雙百”、“千店”工程，顧名思義就是在全國(guó)優(yōu)選、占領(lǐng)200多家大型重點(diǎn)商場(chǎng)，建起800多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店和上百家批發(fā)商，進(jìn)一步搶占國(guó)際市場(chǎng)，使市場(chǎng)占有率逐年提升。樹(shù)立“信息就是效益”的觀(guān)念，充分利用大城市的信息優(yōu)勢(shì)，及時(shí)捕捉高價(jià)值市場(chǎng)信息，以信息的“快、準(zhǔn)、精、優(yōu)”促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

最能讓雪馳人驕傲的是他們企業(yè)的產(chǎn)品具有特色的創(chuàng)新并且引領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng)。在雪馳人的努力下，這個(gè)服裝界的知名企業(yè)真正做到了產(chǎn)品的多元化、技術(shù)的高科技化、改革創(chuàng)新的迅速化和與社會(huì)進(jìn)程的適應(yīng)化相結(jié)合。也正是由于雪馳人有這樣的聰明才智，使得企業(yè)能夠在中國(guó)服裝界領(lǐng)跑整個(gè)市場(chǎng)。

如今，雪馳已經(jīng)闖出了一片自己的天空，有了自己知名的品牌。而它在出名之前，也是經(jīng)歷了一翻血雨腥風(fēng)的打拼。他們以站位高遠(yuǎn)，精心策劃，以大力度宣傳提升品牌知名度。他們摒棄了“酒香不怕巷子深”的老觀(guān)念，樹(shù)立“響鼓還需重錘敲”的新思維，增強(qiáng)宣傳的主動(dòng)性。如充分利用中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播前的黃金時(shí)間段。湖南衛(wèi)視“快樂(lè)大本營(yíng)”、河北電視臺(tái)“激情九九”等欄目大力度宣傳。從而為樹(shù)立企業(yè)形象、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售起到了積極作用，贏(yíng)得極高口碑。幾年來(lái)，通過(guò)邀請(qǐng)編輯、記者到企業(yè)實(shí)地采訪(fǎng)，或企業(yè)宣傳部門(mén)組織新聞報(bào)道，先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紡織報(bào)》、《名牌時(shí)報(bào)》及中央、省、市電臺(tái)、電視臺(tái)等重要媒體發(fā)表各類(lèi)稿件500余篇，為展示雪馳文化、樹(shù)立企業(yè)形象、提升品牌價(jià)值起到了推動(dòng)作用。雪馳人有效的發(fā)揮了品牌優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它先后吸收河北、天津、山東、浙江等地20余家服裝企業(yè)加盟雪馳，開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益奠定了基礎(chǔ)，在搞精服裝主業(yè)的同時(shí)，奮力進(jìn)軍家紡市場(chǎng)，積極開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。通過(guò)與法國(guó)1001NIGHTS家紡國(guó)際集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，全力打造“1001夜”品牌家紡系列產(chǎn)品，以多元化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)最大化、效益最優(yōu)化、發(fā)展持續(xù)化。先后推出“XUE CHI”、“JEANNE LOU”、“TOMMY KING”等多品牌、多檔次產(chǎn)品，為企業(yè)最大限度拓展了贏(yíng)利空間。并著眼全球化市場(chǎng)，充分利用沿海地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在青島建起一座占地300余畝、年產(chǎn)各類(lèi)服裝、家紡用品800余萬(wàn)件的現(xiàn)代化高科技工業(yè)園，為雪馳更好地進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，早日實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌、拉動(dòng)雪馳集團(tuán)迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!