聯想的火炬營銷

聯想的奧運營銷是國內企業里最出色的體育營銷案例之一，而最近的“祥云”火炬又將其推向下一個高峰。

誰也不曾想到奧運會火炬會出自一家企業的設計部門，這在奧運會的歷史上絕對是罕見的。2007年4月26日晚上的電視直播中，以北京奧運會火炬創作總指導身份出席的姚映佳及其火炬設計團隊，手舉著正式成為2008年奧運會火炬的“祥云”出現在觀眾面前，吸引了全國數億的觀眾的目光，咋一看上去像金箍棒一樣的“祥云”火炬瞬時成了全民話題，還有就是，他們記住了是聯想設計的奧運火炬，盡管有人說它并不好看。

實際上，“祥云”火炬背后是一個34人的龐大設計隊伍，從最初競標到最終勝出，整個設計過程經歷了一年多的時間。2005年12月，奧委會公開向社會招標奧運火炬的設計方案，據聯想集團創新設計中心總經理姚映佳回憶，“在聯想參與奧運會火炬設計招標的過程中，主要是基于對奧運的熱愛，并沒有將火炬元素用于產品的想法。”雖然聯想在火炬設計的招標中最終勝出，并借此聲名大震，但就當時情況來看，這完全是一次意外收獲。姚透露，奧委會在火炬設計的選擇過程中，根本不會考慮商業因素，388個最初方案提供者形形色色，直到進入四強時，聯想高層才知道姚的團隊參與了火炬設計。

用設計說話

既然火炬是出自聯想公司的設計團隊，那么無論如何也擺脫不了PC產品的影子。一半紅一半銀的云火設計與新揚天電腦的外形十分相似，充分體現著中國文化特色與現代工藝技術的結合。……