喬布斯的門檻

過分的封閉態(tài)度，已經(jīng)影響到了iPhone的成功，而這一點(diǎn)也是喬布斯曾經(jīng)成功跨越和仍需要跨越的門檻。

最近幾天，一位青少年通過破解iPhone獲得了一輛尼桑350跑車以及3部iPhone手機(jī)的故事給本來就充滿神奇的這部數(shù)碼機(jī)器增添了更多傳奇色彩。但是，這個(gè)故事多少來得有些不合時(shí)宜。

在iPhone推出業(yè)已兩個(gè)月之后，已經(jīng)不再適合去給它增添太多的神秘感了，事實(shí)上，iPhone的神秘色彩正在掩蓋它真正值得反思之處。比如說，為什么只選擇與AT＆T捆綁銷售。

按照很多分析人士的理解，這與網(wǎng)絡(luò)的制式相關(guān)，美國主流的Verizon等移動(dòng)運(yùn)背商支持的是CDMA網(wǎng)絡(luò)，CDMA產(chǎn)業(yè)是高通統(tǒng)治的領(lǐng)域，在全球普及的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及GSM，而喬布斯要的是全球市場，因此他選擇了支持GSH的ATT。也有人的認(rèn)為，正因?yàn)锳T＆T的用戶規(guī)模不大，才能顯現(xiàn)出iPhone用戶的“酷”，才能證明iPhone對用戶的吸引。

“喬布斯是不在乎現(xiàn)有的用戶市場枷模的，”有跟蹤蘋果公司多年的華爾街分析師認(rèn)為，“喬布斯在哪兒，市場就會(huì)在哪兒，這是喬布斯的邏輯?！钡拇_，喬布斯有這樣的魔力，他和蘋果公司的市場號召力有目共睹。iPhone一夜間就為AT＆T，帶去幾十萬、最終很可能是上百萬的訂戶。借此，蘋果公司和喬布斯再次讓外界見證了他們左右市場的能量。

在iPhone推出之前，曾經(jīng)有國內(nèi)的分析師開玩笑說，或許中國聯(lián)通可以考慮與iPhone合作，這能幫助他們有效解決用戶規(guī)模小的問題?；蛟S，中國電信和中國網(wǎng)通這些有口_能獲得3G牌照的同網(wǎng)運(yùn)營商也可以去找一下喬布斯幫忙，這同樣對它們發(fā)展用戶規(guī)模有幫助。一個(gè)更有趣的玩笑是，或許大唐可以去找蘋果公司幫忙，這對TD-SCDMA的發(fā)展絕對有好處。

但是，喬布斯和iPhone真的能這樣輕而易舉地征服手機(jī)和通信市場嗎?或許還值得觀察，不久前，已經(jīng)確統(tǒng)計(jì)表明iPhone的市場數(shù)據(jù)并不是那么樂觀。

從長遠(yuǎn)來看，只選擇AT＆T捆綁銷售的做法可能并不明智，在iPod成功的刺激下，喬布斯可能已經(jīng)重新走回自己封閉的老路。在iPhone推出的時(shí)候，就曾經(jīng)有手機(jī)軟件公司的創(chuàng)始人出而談及，不希望看到iPhone的成功。并不是因?yàn)樗c喬布斯或者蘋果公司有多少嫌怨，只是因?yàn)樘O果公司和喬布斯的做法并不是一個(gè)開放式的做法。喬布斯必須找到從開放的藩籬當(dāng)中走出的橋梁。

實(shí)際上，喬布斯應(yīng)該知道自己的橋在哪里。在當(dāng)初，喬布斯決定向Windows用戶開放iTunes界面，這在很人程度上保證了iPod能夠成為普通的數(shù)碼消費(fèi)品，而不只局限于所謂的蘋果玩家。

而更為有趣的是，在堅(jiān)持與IBM芯片合作了多年之后，喬布斯也終于開始從眾，轉(zhuǎn)而選擇更為土流的英特爾芯片，而這一招也果然奏效，如今Mac電腦已經(jīng)成為蘋果公司增長的新支撐。根據(jù)最近幾個(gè)季度的業(yè)績顯示，Mac的市場增長速度均要超過PC市場的增長。

有了iTunes和Mac的先例，或許喬市斯該多考慮一下如何讓iPhone變得更開放、更加貼心一些，比如說用更多的開放性的軟件，找更多的運(yùn)營商。