探討油田地面工程建設安全管理的強化措施

肖健

摘 要：基于油田地面工程建設安全管理的強化措施，需要結合參建單位關鍵崗位人員水平參差不齊、油田地面工程施工質量的監督和管理細節需加強、安全監督體制不完善等問題，得出對監督檢查工作的過程加強控制，并細化監督目標統籌和優化油田地面工程現場施工管理、做好應急預案，加強應急演練、多種形式監督相結合，確保監督全覆蓋、進一步落實安全主體責任等有效措施，從而全面闡述油田地面工程建設安全管理的強化措施重要性。

關鍵詞：油田地面;工程建設;安全管理;強化措施

0 引言

眾所周知，油田企業屬于石化上游產業，風險極高。油田生產地面任何細節的失誤，都有可能引起安全事故，嚴重者造成人員傷亡和經濟損失。要想避免安全隱患，必須要做好統籌工作安排，必須對油田地面工作進行科學合理安排，全面監督檢查，因此提高安全監督質量和管理水平是非常關鍵的。只有完善施工制度，安全監管的質量和效果才能不斷提高，故本文重點對油田現場安全監管中存在的問題進行深入分析。

1.油田地面工程建設安全管理問題

1.1參建單位關鍵崗位人員水平參差不齊

根據調查結果，油田參建單位數量多，關鍵崗位人員管理與安全意識水平差別較大，甚至個別人員缺乏作為安全監督員的個人安全技能。特別是當安全問題與上級的生產目標存在矛盾，安全問題沒有得到足夠的重視，極易造成違法違規行為，加上工作人員缺乏應有的責任感，使得監督管理職責的界定更加困難，也更容易擴大風險隱患的范圍。由此可見，員工的安全意識和責任感的缺乏，有可能使他們水平不足或推卸責任，影響工程安全管理，油田直接作業環節的現場安全無法得到根本保證。

1.2缺乏自身監督和管理

石油資源對中國社會經濟發展有著非常重要的影響和作用。特別是近年來，為滿足社會經濟發展過程中對石油資源的巨大需求，相關企業加大了對石油資源的開發力度，這將推動油田地面工程整個施工區域的不斷擴大。然而，如果缺乏有效的管理措施，就不會取得良好的管理效果，還會導致企業需要承擔更高的風險。造成這種現象的根本原因之一是在油田地面工程施工過程中，沒有重視現場施工管理，這將影響施工質量。在實踐中，缺乏對油田地面工程施工安全的監督和管理，不僅會導致許多偷工減料現象加劇，還會導致一些隱蔽工程無法有效控制。這些問題將嚴重阻礙石油企業的未來發展[1]。

1.3參建單位安全監督體制不完善

由于油田地面建設工程的部分參建單位安全監管薄弱，安全監管體系沒有得到優化。在實際現場工作中，由于自身制度的不完善，檢查目標和對象變得模糊不清，導致許多不合理的檢查，不利于油田現場安全工作的開展。例如，由于施工單位沒有結合自身條件和地域限制，制定相應的工作目標，可行性差，無法保證生產工作的正常安全。

2.探討油田地面工程建設安全管理的強化措施

2.1對參建單位自身監督檢查工作的過程加強控制，并細化監督目標

油田現場安全監督的標準是確保"三無"，即無安全事故、無環境污染、無傷害。這也是油田長期監管的最重要目標之一。要加強安全檢查工作的過程控制，關鍵崗位人員首先要嚴格要求自己遵守法律法規，按照相關規章制度進行監督檢查。此外，在確定長期目標的前提下，細化具體工作目標，制定短期管理目標或工作目標，以減少安全隱患。建議為單位員工提供必要的培訓，包括安全教育和操作技能培訓等，從而提高員工的安全意識和技能，為實現長期目標奠定基礎。

2.2統籌和優化油田地面工程現場施工安全管理

現場施工管理在油田地面工程的具體施工過程中起著非常重要的作用，它不僅直接影響到油田地面工程的整體施工效果，還影響到石油資源的開發質量和效率。因此，石油企業在實施現場施工管理的相關措施時，應結合實際情況進行改進和優化，同時提高自身的整體規劃能力。在總體規劃和優化的具體實施過程中，無論是現場施工成本還是現場施工管理，各參建單位都必須嚴格按照計劃批復和方案的內容進行實施。只有這樣，才能最大限度地保證石油資源的效率和質量。此外，還需要注意的是，在總體規劃和優化的具體實施過程中，參建單位需要有良好的風險控制。一旦在現場施工管理過程中遇到風險問題，可以立即采取有針對性的措施，及時有效地處理這些問題，盡可能避免給勝利油田帶來嚴重的經濟損失。此外，在開展整體優化工作的過程中，應在油田地面工程現場施工管理的各個方面進行協調和完善，這不僅有利于各部門之間建立良好的合作關系，也能為提高油田地面工程現場施工管理水平提供有效保證。

2.3做好應急預案，加強應急演練

基層單位應根據自身風險制定各種應急預案。他們不僅要重視較大的風險，更不要輕視一些小風險。此外，編制計劃的內容應該是可行的。同時，為了增強計劃的可行性，應定期進行應急計劃演練。通過多樣化的訓練，要善于抓住不足，從而改進和完善它們。通過多樣化的演練，可以提高應急預案的質量[2]。

2.4多種形式監督相結合，確保監督全覆蓋

油田安全監管是一項非常艱巨的任務，需要多種監管形式的結合，以確保油田生產監管沒有死角。應采用日常巡視監督、專項監督和跟蹤監督反饋，主要是抓住對重點危險區域和安全問題易發環節的監管。這種監督可以確保抓住關鍵點，降低重大安全事故發生的概率。

2.5進一步落實安全主體責任

目前，油田大部分承包商主要為油田改制企業，需要完善改制企業安全生產責任制，督促企業完善各項安全管理制度，確保安全生產、教育、專項建設計劃和專家論證審查的科學性和合理性，重點監控各種危險源，落實獎懲措施，加強一線操作人員的安全培訓和教育，提高他們對安全工作的認識和認知。要嚴格落實安全責任，確保工程工期、進度的合理性。監理單位應根據工程背景，明確安全監督管理的內容、方法及相關責任，并提供系統支持，確保工程建設安全。

3.結束語

油田地面建設工程作為開發利用石油資源的重要一環，認識到現場施工安全管理的重要性是非常有必要的。必須要從統籌規劃和優化入手，加強參建單位自身監督管理，這不僅有利于妥善處理存在的問題，也能從根本上促進油田地面工程現場建設安全管理水平的有效提高。

參考文獻

[1]徐金獻.油田地面工程建設安全管理（HSE）的強化措施探討[J].化工管理，2018（30）：59.

[2]程建龍.加強油田地面工程建設安全監督管理的措施[J].化工設計通訊，2018，44（05）：29.