綜述：２００７，“變臉”之年？

翻開(kāi)我國(guó)的紡織業(yè)發(fā)展版圖，從山東沿著江浙、福建，直至廣東，分布著成千上萬(wàn)、大小不一的紡織企業(yè)，在它們當(dāng)中，以生產(chǎn)出口產(chǎn)品為王要經(jīng)營(yíng)模式的又占了相當(dāng)大的一部分。這些出口紡企大多是勞動(dòng)密集型企業(yè)，不但給國(guó)家?guī)?lái)了大量的貿(mào)易順差，還創(chuàng)造了大量的社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)，是我國(guó)近年來(lái)紡織業(yè)高速發(fā)展中的主力軍之一。

然而，正在此時(shí)，浙江一家以出口為主的服裝企業(yè)感嘆地說(shuō)，“今年發(fā)生的事情太多，我們生存得太艱辛了。人民幣升值，出口退稅下調(diào)，利潤(rùn)小了，原材料漲價(jià)，工人工資提高，壓力大大增加，生意難做啊，我化存活的空間越來(lái)越小了。”這家服裝企業(yè)的話，在某種程度上就代表目前出口紡企的生存狀態(tài)。

進(jìn)入21世紀(jì)的前幾年里，我國(guó)紡織業(yè)得到了空前的發(fā)展，這是段長(zhǎng)達(dá)五六年的“黃金時(shí)期”，紡織纖維加工總量高居世界第一，烙上“中國(guó)制造”印記的紡織產(chǎn)品遍布全世界，在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)數(shù)以加工出口為主的紡織企業(yè)也隨之興盛起來(lái)。然而，近2年來(lái)，由于國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，從2005年的匯改到出口退稅下調(diào)等一系列政策的變動(dòng)，以及國(guó)際貿(mào)易壁壘的干擾，加上企業(yè)自身存在的種種弊端，讓2007年的出口紡企親身感受了一種生存的困境，忍不住感嘆：紡織業(yè)出口的寒冬來(lái)臨了。

2007，面對(duì)諸多不利因素，比如國(guó)家“減順差”政策、出口退稅下調(diào)、人民幣升值、原材料漲價(jià)等，為紡織業(yè)發(fā)展立下汗馬功勞的眾多出口紡企該何去何從?尤其是那批競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的中小企業(yè)，更是面臨一道生存的門(mén)檻，跨過(guò)去也許就一馬平川，跨不過(guò)很可能從此沉淪。……