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萊鋼節能新政

2007-12-31 00:00:00
走向世界 2007年13期

中國“十一五”規劃首度提出社會經濟發展的“約束性”指標,其中兩項是:單位國內生產總值能源消耗降低20%左右,主要污染物排放總量減少10%。國務院成立了節能減排工作領導小組,由溫家寶總理任組長,曾培炎副總理任副組長。節能減排作為貫徹科學發展觀和構建和諧社會的重要舉措,已成為黨和政府高度重視、全社會高度關注的焦點,成為當前加強宏觀調控的重點,成為調整經濟結構、轉變增長方式的突破口。

國有企業在節能減排、發展循環經濟中有著得天獨厚的優勢和不容推卸的責任。國有企業是共和國的長子,是國民經濟發展的脊梁。從這個角度理解,國有企業在節能、環保和發展循環經濟方面的責任十分重大,說多重都不過分。企業既要重視當前發展,更要注重長遠發展,不能以犧牲環境和資源為代價,換取一時的經濟增長,不能以犧牲子孫后代的利益為代價,滿足眼前的利益。隨著經濟社會的快速發展,節約資源、保護環境已成為國際社會普遍關注的問題,科學發展也已成為世界性的命題。鋼鐵作為資源密集型產業,節能減排工作顯得更為重要,國家將把能耗作為項目審核的強制性門檻。國有大型鋼鐵企業理應適應形勢變化,順應時代潮流,認真履行社會責任,走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路,為經濟社會持續健康發展盡職盡責。

要重新定位企業家角色,定好位才能盡責任。在中國,企業家不是一個單純的經濟組織領導者,特別是國有企業領導人,既要有經濟敏感性,還要有政治的敏感性;既要有現實的責任感,還要有歷史的責任感。企業家在對企業負責的同時,還必須對國家負責、對社會負責、對歷史和子孫后代負責,只有這樣,才是一個合格的國有企業領導者。中國節能、環保問題已上升為政治、社會、文化問題。企業家必須從政治、文化、社會的角度,系統全面地考慮企業的可持續發展。去年以來,國家環保總局在全國范圍內刮起了一場“環保風暴”,運用環評武器遏制高投入、高消耗、高污染企業的發展勢頭,進一步提高行業準入門檻,使企業更注重經濟發展品質。這也是對企業家責任意識的一個很好檢驗。鋼鐵企業是國民經濟發展的支柱產業之一,也是能源、資源消耗大戶。特別是隨著經濟快速增長和人口不斷增加,水、土地、能源、礦產等資源不足的矛盾越來越突出,生態建設和環境保護的形勢日益嚴峻。鋼鐵企業要自覺擔負節能環保發展循環經濟的社會責任,在經濟效益、社會效益和環境效益三者之間尋求最佳結合,真正把社會效益、環境效益放在經濟效益之上。

鋼鐵企業必須加快經濟發展模式轉變,建立起節約型的生產模式。2006年中國鋼產量突破4.2億噸,比上年又增長近19%,中國鋼鐵企業在發展速度上,已經連續幾年走上了“快車道”,然而,在企業的發展品質上卻沒有取得令人滿意的效果。當前,鋼鐵企業必須認真貫徹鋼鐵產業發展政策,加快增長方式轉變,不斷構筑循環發展模式。這已經成為鋼鐵企業轉變增長方式,打破能源、資源約束,實現又好又快發展的必然選擇。“十五”以來,萊鋼在初步做大的過程中,始終不忘自己的社會責任,時刻關注鋼鐵工業發展對自然環境、經濟社會造成的壓力和影響,時刻關注地處山區特殊地理環境的萊鋼的可持續發展問題。2000年著手循環經濟理論研究,2001年確立《萊鋼建設生態化鋼廠》課題,先后投入21.72億元用于環境建設和發展循環經濟,成為行業內發展循環經濟最早的企業之一,使各類消耗指標大幅下降,噸鋼綜合能耗下降193千克;噸鋼耗新水由13.58噸下降到3.5噸,達到國內第一、世界先進水平;累計節電33.83億kwh,節水3.23億噸,節約動力煤297萬噸,實現節能效益36億元。

萊鋼發展循環經濟的主要目標是:實現“兩全(固體廢棄物全消納、余熱余能全轉換)”、“三零(廢水零排放、氣體零放散、能源零燃煤)”、“四延伸(延伸建材產業鏈、粉末冶金產業鏈、煤化工產業鏈、鋼結構產業鏈)”;各項經濟技術指標達到或超過行業先進水平,成為國家發展循環經濟示范企業和鋼鐵行業第一批清潔生產企業。

以技術創新作為推動循環經濟發展的根本動力,堅持引進消化吸收和自主創新相結合,積極推廣應用行業成熟的先進適用技術,持續優化工藝和產品結構,調整改造生產流程,優化配置資源,促進產品結構升級,提高循環經濟的技術含量。“十五”以來,萊鋼高標準推廣應用國際先進清潔生產技術和污染治理技術,“三干”技術、粒煤噴吹等十幾項行業新技術得到了成功推廣應用,大大提高了設備運行效率,提升了技術經濟指標水平,降低了資源能源消耗,從源頭上控制環境污染。加快淘汰落后的步伐,2003年以來,先后淘汰了2座120m3高爐、3座25t電爐、2座42孔焦爐等落后生產工藝,自覺壓減了近200萬噸鋼的產能,從源頭上減少污染。同時,加強環保建設,先后投資6億元治山、治水、治煙塵,改善生態環境,形成冶金廠區及周邊區域的山、水、林、企一體化的花園式生產、生活空間。

“十一五”期間,萊鋼適應結構調整和轉變增長方式的要求,投資重點轉向工藝設備配套改造、產品深加工和循環經濟項目。抓住節水、節能、節材、節地等關鍵環節,重點抓好“三個循環鏈”建設,即氣體和余熱余能回收利用循環鏈、工業用水循環鏈和固體廢棄物再利用循環鏈,不斷提高資源能源綜合利用水平;搞好能源管理,提高余熱余能利用水平。加快推進CCPP燃氣——蒸汽聯合發電、TRT發電項目建設,充分發揮現有TRT發電、25MW發電機組能力,力爭2007年底自發電比例達到用電總量的30%以上:對工業生產系統所有具有余熱余能的氣體、固體物質、轉爐蒸汽利用、焦炭顯熱利用、燒結機余熱利用等項目進行逐項研究,爭取2007年有新的進展;搞好固體廢棄物綜合利用,實現工業廢渣資源化。完善鋼渣、除塵灰、污泥等含鐵資源的合理、高效利用措施,實現回收利用率100%;積極延伸產業鏈,培植新的利潤增長點。爭取用三年時間,把萊鋼建成資源節約型、環境友好型的一流鋼鐵生態工業園。

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