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摩托羅拉:為女性提供更大發展空間

2007-12-31 00:00:00
WTO經濟導刊 2007年10期

摩托羅拉 入選理由

性別歧視從職場角度來講并不是一個新鮮的話題。在人才市場上和許多女性的職業生涯中,它已經變成了一種司空見慣的現象,或許有人認為這是社會分工的不同。對于這個問題的態度反映出企業對多元化發展的重視程度。摩托羅拉作為一家全球性的大型跨國公司,堅信不同的性別、文化、才能等背景的多元化人才會給公司帶來更多的創造力。因此,在人才發展上,摩托羅拉給了女性充分的尊重和重視,針對女性在職場易遭到歧視和不公平待遇的問題,摩托羅拉特別推出性別多元化項目,倡導職業女性的發展,不僅吸引和保留了優秀的女性人才,也使女性員工在職場獲得了公正的待遇和更多的發展機遇。

簡介

摩托羅拉因在無線和寬帶通訊領域的不斷創新和領導地位而聞名世界。在無縫移動通信愿景的激勵下,摩托羅拉員工致力于幫助你與所想和所需的人、信息以及娛樂進行簡捷而且無縫的連接。我們通過向你提供最佳的產品、最好的體驗、強大的網絡和全方位的服務來實現這個目標。摩托羅拉是世界財富百強企業之一,擁有全球性的業務和影響力,2006年的銷售額為429億美元。

摩托羅拉公司于1987年進入中國,首先在北京設立辦事處,于1992年在天津注冊成立摩托羅拉(中國)電子有限公司,目前主要產品有手機、對講機、無線通信設備等,產品銷售到中國和世界其他市場。目前,在中國大陸有1家控股公司、3家獨資公司、5家合資企業、18個研發中心和25家分公司,員工10,000多人。截止2006年12月底,摩托羅拉公司在中國投資總額約為36億美元,是中國最大的外商投資企業之一。此外,摩托羅拉在中國的研發投資達8億美元。

問題

性別歧視是一個并不新鮮的職場話題。在人才市場上和許多女性的職業生活中,它已經變成了一種司空見慣的現象。從某種角度來講,女性在不公平的就業和職場競爭中,處于弱勢群體的地位。如何為廣大的女性提供公平的就業環境和職業發展空間是關乎企業和女性的共同問題。

解決方案

在人才的發展上,作為一家大型的跨國公司,摩托羅拉強調多元化,認為不同的性別、文化、才能等背景的多元化人才會給公司帶來更多的創造力。針對女性在職場易遭到歧視和不公平待遇的問題,摩托羅拉特別強調男女平等。除此之外,在摩托羅拉的多元化進程中,性別多元化作為其中不可或缺的一個組成部分,積極倡導職業女性的發展,吸引和保留優秀女性人才。摩托羅拉對于女性的尊重與重視是摩托羅拉公司文化的具體體現。保證女性員工享有平等的就業機會

在招聘上,摩托羅拉本著為所有人提供公平的原則,保證女性享有平等的機會,女性在摩托羅拉發展受到關心與重視,摩托羅拉希望女性員工去開拓更廣闊的發展空間,利用多種機會提高職業素質與水平,以無比的信心在公平競爭的環境里,獲得更高的榮譽和回報。在實踐上,摩托羅拉采取了多項措施來促進這一目標的實現。比如,在繼任計劃中,關鍵崗位的候選繼任人中必須有一位是女性。目前摩托羅拉有很多活躍在高層管理隊伍的女性。

完善對員工的培養與培訓項目

摩托羅拉為員工提供了多方面的培訓與培養計劃,以確保員工具備從事相應工作,履行自己的承諾所必備的知識、技能。摩托羅拉為每位員工,包括女性員工提供每年參加培訓、學習的機會。為此專設摩托羅拉大學,該大學開發了針對專業技能和管理與領導力的各種系列培訓項目,幫助不同層次的員工不斷地提高,為未來的業務需求提供學習方案,使公司在行業中保持領先的地位。麗人商會:積極為女性員工開拓更廣闊的發展空間

2005年5月,摩托羅拉中國公司專門設立女性員工組織:摩托羅拉中國麗人商會。摩托羅拉中國麗人商會旨在開創一種公司文化,在這種文化氛圍中,女性無論是作為員工、消費者還是合作伙伴都將是一股與眾不同的力量,為摩托羅拉在全球獲得成功做出貢獻。將摩托羅拉公司建成卓越雇主,使女性在公司里可以充分地施展才能和創造力,女性的成就和價值能得到充分的認同。積極組織女性參與各類社區活動,倡導和鼓勵性別平等和多元文化的傳播。

目前,摩托羅拉中國麗人商會的發展重點包括:制定女性領導能力培養計劃;保持工作和生活的平德增進主要客戶和業內人士關系網絡,提供商業和技術技能;參與社區服務。在管理層的支持下,2006年麗人商會舉辦多起活動,如摩托羅拉亞太區麗人商會2006年度大會暨女性領導力論壇、走進MOTO感受未來MOTO新生代活動、國際婦女節精彩活動展現MOTO女性風采等。

成效

1、為女性員工職業生涯的發展提供了良好的機會 進入中國20年來,摩托羅拉中國公司的員工得到了充分的發展。目前,摩托羅拉中國公司的女性員工占員工總數的比例為52%,其中在經理層以上職位中女生占28%,總監級以上職位中女性達16%,高管職位中女性達10%。

2、進一步改善了摩托羅拉的商業合作關系,為摩托羅拉創造出獨特的商業優勢

摩托羅拉針對女性員工的職業發展開展了一系列活動,不僅激發了以女性消費者為源動力的市場活力,同時通過與女性決策者的合作,進一步改善了商業合作關系,從而為摩托羅拉創造出獨特的商業優勢。展望

摩托羅拉CEO愛德華.詹德精辟地指出:“對我而言,質量、職業道德和多元文化如同空氣、水和電,沒有它們寸步難行。它們更是摩托羅拉基業常青的最基本要素。”摩托羅拉致力于推動企業多元文化,旨在創建一種吸引、激發并欣賞不同力量并使之求同存異的文化氛圍,使摩托羅拉成為員工、客戶和合作伙伴的最佳選擇。多元文化是公司的核心競爭力之一,對于將摩托羅拉建成世界一流的公司意義重大;多元文化是市場發展的客觀要求,是吸引全球最優秀人才、滿足多元化的客戶需求、激勵創新,拓展市場、溝通社會必不可少的有效途徑。

由摩托羅拉中國提供相關資料

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