自從2003年以來,中國書業(yè)面臨著日益激烈的競爭,整個行業(yè)開始洗牌。2006年,洗牌仍在進行之中,無論對于國有書業(yè)還是民營書業(yè),書業(yè)市場仍舊處于洗牌階段。隨著市場競爭的激烈和整個書業(yè)洗牌期的到來,整個民營書業(yè)也進入調(diào)整期和分化期。由中國出版科學研究所編撰、中國書籍出版社出版的《2006~2007中國出版業(yè)發(fā)展報告》中,本刊原編輯部主任、中國出版科學研究所助理研究員鮑紅負責撰寫了《民營書業(yè)發(fā)展專題報告》,對2006~2007年民營書業(yè)發(fā)展做了比較全面的梳理和總結,本期《焦點故事》特摘編發(fā)表,以饗讀者。
本期“民營品牌榜”欄目推出《有渠水自來——唐碼的成功密碼》,講述唐碼10年的發(fā)展歷程,一次偶然的機會,公司全面轉型,從傳統(tǒng)以二渠道為主的運營模式全部改為以超市平臺為核心。把書變成商品,讓它變得容易消費; 以受眾為導向,有渠水自來。秋天的蕭瑟,也是在為春天的發(fā)展積聚力量。唐碼10年發(fā)展,終有所成。
“‘99’成立僅三年,現(xiàn)已有110萬會員,去年完成了1個億的銷售額,今年上半年已達到1.5億元,到年底完成1.8億元的目標已不是問題?!边@是“99”掌門人黃育海給業(yè)界交出的一份答卷。本期“民營人物譜”欄目推出《黃育海:做中國的“亞馬遜”》,給讀者呈現(xiàn)這位上海九久讀書人文化實業(yè)有限公司董事長、《書城》雜志社新任執(zhí)行主編的出版思想。