追尋坎普拉德的奮斗腳步

宜家進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有十余年了，它的成功是毋庸置疑的，逛宜家甚至成了很多人周末的愛(ài)好，即便不買(mǎi)家具，那些樣式新穎的白熾燈、衣帽鉤、紙簍等，也讓他們愛(ài)不釋手。同時(shí)，一如它的名字“IKEA”一樣，這家從瑞典起家的家族企業(yè)何以壯大成實(shí)力雄厚的跨國(guó)集團(tuán)，也給人們帶來(lái)了很多神秘感。

1943年，年僅17歲的英格瓦·坎普拉德便創(chuàng)立了自己的貿(mào)易公司，并取自己姓名、所生活農(nóng)莊和牧區(qū)的首字母，構(gòu)成了公司名字：IKEA。如此年輕就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)也許并不稀奇，但難得的是，坎普拉德的初次創(chuàng)業(yè)就成了他畢生的事業(yè)，并且讓IKEA成為了一個(gè)全世界熟知的名字。

中學(xué)畢業(yè)、成績(jī)平平的少年企業(yè)家在短短的時(shí)間內(nèi)把一個(gè)小公司催生為引領(lǐng)全球潮流的家具業(yè)巨頭，不可說(shuō)不是一個(gè)奇跡。《宜家創(chuàng)業(yè)史》一書(shū)為讀者呈現(xiàn)了宜家?jiàn)^斗的歷史，可以說(shuō)，宜家的誕生、成長(zhǎng)直到它的輝煌都不能脫離創(chuàng)始人坎普拉德的影響力。坎普拉德并沒(méi)有超凡的智慧，但他絕對(duì)有著獨(dú)特之處，他似乎生來(lái)就該是個(gè)企業(yè)家。

之所以這樣說(shuō)，并不僅僅是因?yàn)樗麖?歲時(shí)就開(kāi)始在鄰里間奔波，從事火柴等小商品的交易了；他的獨(dú)特之處更多體現(xiàn)在他后來(lái)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)于價(jià)格以及市場(chǎng)需求如此敏感。盡管宜家賴以成功的重要因素之一，就是家具設(shè)計(jì)上的風(fēng)格，但值得注意的是，這位坎普拉德在這方面并無(wú)天賦。這位愛(ài)穿帶小方格圖案的宜家創(chuàng)始人的審美觀是落后的。

當(dāng)時(shí)，為了促進(jìn)宜家的發(fā)展，這位年輕的企業(yè)家經(jīng)常到米蘭參加家具博覽會(huì)。對(duì)于那些家具的設(shè)計(jì)，他個(gè)人很少能說(shuō)出點(diǎn)什么，但當(dāng)他把價(jià)格折算出來(lái)時(shí)，不禁打了個(gè)寒顫，他還驚訝地發(fā)現(xiàn)，那些展品與許多意大利人的真實(shí)生活完全不相干。

通過(guò)對(duì)工人和小職員們的公寓內(nèi)部進(jìn)行觀察，坎普拉德發(fā)現(xiàn)，“我所看到的一切讓我震驚——灰暗、沉重的家具；笨重的餐桌上方懸著一盞孤獨(dú)的白熾燈。博覽會(huì)上的高雅和我在許多人家里所見(jiàn)到的情景簡(jiǎn)直是天壤之別。”

對(duì)于坎普拉德來(lái)說(shuō)，那是一次重要的經(jīng)歷。他自問(wèn)，如果人們買(mǎi)不起，那再好的設(shè)計(jì)又有什么用？這一想法始終縈繞著他。他從宜家身上找出的答案就是：不完全放棄設(shè)計(jì)，而是使設(shè)計(jì)服從于生產(chǎn)，“造型不只是可觀的，而是從一開(kāi)始就使機(jī)器能夠勝任并能被便宜地生產(chǎn)出來(lái)”。后來(lái)，一位宜家市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主管使用了“民主設(shè)計(jì)”這一概念來(lái)定義它。

宜家贏得了消費(fèi)者，現(xiàn)在的宜家已經(jīng)深深地融入了現(xiàn)代家庭的日常生活中，甚至成為大眾家居的代名詞。不過(guò)，宜家的發(fā)展歷程并不總是一帆風(fēng)順的，它也曾遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手所帶來(lái)的威脅，透過(guò)當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)者的行為，坎普拉德得出結(jié)論：“消極行事從來(lái)不會(huì)有回報(bào)。”誰(shuí)在經(jīng)濟(jì)生活中只想著阻礙對(duì)手，而不是積極地應(yīng)對(duì)，那他就犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤。事實(shí)證明，坎普拉德積極地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)為他帶來(lái)了巨大的回報(bào)。他的奮斗引領(lǐng)著宜家的成長(zhǎng)，宜家的創(chuàng)業(yè)史改變著人們的生活環(huán)境和觀念。