銀行系ＱＤＩＩ諸事俱備，只欠人才東風

摘 要：文章認為，銀行系QDII產品獲利甚微，人才環節成為最大瓶頸。QDII業務取得實 質性進展，只欠專業人才之東風。并就此展開論述。

關鍵詞： 銀行系QDII產品 獲利 人才

中圖分類號:F830文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2007)11-264-01

為疏導國內資金過剩的流動性，我國自2006年開始推出銀行系QDII產品。銀行系的QDII 產品是一種穩健的投資產品，它一般投資于貨幣市場，投資債券或者掛鉤外匯市場匯率走勢 ；它也可以投資于境外資本市場中的股票資產，但其投資上限為總資產的50%。為推動QDII 的開展，國家營造了寬松的政策氛圍。2007年上半年，國家出臺了《關于調整商業銀行代客 境外理財業務境外投資范圍的通知》，新政策商業銀行代客境外理財業務正式步入操作階段 。

QDII政策實施以來，并未取得理想的效果。銀行系QDII產品穩健的魅力，加上較為寬松 的政策氛圍，并未使銀行系的QDII產品在國家大力推動下紅紅火火地開展起來；相反，中資 銀行的QDII產品多數盈利甚微。如中國銀行首款QDII產品因連續20個工作日低于規定的最低 份額數而被迫提前終止，年收益率1.3%，低于貨幣市場基金平均水平；部分中資銀行的QDII 產品運行一年多后的實際收益為負數。而外資銀行QDII產品收益率普遍較高，如東亞銀行的 首款QDII產品掛鉤英鎊兌美元匯率，運作37天后收益率高達6%。相比之下，即使面對同樣的 QDII政策背景和同樣的境外市場，國內外資銀行經營的QDII產品收益率相對較好。中、外資 銀行的QDII業務開展產生如此差距，究其根源，主要是外資銀行有人才上的優勢。……