淺談國有企業定崗定編中的職工心理疏導

摘 要： 文章從定崗定編工作中的工作分析切入，分析職工心理的表 現形式及原因，嘗試從職工心理疏導的角度，研究解決雙定工作中的職工心理惶恐問題，最 后提出全員參與消除職工惶恐的若干途徑。

關鍵詞：國有企業 定編定崗 職工心理疏導

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914(2007)11-192-02

定崗定編（簡稱“雙定”）是企業崗位管理中的一項基礎性的工作，它涉及企業業務目 標的落實、職工能力和數量的匹配，從而影響到企業運營成本的降低和效率的提高。在計劃 經濟時代，定崗定編是由國家有關部門來承擔的，隨著中國經濟的轉型，國有企業整體朝著 “人本管理”的方向發展，定崗定編已經不僅是人力資源管理的平臺，人本管理的基礎，同 時也成為企業自身經營管理的重要內容。目前，國有企業愈來愈重視人力資源管理工作，大 多數企業根據發展情況不同重新開展了定崗定編，為企業各項管理工作打下堅實的人力資源 基礎。在雙定的實踐中，由于單位和各崗位職工之間存在著溝通障礙，使雙定工作普遍陷入 了職工心理惶恐的誤區。其實，雙定工作只是獲取工作活動、任務、職責以及人選要求等方 面的信息，而獲取信息的唯一手段就是溝通。

本文自雙定工作中的工作分析切入，給出了職工惶恐的概念，分析了其表現形式及原因 ，嘗試從職工心理疏導的角度，研究解決雙定工作中的職工心理惶恐問題，最后提出全員參 與消除職工惶恐的若干途徑。……