如何規(guī)避實習(xí)生管理的風(fēng)險

　　不少用人單位招聘時都提出了“有工作經(jīng)驗”的要求，而為數(shù)眾多的大學(xué)畢業(yè)生恰恰缺的就是工作經(jīng)驗。因此，上學(xué)期間的實習(xí)就成了他們必要的“預(yù)熱”。那么，在管理這些初出茅廬、躊躇滿志的年輕人的時候，會有什么風(fēng)險呢？
　　
　　“新手”風(fēng)險有哪些
　　
　　實習(xí)生制度，是指企業(yè)有計劃、有目的地從高校中招收一批綜合素質(zhì)比較高的在校大學(xué)生作為培養(yǎng)對象，根據(jù)他們的才能和素質(zhì)安排合適的工作崗位的一種制度。企業(yè)能為每個實習(xí)生量身訂做培訓(xùn)計劃以及個人的職業(yè)前程規(guī)劃，使他們切切實實地承擔(dān)起工作的責(zé)任，從而使其得到鍛煉和提高，最終把他們培養(yǎng)為能夠在畢業(yè)之后迅速融入公司文化的人才。在我國，以IBM、寶潔等公司為首的外資企業(yè)，正在以“藍(lán)色之路計劃”、“管理培訓(xùn)生”、“暑期實習(xí)生”、“見習(xí)管理人員”、“青年才俊計劃”、“西門子學(xué)生圈”等等名目，在高校中攻城略地。國內(nèi)的一些知名企業(yè)，如海爾、TCL、創(chuàng)維、海信、美的，也開始有計劃地招收實習(xí)生，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量。實習(xí)生制度正在成為企業(yè)培養(yǎng)選拔人才的一條捷徑。然而，與此相對的是，雖然實習(xí)生制度在為企業(yè)延攬人才方面有著其它招聘渠道無可比擬的優(yōu)越性，但是據(jù)一項針對企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人的調(diào)