論濕法電鋅冶煉企業的安全管理與人員管理

　　摘要：文章針對當前濕法電鋅冶煉工業企業的鋅礦開發現狀，提出了企業的安全生產管理與人員管理的初步計劃，認為企業進一步苦練內功，才能謀生存、求發展，才有出路。
　　關鍵詞：濕法電鋅；冶煉工業企業；安全生產管理；人員管理
　　
　　水口山有色金屬有限責任公司第四冶煉廠鋅濕法冶煉工藝從2001年1月開始由高溫高酸浸出一噴淋除鐵工藝流程改為食規浸出工藝流程，并實行填平補齊擴產改造，電鋅產量每年以1萬噸速度遞增，現生產規模已達到6萬噸水平。自從在全廠范圍內開展技術攻關，推行全面管理，加強全過程的監控管理力度，使全年Zn99.995品級率有大幅度提高。當前，Zn99.995品級率高達93.35%，基本實現攻關目標，取得了良好的經濟效益和社會效益。但是，2007年10月以來，國內鋅價一路狂瀉，潰不成軍。究其原因，主要是近兩年來鋅的持續高價而刺激了全球鋅礦開發力度，使得鋅礦由緊缺變為寬松，甚至有過剩的苗頭。而中國鋅冶煉的迅猛擴張及大量擴產規劃，也使得鋅過剩之說盛行，此番鋅價的暴跌不僅僅傷害了礦山冶煉廠和貿易商，也影響了中西部一些地區經濟的發展。眾所周知，我國鋅礦山和冶煉企業多集中在中西部，并且大多是當地重要的納稅企業，更有許多資金正要投用到節能、減排、治污、環保中去。在此情形之下，冶煉企業除了苦練內功，提高裝備和技術外，還需要進一步加強企業的安全生產管理與人員管理，才能圖生存、求發展，才有出路。
　　
　　一、濕法電鋅冶煉工業企業的安全生產管理
　　
　　隨著我國經濟體制改革速度加快，各種經濟類型的企業蓬勃發展。但是，在相當一部分國有企業中，沒有正規的安全生產管理機構和高素質的安全管理人員，安全生產制度極不完善；有些企業雖有一些制度，但貫徹落實不力，形同虛設，這些企業基本上停留在初級管理水平。
　　為了保護改善國有企業勞動條件的資金，國務院曾規定“企業每年在固定資產更新和技術發行中提取10%到20%（礦山、化工、金屬冶煉企業應大于20%）用于改善勞動條件。”如能堅持這樣做，用不了多少年我國企業勞動條件必然會有一個很大的好轉。但新的會計制度取消了這個規定，導致企業的勞動安全管理技術措施經費投入逐年減少，拼設備、拼人力現象較為普遍，事故隱患增加。效益好的企業每年在勞動安全管理設施方面，資金上還有一部分投入，但投入逐年減少。在國有企業中所占比例不小的微利或虧損企業，安全管理方面投資很少或根本不投資。還有部分企業管理者安全防范思想和職工隊伍安全素質不適應社會經濟發展的要求。法制意識、安全意識淡薄，安全知識缺乏，素質偏低，是一些企業管理、經營者和職工普遍存在的問題。一些管理者對國家有關政策法規知之甚少，在執行中存在著很大的隨意性。
　　在當今國有電鋅冶煉工業企業管理中的諸多因素問題里，如何使企業安全生產工作長治久安的穩定局面和諧美滿，還需要企業管理者和廣大員工的和諧統一的思想和協調規范化的行為標準。要謹記安全生產無違章不僅僅是行為上不違章，而且要從根本上杜絕思想違章。
　　加強企業的安全生產工作中的安全考核，了解現場安全動態，根據工作實際制定安全管理舉措，營造良好的安全氛圍是完全必要的。只有在平常的工作、生活中樹立一種安全理念，增強防范事故能力，才能真正做到事故與你無緣。
　　與此同時“關愛生命，遠離違章”的企業安全文化主題，形式多樣的安全文化建設同等重要，要在企業內部形成一種的良好企業安全文化氛圍，完美地實現安全管理與文化的有效融合，使安全管理在文化中創新，以減少事故的發生。從人性化的角度為員工營造主動遵章的環境，讓習慣性遵章變得更為容易的問題，從而進一步提升一線員工的業務技能。
　　
　　二、濕法電鋅冶煉工業企業的人員管理
　　
　　安全生產首先要保證人身安全，而員工的技術素質又是做好安全工作的保證。當今國有電鋅冶煉工業企業要在管理上從已經發生的事故中汲取教訓，做好自身防范工作，把安全生產各項法律、法規、制度真正深入人心真正落到實處，采取有力措施，堅決把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態之中。“善鑒人過以自警”。善鑒人過，進而增強憂患意識，防患于未然，乃明智之舉。本文通過competency模型對當前濕法電鋅冶煉工業企業的人員進行評測和管理。由于指標在不同程度上存在著模糊性和層次性，在評測過程中宜采用層次分析法和模糊綜合評價相結合的方法進行，使評測結果更為客觀。本文舉例分析如下。
　　（一）構造評測指標體系
　　在全面考慮和分析冶煉工業企業的人員應具備的基本素質后，立足于要達到的總目標，運用AHP思想，根據系統性和層次性相結合，全面性和重點性相結合的原則，構建評測層次結構體系。
　　（二）確定權重
　　以Ui準則層為例，按九標度原則，對準則層四個因素進行兩兩相對重要性的定性比較，經匯總平均得到判斷矩陣U。把判斷矩陣U輸入matlab6.5軟件，計算得出判斷矩陣的最大特征根λmax，解出λmax所對應的特征向量W，W經過標準化，即為準則層中相應評價因素的權重。最后使用公式：
　　CR=CI/RI
　　其中CI=（λmax-n）（n-1）
　　如果CR<0.1，則表示U具有滿意的一致性。
　　用同樣方法可以得到其他因子的權重。
　　
　　（三）確定評測隸屬矩陣
　　假設評測等級為V＝{優秀，良好，一般，差}共4級。對評測對象因子層中的各因子認真加以評定，匯總計算得Uij對評語集V的隸屬向量Rij，Rij＝{rij1rij2rij3rij4}。
　　其中，rijk=Vijk/n，k=1，2，3，4表示評語集中四個等級，Vijk是評委中認為被評者的某因子Uij屬于Vk等級的人數。rijk即為稱隸屬度，其直觀意義為有百分之幾的人員認為其Uij可屬于k等級。
　　（四）進行多級模糊判斷
　　首先對各因子層分塊進行一級模糊綜合評判。記
　　
　　將Bi歸一化，形成第二級模糊判斷矩陣，記作Ri。
　　Ri=B1B2B3B4=0.250.60.1500.2740.4680.25800.1860.2570.3320.2250.3250.4
　　再次進行第二級模糊綜合評判：
　　
　　結果表明該冶煉工業企業的人員對評測集的隸屬程度，有25.03%企業人員認為其勝任力等級為優秀，38.67%的企業人員認為其勝任力等級為良好，還有24.37%和11.93%認為歸屬一般及差。
　　若賦評測集各等級的量化值為100、80、60、40分，對上向量加權平均，則最終評價值在100到40分之間，越接近100說明該企業人員勝任力等級越優秀，越接近40則勝任力等級越差。
　　三、濕法電鋅冶煉工業企業的發展方向
　　據專家預測，在未來20~30年內，中國的經濟將逐步接近美國，資源消耗量必將隨著經濟的高速發展而大大增加。中國礦產資源不足，地區之間、城市和農村之間的消費層次差距較大，因此存在著利用廢舊金屬的較大市場空間。國內正在制定的“再生金屬產業‘十一五’規劃”，確定了利用國內國外兩種資源發展思路。在此政策的指導下，我國會逐步放開對進口廢舊金屬的不合理限制。我國的濕法電鋅冶煉工業企業除了開采自身資源的同時，也可以通過進口的廢舊金屬來緩解鋅礦資源的開發進度。關于未來電鋅冶煉工業企業的發展，建議按如下原則進行。
　　
　　（一）規范行業管理，實現產業集群發展
　　成立鋅業協會，減少政府對企業經營行為的干預，由鋅業協會負責行業發展規劃，協調冶煉、加工能力總量平衡和企業關系，提供市場價格信息、技術動態、國家產業政策等服務。出臺電鋅工業園區建設和投資優惠政策，鼓勵和支持電鋅企業向工業園區聚集，原則上改擴建項目均要進入園區，實現產業集群發展。
　　（二）堅持做長產業鏈，做大作強電鋅產業
　　以拉長產業鏈為主線，以壯大產業集群、增強產業競爭力為目標，大力推進產權重組，推進相關產業及企業聯合重組，通過招商引資，將符合上中下游產品鏈條的企業有機地聯合起來，積極發展中間產品，大力發展下游精細產品，從而有效地提高資源和能源的利用效率。
　　（三）大力發展循環經濟，推動資源節約和綜合利用
　　加快節能、節水、資源綜合利用、再生資源回收利用等循環經濟發展，推動資源節約和綜合利用，實現清潔生產。積極探索新的循環經濟發展模式，實現能源、水的梯級利用和廢物的綜合利用，延長與核心資源相關聯的產業鏈條。
　　（四）狠抓技術創新，提升產品技術含量和高附加值
　　努力提高電鋅行業技術創新能力，提高裝備水平，發展后續產品。深化科技體制改革，推進產學研聯合，加速科技成果轉化；建立健全企業技術中心，提高企業自主創新能力；走自主創新與引進關鍵技術和設備相結合的道路，大力推廣新技術。同時大力實施品牌戰略，通過科技進步和產業整合，培育和推出名牌產品，增強競爭力。
　　（五）加大資金投入，促進電鋅企業快速發展
　　建議設立鋅業發展基金，以企業上繳稅金比上年增加部分的百分比作為發展基金，納入專戶管理。主要用于企業技術改造、技術引進、職工培訓、專家引進、新產品開發等，以此調動企業科技興企的積極性，實現企業資產增值。
　　
　　參考文獻：
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