
一旦要去外面吃飯,所有包括聯系飯店、選擇出行路線、 張羅大家用餐、 最 后結賬,整個“一條龍服務”都是海巖的任務。因此海巖笑稱 “過年的時候,在家我基本上就是一個工作人員的角色。 ”
如果問海巖有沒有自己喜歡的節日,他的回答一定是:“沒有,凡是放假時間長的我都喜歡。”這樣的回答看似矛盾,其實也在情理之中。
作為錦江國際集團公司董事、高級副總裁,錦江北方管理有限公司董事長、總經理,海巖每天的時間都被排的滿滿當當,甚至從來沒有按時下班,逢年過節還常常得留下來加班。
忙碌中,一個個節假日轉瞬即逝,因此并沒有在海巖的腦海中留下太多痕跡。
海巖思索再三,關于自己最難忘的春節記憶,也只是最初在昆侖飯店當總經理的那幾年中,曾經連續6年的春節是在公司的職工食堂里獨自一人“解決”了年夜飯的經歷。
海巖對《中國新時代》回憶起當時的情景,語氣淡然:“職工們吃飯都比較早,又是過年,等我忙完手上的事情再去食堂的時候,人都走完了。足以容納兩千人的食堂里空蕩蕩的,只有我一個人。但是沒辦法,工作就是這樣,除夕總是需要有人值班的。”
春節前后,海巖所在的酒店業恰恰進入銷售淡季,但這并不妨礙酒店借這個傳統佳節跟員工聯絡感情,拉近距離,給員工們送去一份感謝和鼓勵。
每年的春節前,錦江北方管理有限公司都會組織員工在一起聚餐,或者搞一些聯歡活動。公司旗下的30多家酒店也會開展類似的慶祝活動。此外,公司還會給外籍員工,或者因為工作不能回家過年以及家在外地的員工家屬發出慰問信、感謝函。
按照春節的習俗,正月里人們都會出門拜年,作為酒店管理者,海巖也要安排自己去給員工拜年。但是,海巖很不贊成這種方式,“我覺得這是一個特別不好的習慣,很形式化。你給別人拜年,別人走馬燈式的來辦公室給你拜年。自己很煩、別人也很煩、其實大家每個人心里都很煩。”
現在的春節,對海巖的意義,只是趁著過年能放假休息幾天。相比之下,更讓海巖向往的,還是小時候的春節。
那時候,家家戶戶置辦年貨、張燈結彩,孩子們歡天喜地地放鞭炮,這些留給海巖的感覺是很幸福的。“現在不讓放鞭炮了,也不需要像以前那樣提前置辦年貨,要什么隨時出去都可以買到。都是樓房了,也不再張燈結彩了。惟一的好處,可能就是年前交通過于擁擠,過年這幾天的交通讓人覺得比較舒服。但是,過去那種很喜慶、很幸福的感覺再也沒有了!”海巖無奈地說。
春節前忙完了工作,海巖都會選擇和父母在一起團聚。全家人在一起吃年夜飯,固然熱鬧卻并不輕松。無論是在家里還是去酒店,海巖都是全家最忙碌的一個,里里外外都需要他張羅。
一旦要去外面吃飯,所有包括聯系飯店、選擇出行路線、張羅大家用餐、最后結賬,整個“一條龍服務”都是海巖的任務。因此海巖笑稱“過年的時候,在家我基本上就是一個工作人員的角色。”
為了讓老人高興、也讓春節有些新意,海巖也張羅過和家人一起去外地旅游過年。父母上了年紀,出門在外,孝順的海巖還真有些緊張。既要注意老人的衣食住行,還要處處留意他們的身體狀況。這樣一來,“哪里還顧得上自己玩,反而感覺有些像是在上班。”他坦言:“過年更多的是為家里盡義務,挺累的。”
剛剛過去的圣誕節和元旦,海巖也只是休息了短短的一天,其間還免不了有一些客戶往來。但海巖不愛應酬,也不喜歡人多的地方。春節里,他寧愿睡個飽覺——“想幾點起就幾點起”,睡醒的時候可以清楚地意識到自己今天不用上班,也不必見客戶,終于可以去做一些平時沒有時間做的事情,去一些平時沒有去過的地方。
中國新時代 2007年2期