
英國人商強說,今年的春節計劃,還是打算在北京呆著,和家人去逛廟會
在中外運-敦豪(DHL)中國總部那棟不起眼的四層小矮樓里,立著兩尊兵馬俑的雕像,這也是商強三年前對北京公司的第一印象。
很多歐洲人會使用兵馬俑描述古代中國的印象,在中外運-敦豪董事副總經理商強看來,現代的中國,一般讓人聯想起上海,但他覺得,“兵馬俑仍然是中國最好的象征。而DHL作為跨國公司,兵馬俑也是DHL中國最好的象征。”
實際上,在這兩尊兵馬俑雕像手里懷抱著DHL鮮艷的金黃色的貨運卡車,或許也是對這家最早進入中國的外資物流公司業務發展的一個詮釋。因為到目前為止,中外運-敦豪的網點建設已經覆蓋了中國318個城市,奪得了中國快遞業務40%的市場份額。
英國人商強負責DHL在中國投資以及作業流程等重要業務,過去三年,恰恰是DHL發展最為快速的時期,尤其是在2005年12月中國物流業全面對外開放,允許外資在華設立獨資物流企業之后,DHL毫不猶豫地推出了“中國第一”的全球策略——全球資源向中國傾斜,承諾未來幾年內在中國投資3億美元。
因此,在過去三年的中國春節里,商強總是保持著自己的工作狀態,即使春節期間不來公司,也會在家里工作,“因為要確保整個網絡的作業通暢,當然有時也會來公司上班。”商強說,此刻,他顯得一臉疲倦,因為在采訪之前,剛剛結束一個高管會議。
但疲憊并不影響商強對于中國春節以及中國傳統文化的興致,他對《中國新時代》講述了自己如何在中國過春節的故事。有意思的是,他說自己在和家人、朋友喝酒的時候,還可以通過通訊設備隨時關注網絡的作業。“因為過去的一年挑戰比較多,甚至過節的時候都會想著工作。”商強說,今年是豬年,希望DHL的生意會有好運。
享受中國春節
2003年,商強被派遣到中國,此前他已經在DHL伊朗、沙特阿拉伯等中東國家工作了6年。對于商強來說,剛到中國的感覺似乎就像面對著古老的兵馬俑,需要時間了解,因此中國春節更像是一個陌生的節日,“在理解上比較難。”商強說。
隨著出差的增多以及和中國員工、朋友的溝通,真正意義上在中國過春節是在第二年,那時才“開始享受這個節日。”商強說,尤其在和一線員工一起喝酒、吃飯時,才讓他真正明白這個節日對于中國人的意義;
在商強的英國家鄉,最重要的還是圣誕節,“但是在中國,他感覺和西方不一樣的是,春節是幾代人聚在一起的節日,“這對于我來說,觸動很深。”商強表示,尤其是中國人對于家庭以及傳統的尊重,讓他頗為感動。
商強一家在中國過春節,似乎已經入鄉隨俗,融入了北京的氛圍。他們通常是一家人逛廟會,吃小吃,晚上回到家里再一起吃飯。
此外,商強還知道很多關于春節的習俗,比如“破五”要吃餃子,比如長輩要給小孩紅包,這些都是商強通過自己的中國朋友、員工得知的,“也經歷過。因為平時大家一起出去娛樂,就慢慢了解了中國人的文化傳統、過節習慣。”他笑著說,尤其是在過節時喝酒,而且有時還會喝醉。
當然,除了體驗中國過節的一些風俗,商強還有自己的休閑方式。就像在歐洲,很多人喜歡去海灘度假一樣,而商強最喜歡的是在中國和家人一起自駕游。
去年,商強一家人從北京乘飛機到上海,然后自駕車走了嘉興、杭州、寧波、蘇州等江南城市,商強希望通過這種方式深入了解當地人是怎么生活的。
商強尤其喜歡去西安,他說已經去了11次。他的這種融入當地文化的方式,似乎也影響到了他的兩個孩子。他記得有一次和家人在西安的餐館吃飯,沒想到有很多當地人過來要求拍照,弄得自己的孩子挺不習慣,不過最后卻和當地人處的很好。
商強在中國的下一個計劃是到青海、西藏、新疆等西北地區。不過,今年的春節,商強打算還是在北京呆著,和家人一起逛廟會。
“你們需要什么?”
每換一個工作的城市,商強都要自己開車上下班,他說剛開始的時候可能會迷路,但如果不這樣的話,就沒辦法真正融入這個城市,沒有辦法盡快了解當地人的真實想法。
在中國三年的時間里,商強馬不停蹄地走遍了中國45個城市,他邊走邊看邊聽,“你們現在需要什么、將來需要什么?”這是他常對客戶提出的問題。
這種主動溝通的方式,其實是商強在中東國家6年的職業生涯所形成的。“我覺得中東人比較善于主動溝通,而西方人不是特別愿意主動去和別人交流,因此我還是比較感謝中東的那一段經歷,那邊的人特別友好。”商強說。
當商強第一次到中國的時候,就在杭州參加了一次大概50桌、幾百人左右的公司高層會議,當他進到會場的時候,發現周圍的很多同事都不認識,“其實這種情境在中東也遇到過,因此我很快和周圍的人建立了良好關系,很通暢地融入了周圍的環境。”
商強到中國以后,也很快適應了中國人比較講究“關系”的做事方式,商強說自己剛來中國沒有多久就要和海關的官員打交道,“因此心理上是有所準備的。”
過去,從歐洲到中東的10年中,商強說自己真正意義上走了11個國家,由于負責當地的整個作業,“因此要研究作業流程,尤其是要接觸很多當地的年輕人,要了解這個國家的文化、歷史和家庭觀念,以及他們的價值觀,他們最看重的是什么,最關心的是什么。”商強說。
參加當地的各種活動是商強了解當地文化的一種捷徑,比如逛北京的廟會,還有就是和當地員工溝通,“而吃飯是一個很好的方式,能真正打開心胸去溝通。”
中東地區的工作經驗對于商強來說不僅很特別,而且讓他受益匪淺。“去過伊朗、伊拉克等國家,由于戰爭、政治等不穩定因素,在很有挑戰的環境里工作,這對于我的成長很有意義,可以真正了解人家處理問題的方式。”商強表示這也是他職業生涯中一個重要的轉折點。
商強告訴記者,目前DHL的業務規模幾乎是4年前的4倍。
“現在我們有7000多人在中國,也許在4年后,公司規模將更大。”商強表示,對于高層管理團隊來講,在中國找到更多的人才,這是很重要的任務,“或許,那個時候,我也可以去麗江休假了。”說到這里,商強開心地笑了。
中國新時代 2007年2期