“手機報是傳統媒體的有益嘗試”

　　記者：北青彩信報是北京媒體的第一份手機報，當時是基于怎樣的考慮創辦了北青彩信報?現在的運營狀況大致如何?
　　馬雄鷹：傳統媒體在未來的發展趨勢上，肯定是要向電子媒體和多媒體這種形態轉換的，而且要求比較急迫，大家都已經看到傳統媒體出現了比較明顯的萎縮，很多年輕人已經沒有忠實的讀報習慣了，他們可能更多地借助網絡，這對傳統媒體的影響還是非常巨大的。創辦手機報的另一個意義在于，它實現了無紙化，節省了印刷和發行成本。
　　北青彩信報是2006年7月3號正式上線的，由《北青報》和北京移動合作推出，早晨七點半和下午五點半每天分兩期發送，早報主要是新聞類的，大部分取自我們第二天即將見報的《北青報》，還有一部分是通過我們的作者渠道自己訂制的；晚報以娛樂和生活服務類為主，輔助的有一些當天發生的事件新聞。目前的發行量5000份左右。
　　記者：那么基于這樣的(訂閱)情況，您認為對未來盈利是否有影響?
　　馬雄鷹：從目前的狀況來說，手機報還沒有產生巨大的影響，因為它要有一個讀者接受的過程。另外，手機也存在閱讀瓶頸，手機報的發展還需要有一個過程，但將來的發展趨勢肯定是不錯的。
　　對于新興媒體來講，它的發展速度是遠遠超過我們想像的，以互聯網為例，1999年的時候，可能大多數人還認為它是泡沫經濟，對互聯網未來的發展趨向，甚至它的生存問題都表示懷疑，但三年之后，就有大批的人把自己的閱讀習慣轉到了互聯網，傳統媒體已經感受到了來自互聯網的巨大壓力。對于互聯網來講，手機媒體有了更進一步的推進，它讓讀者感覺閱讀方式在改變。我們無論是看報紙還是看電視，甚至于上網來講，都必須是我們去找自己想要的東西，但手機我們不僅可以隨身攜帶，而且可以定制所需要的內容。比如說我只對體育方面的內容感興趣，我訂閱一個體育方面的手機報就可以了，它會把我感興趣的內容直接發送到我的手機上，這就把我們原來主動尋找信息的過程變成一個打包后直接發送給我們的過程，這樣的話，讓讀者省掉了很多從海量內容中篩選的過程。
　　再一個就是它的及時性、貼身性。隨著3G的發展，它的這種傳媒形態已經變得非常完整了，它可以實現文字和圖片的功能，也可以實現視頻流媒體的功能，而且隨時可以瀏覽我們需要的東西，對于普通的信息、需求者來講，是一種理想的獲取信息的方式，因此，它的發展前景也是不言而喻的。
　　記者：您認為目前辦好手機報的關鍵因素都有哪些?
　　馬雄鷹：我認為目前辦好手機報的關鍵因素有兩點：第一點，要把手機報辦成一個獨立的傳媒形態，這是我們將來要實現的一個最終目標，它可能跟我們報紙的內容交叉并不多，或者說表達方式完全不同；第二點，就是信息通道的問題，手機報的發送推廣是掌握在移動運營商手里的，這會對傳統媒體的跨媒體發展有極強的制約性，因為兩者的訴求點不一樣，運營商想把傳統媒體作為內容提供者，而我們是想辦一份媒體意義上的北青彩信報。
　　記者：您為什么認為手機報是傳統媒體的一次有益嘗試?
　　馬雄鷹：手機報并沒有搶傳統媒體的飯碗，二者是互補的。由于手機目前的這種閱讀條件，它更注重新聞時效性，對事件的分析和預測可能會很少在手機媒體上體現，因為當前的容量只有五六百字左右，所以它一般比較短小，講清事件發生的時間、地點和簡單的經過，以及事件的結果就足夠了。如果想有更進一步的了解，就得去看對此事有詳細報道的報紙。
　　互動性恰好說明了手機媒體和其他媒體的不同，讀者完全可以通過我們的發送渠道來把自己對某條新聞的感想，或者說他發現的新聞線索，以及他想說的一些話都提供到我們的平臺上來。今年春節我們搞了一個拜年活動，就是我們來向讀者征集他認為最合適、最新穎的拜年短信，當時收到比較好的效果，以至于我們停掉了年三十的報紙，專門來登讀者的短信。傳統媒體如果能夠將手機報的這些優勢和特點為我所用，必將會為自己的發展帶來新的經濟增長點，手機報也將成為傳統媒體的一次有益嘗