多元化報業(yè)不得不為的選擇

　　“多元化”一直是困擾報業(yè)發(fā)展的一個重要問題。有關(guān)報業(yè)多元化是“陷阱”還是“餡餅”的爭論甚囂塵上，多元化也成為報業(yè)集團發(fā)展道路上的一個分水嶺。支持者認為，單純以廣告為支撐的傳統(tǒng)報業(yè)經(jīng)營模式，收入來源結(jié)構(gòu)單一，受宏觀經(jīng)濟發(fā)展與政策因素影響深重，抗風險能力較差，多元化可以分解報業(yè)經(jīng)營風險與壓力；反對者則認為，報業(yè)多元化經(jīng)營分散了報業(yè)擁有的核心專業(yè)資源，舍本逐末，得不償失。業(yè)界曾提出“多元化陷阱”的課題，認為報業(yè)集團的發(fā)展必須集中優(yōu)勢，走專業(yè)化道路。
　　上世紀八九十年代第一次報業(yè)多元化浪潮中的鎩羽而歸，曾為反對報業(yè)多元化的聲音提供了有力的論據(jù)。在蓬勃興起的市場經(jīng)濟發(fā)展初期，報業(yè)經(jīng)營的資金紛紛投向?qū)崢I(yè)。盡管懷著既有“報”又有“業(yè)”的美好愿望，卻始終無法掩蓋經(jīng)