探索中前進的中國報刊經營管理報刊經營管理模式研究主報告（下）

　　(接上期)
　　(六)輻射拓展型
　　
　　輻射拓展型即報刊社在報刊主業的強有力支撐下，向其他行業拓展，進行多元化發展的經營管理模式。它包括報刊社圍繞與主業相關聯的其他文化產業，發展新產品來滿足市場需要的橫向多元化經營；也包括報刊社通過收購、兼并其他行業的企業，在其他行業投資或上市融資等資本運營，把業務擴展到與現有技術、產品、市場沒有聯系的其他行業的集團多元化經營。
　　
　　1.輻射拓展型的特點
　　以報刊主業為本，以參股、控股、收購、兼并、上市等資本運營為手段。資本運營首先可以解決媒體多元化發展過程中的資金需求問題，實現規模的迅速擴張，同時通過資本運營實現投資主體多元化，從而在媒體事業屬性之外，構建起適應市場經濟發展要求的經營性傳媒企業。例如北京青年報社2004年初兼并北京兒藝、成立北京兒童藝術劇院股份有限公司；