試論企業內部控制的改進

　　【摘要】本文通過對企業內部控制中存在的問題進行原因分析，從控制環境、會計責權控制和內部審計三方面提出了企業內部控制進行改進的對策。
　　
　　一、企業內部控制中存在的問題
　　
　　（一）控制環境方面的問題
　　1.內部控制意識薄弱，缺乏應有的內控制度。
　　2.組織機構設置不合理，比較重視縱向間的權利與義務關系，而對橫向間的協調缺乏足夠的重視，導致同級各部門間缺乏必要的交流，信息溝通不靈敏，協調性差。
　　3.企業制度不健全
　　（１）廠長（經理）負責制未真實落實，企業缺乏相應的激勵與約束機制；（２）人事政策和實務不完善，聘用人員時沒有經過嚴格的考核；對職工未形成一套關于訓練、待遇、業績考評及晉升的制度，未根據不同情況對職工進行適當的道德教育。企業職工的勝任能力和正直性值得懷疑，即使設立再好的內控也會因執行者的